「IT管理部門が企画配下になったらどうする？」記事へのコメント

存在理由

[Anonymous Coward]

上長が変わったときは、方針説明があるものじゃないのかな？
部門改組がともなうなら、部門としての役割とか説明されてると思うのだけど。

もしタレコミ人が話していない理由が別にあるなら、それは組織編制のせいじゃないから、理解はされないと思う。

Re:

[Anonymous Coward]

だよな。

タレコミでは「管理職の配置に伴い部門異動」と書いているが、
普通は逆で「IT管理部門の異動」(通常は役割などの見直しが目的)に伴い
管理職も職責に合わせた人材に変えるわけで。

多分に本当は前者で、タレコミ人がわかっていない(たいていちゃんと聞いていない)か
わざと書いていない(たいてい肯定的な反応を引き出すため)気がするんだが。

単にサーバや情報機器管理の目的でIT管理部署を置いているとこなら
総務系部門に持つのが普通だし、そこから脱皮して会社の経営情報を
真面目に分析するなら経営企画とか戦略企画部門が持つだろ。

現場の「作業者」に技術スキルを要求するからといって、
技術部門が持つほうがむしろ特殊な場合では。
＃ 真面目にIT管理に金掛けずに技術開発部門の技術屋が
＃ ボランティアとか副業でやっているようなろくでもない状況だったり。

あと、アラサーエアコンとか言い出してる奴は
企画部門ってのを商品企画あたりの話を勘違いしてる学生さんだよな？

Re:

[Anonymous Coward]

>>企画部門ってのを商品企画あたりの話を勘違いしてる学生さんだよな？

企画部門が商品企画ねえ。
どこにそんなこと書いてあるんだろう。

>>技術部門にマーケティングなどもさせるなら
初めから営業、企画いらないんじゃないかと。
情報と付いているからなんだろうけど、ＩＴをイット革命と言ったくらい頓珍漢な人が決めているでしょ。

※アラサーエアコンとか意味不明な事をする原因だな。