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こうやって国家権力中枢に居た人間を拒み続けるよりも、逆に取り込んでしまう事で国家権力を牽制する方向へ持って行く、という発想は出来ないのかな。
賄賂天下りバンザイってことですね。
実際こういうケース、日本では往々にして逆に安心されるパターンだと思うねw「あーこれで当分はお上の手が弛められそうだな」的な。実際7号業界とかそんな感じなんじゃ。
アメリカでも変わらんのじゃ?Appleがゴアを入れた時にはそんな反応だったと思ったけど。
取締役に就任させることでどう牽制できるの?
ノウハウ持った人がライバル企業に引き抜かれるって良くあるケースだと思うのだが。これって癒着のためだったのか?
牽制する相手が国家権力じゃなくてライバル企業やユーザーに向ったらどうする?
アメリカも、パブリックイメージよりもコネ社会的な面が強いんだなぁ…というのが一つと、元コメ主も書いている通り、日本では「天下りはいけない」というのがドグマ化すると、折角専門知識を持っている有能な人間が、政府の要職にあっただけで、●●村だの言って、不正をおこなってなくても、やたらと批判する教条主義者が日本に多いなぁ…というのが2つ目。
天下りが批判される理由の一つは、最初についたコメントの通り、それが賄賂となりうるからですよ。そしてそれは、元コメの「逆に取り込んでしまう事で国家権力を牽制する方向へ持って行く」の裏返しでもあるわけで。
ドグマって難しい言葉だから君にはわからないよね
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逆に利用する位じゃないと (スコア:0)
こうやって国家権力中枢に居た人間を拒み続けるよりも、逆に取り込んでしまう事で
国家権力を牽制する方向へ持って行く、という発想は出来ないのかな。
Re: (スコア:0)
賄賂天下りバンザイってことですね。
Re:逆に利用する位じゃないと (スコア:2)
実際こういうケース、日本では往々にして逆に安心されるパターンだと思うねw
「あーこれで当分はお上の手が弛められそうだな」的な。実際7号業界とかそんな感じなんじゃ。
Re: (スコア:0)
アメリカでも変わらんのじゃ?
Appleがゴアを入れた時にはそんな反応だったと思ったけど。
Re: (スコア:0)
取締役に就任させることでどう牽制できるの?
Re: (スコア:0)
ノウハウ持った人がライバル企業に引き抜かれるって良くあるケースだと思うのだが。
これって癒着のためだったのか?
Re: (スコア:0)
牽制する相手が国家権力じゃなくてライバル企業やユーザーに向ったらどうする?
Re: (スコア:0)
アメリカも、パブリックイメージよりもコネ社会的な面が強いんだなぁ…というのが一つと、
元コメ主も書いている通り、日本では「天下りはいけない」というのがドグマ化すると、
折角専門知識を持っている有能な人間が、政府の要職にあっただけで、●●村だの
言って、不正をおこなってなくても、やたらと批判する教条主義者が日本に多いなぁ…
というのが2つ目。
Re: (スコア:0)
天下りが批判される理由の一つは、最初についたコメントの通り、それが賄賂となりうるからですよ。
そしてそれは、元コメの「逆に取り込んでしまう事で国家権力を牽制する方向へ持って行く」の裏返しでもあるわけで。
Re: (スコア:0)
ドグマって難しい言葉だから君にはわからないよね