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現場の人間ではなく、経営層の仕事。そこまで現場の人間に考えさせるならそれなりの給料と待遇を要求しますね。え、自分にもしもの事が有った時どうするかって？だからそれを考えるのが上の者の仕事でしょ？
違います、責任ある立場の人間の仕事です。現実には主任クラス以上になったら必要なスキルですな、自分の後任を育ててその立場を追われるってのが。
せんせぇ～！置き換え要員を育てても育てても、育った頃に別の部門に掻っ攫われちゃう（いや、売りに出されちゃう？）んですけど、どうしたらいいでしょうか～！もう、４サイクル目です～。
＃うちの部門の人員計画を立ててる奴が馬鹿なだけだけどね。
広島カープ乙。
それ部門じゃなくて別の会社からの引き抜き…ｗ
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
それを心配するのは (スコア:4, すばらしい洞察)
現場の人間ではなく、経営層の仕事。
そこまで現場の人間に考えさせるならそれなりの給料と待遇を要求しますね。
え、自分にもしもの事が有った時どうするかって？
だからそれを考えるのが上の者の仕事でしょ？
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
違います、責任ある立場の人間の仕事です。
現実には主任クラス以上になったら必要なスキルですな、自分の後任を育ててその立場を追われるってのが。
Re: (スコア:1)
せんせぇ～！
置き換え要員を育てても育てても、育った頃に別の部門に掻っ攫われちゃう
（いや、売りに出されちゃう？）んですけど、どうしたらいいでしょうか～！
もう、４サイクル目です～。
＃うちの部門の人員計画を立ててる奴が馬鹿なだけだけどね。
Re:それを心配するのは (スコア:2, おもしろおかしい)
広島カープ乙。
Re: (スコア:0)
それ部門じゃなくて別の会社からの引き抜き…ｗ