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筑波大は馬鹿の集まりって言うことと、学生とはいえ、学内ベンチャーが全く管理されていない無法地帯だって言うことか？こんなトラブル、ちょっと社会人やっていればやばいって気づくレベルだと思うんだが、大学がそれを全然指摘出来なかった時点で、学内ベンチャー自体が上手く行っていないという一つの典型でしょ。
方法が稚拙というかストレートだっただけで、発想としては世相を良く反映したものだと思います。如何に効率的な集金装置を構築するかが至上命題のモバゲーが隆盛を極める時世ですので。
いや、だから、個人のアイデアを商業化する手法の一つがベンチャー企業であるなら、出資者のような大人の目を持った者が、それが社会的に許容され、事業化できるか審査する。学内ベンチャーなら、それを教授などが行う必要があるのに、学内ベンチャーを推進していつハズの筑波大ではそれができていない、そういうことだろう。
まあ、彼らに任せっきりにする放任主義もひとつの方針ではあるが。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
まぁ、この騒動でわかったのは (スコア:0)
筑波大は馬鹿の集まりって言うことと、学生とはいえ、学内ベンチャーが全く管理されていない無法地帯だって言うことか？
こんなトラブル、ちょっと社会人やっていればやばいって気づくレベルだと思うんだが、大学がそれを全然指摘出来なかった時点で、学内ベンチャー自体が上手く行っていないという一つの典型でしょ。
Re: (スコア:1)
方法が稚拙というかストレートだっただけで、発想としては世相を良く反映したものだと思います。
如何に効率的な集金装置を構築するかが至上命題のモバゲーが隆盛を極める時世ですので。
Re:まぁ、この騒動でわかったのは (スコア:2)
いや、だから、個人のアイデアを商業化する手法の一つがベンチャー企業であるなら、出資者のような大人の目を持った者が、それが社会的に許容され、事業化できるか審査する。学内ベンチャーなら、それを教授などが行う必要があるのに、学内ベンチャーを推進していつハズの筑波大ではそれができていない、そういうことだろう。
まあ、彼らに任せっきりにする放任主義もひとつの方針ではあるが。