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では如何にすべきか?やはり実践主義・現場主義を復権させるしかない のではないかと思います。もちろん、開発スケジュールに影響力を持つ 全ての人(=ビジネスの人を含む)に、です。そうすることで、
私も、大学にいた頃はまだ設計重視派でしたが、フリーで仕事を請ける ようになってから半年もせずに「検証至上主義」に転向しました。 これが名のある一般企業であればもう少し長く設計重視派だったかも 知れませんが。やはり目の前に顧客がいる状況では、設計変更の リスクにいかにして対処するかがもっとも重要だと実感しました。 私が現在自分に課している規約は、
最後に、インターフェースの経時変化に対しては、 なるべく構造体(への参照) 引数を用い、随伴情報の追加を容易にするのが私の好みですが、 何せクラスが更に増えて全体を複雑化してしまうので、 これも万能ではないですね。
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
実践主義・現場主義復権のためには何をするべきか… (スコア:2, すばらしい洞察)
では如何にすべきか?やはり実践主義・現場主義を復権させるしかない のではないかと思います。もちろん、開発スケジュールに影響力を持つ 全ての人(=ビジネスの人を含む)に、です。そうすることで、
> 物事の本質を見る時によく使う手ですね。ただ、時間に追われて
難しい問題には試作の時間を確保できるように、仕事の流れの外枠を 変えていく、しかないかと思います。> いる人たちにそんな余裕があるかどうか...
私も、大学にいた頃はまだ設計重視派でしたが、フリーで仕事を請ける ようになってから半年もせずに「検証至上主義」に転向しました。 これが名のある一般企業であればもう少し長く設計重視派だったかも 知れませんが。やはり目の前に顧客がいる状況では、設計変更の リスクにいかにして対処するかがもっとも重要だと実感しました。 私が現在自分に課している規約は、
最後に、インターフェースの経時変化に対しては、 なるべく構造体(への参照) 引数を用い、随伴情報の追加を容易にするのが私の好みですが、 何せクラスが更に増えて全体を複雑化してしまうので、 これも万能ではないですね。