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ほとんどたたき売りで事業売却したか、お取りつぶしにしちゃった印象なんだけど。一消費者から見たらね。
買収でライバルつぶした、ってわけでもなさそうだし、それどころか海外に売ってライバル作ったし。財産になりそうな有名ブランドをつぶしたりもしてるし。何したかったのかさっぱりわかんないですね…。
松下をやめてパナに統一したあたりから不穏な感じでしたけど。松下電工なら信頼できるけどパナソニック電工って何よ、さらにはパナソニック エコソリューションズって何よというぐあいで、わけわかんない。
元々従業員やなんかを助ける為に近い話だったから、落ち着くまでの時間が過ぎると仕方ないだろ。ストレートに海外に売られると「売国」とか言われるのだが、かといって国内メーカーが助けようとするとこんな事を言われるんだよね。
エコポイントでテレビ増産してたダメ企業の分際で他社を助けるなんて馬鹿な事を本当に経営者が判断したの?そうなら経営者がどうしようもない無能だし、そうじゃないならガチのクズでしかない。どっちみちパナソニックはゴミ。
昔からやっているし、基本的には付き合いのある企業を助けるのは自社の利益に繋がる事も多々あるから。暫くの間に自分等で方向性を見付けないとこのように徐々に分割されたりもするけど、それですら即クビよりはマシだろう。
でも、ミヤタみたいに能動的に動けば、自分等で生き残れるようにもなるよ。結局は海外へ身売りだが、ちゃんと会社組織としては生き残っている。それに比べると旧三洋はその辺りが問題だったというか、そもそも会社を牛耳っていた一族の問題ががが。
JVCのように不調の企業を助けたこともあるが、あれは高柳健次郎を松下幸之助が評価していたから。
三洋の場合はいわば兄弟企業だから。幸之助の義弟で、松下電器産業の専務でもあった井植歳男が独立して設立したのが三洋。幸之助もこの独立をバックアップしていた。
だから、銀行などもパナに三洋の救済合併を求めた。三洋が何年も自力再建に努めたが、どれも失敗に終わったため、パナによる救済が自然なことだろうと。
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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
三洋買った意味って何? (スコア:3, 興味深い)
ほとんどたたき売りで事業売却したか、お取りつぶしにしちゃった印象なんだけど。
一消費者から見たらね。
買収でライバルつぶした、ってわけでもなさそうだし、それどころか海外に売ってライバル作ったし。
財産になりそうな有名ブランドをつぶしたりもしてるし。
何したかったのかさっぱりわかんないですね…。
松下をやめてパナに統一したあたりから不穏な感じでしたけど。
松下電工なら信頼できるけどパナソニック電工って何よ、さらにはパナソニック エコソリューションズって何よというぐあいで、わけわかんない。
Re: (スコア:0)
元々従業員やなんかを助ける為に近い話だったから、落ち着くまでの時間が過ぎると仕方ないだろ。
ストレートに海外に売られると「売国」とか言われるのだが、かといって国内メーカーが助けようとするとこんな事を言われるんだよね。
Re: (スコア:-1)
エコポイントでテレビ増産してたダメ企業の分際で他社を助けるなんて馬鹿な事を本当に経営者が判断したの?
そうなら経営者がどうしようもない無能だし、そうじゃないならガチのクズでしかない。
どっちみちパナソニックはゴミ。
Re: (スコア:1)
昔からやっているし、基本的には付き合いのある企業を助けるのは自社の利益に繋がる事も多々あるから。
暫くの間に自分等で方向性を見付けないとこのように徐々に分割されたりもするけど、それですら即クビよりはマシだろう。
でも、ミヤタみたいに能動的に動けば、自分等で生き残れるようにもなるよ。
結局は海外へ身売りだが、ちゃんと会社組織としては生き残っている。
それに比べると旧三洋はその辺りが問題だったというか、そもそも会社を牛耳っていた一族の問題ががが。
Re:三洋買った意味って何? (スコア:2)
JVCのように不調の企業を助けたこともあるが、あれは高柳健次郎を松下幸之助が評価していたから。
三洋の場合はいわば兄弟企業だから。幸之助の義弟で、松下電器産業の専務でもあった井植歳男が独立して設立したのが三洋。幸之助もこの独立をバックアップしていた。
だから、銀行などもパナに三洋の救済合併を求めた。三洋が何年も自力再建に努めたが、どれも失敗に終わったため、パナによる救済が自然なことだろうと。