アカウント名:
パスワード:
やらかした部門の人間の生き残りとして同事例の事例紹介を体験したことがありますが、意外とドライに見ることができます。なぜかというと、それまでに各階層の人間達によって幾度となくリピートされているから…orz
しかしこういう啓発で難しいのは、ビデオ化して事例報告を見ても、見た人が怖い怖いという感想を持っても実際には真に受けることができないことです。当事者側として自分達は重大事故につながる行動や姿勢を体験しているので危ないよ！と指摘できるのですが、そこが危険ポイントであると当事者でない担当やその上司は認識できない。かくして同じ過ちを繰り返す…のです。
＃当事部門は部門ごとぶっ潰されて首切りするので教訓が生かされない
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
自社の事例集を当事者たちが見ていたというオチ (スコア:0)
Re:自社の事例集を当事者たちが見ていたというオチ (スコア:1)
やらかした部門の人間の生き残りとして同事例の事例紹介を体験したことがありますが、意外とドライに見ることができます。
なぜかというと、それまでに各階層の人間達によって幾度となくリピートされているから…orz
しかしこういう啓発で難しいのは、ビデオ化して事例報告を見ても、見た人が怖い怖いという感想を持っても実際には真に受けることができないことです。当事者側として自分達は重大事故につながる行動や姿勢を体験しているので危ないよ！と指摘できるのですが、そこが危険ポイントであると当事者でない担当やその上司は認識できない。
かくして同じ過ちを繰り返す…のです。
＃当事部門は部門ごとぶっ潰されて首切りするので教訓が生かされない