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＞経営陣への状況報告を毎月行うのだが、インフラ面では「今月も問題ありませんでした」といった程度の報告になりがちだ。
仕事が評価される人は「目標を立て」「計画を立案・実行し」「結果を評価・報告する」わけですよ。インフラ面だろうが何だろうが、導入時に立てた目標や計画があるわけで、どのように実施し、どのような結果が出ているのか、その評価はどうなのか、改善すべき点はないのかを報告するわけです。
「問題ありません」としか報告できない人には、どんなに優秀でも作業者レベルの仕事しかお願いできないですね。
私も、今月も問題ありませんでした、って報告は零点だと思います。
問題ありませんでした、を連発していたら、経営陣に「IT部門いらないんじゃね？とりあえず縮小する？」などと判断されかねないと思います。出世以前に、リストラを警戒すべきです。
私なら、経営陣に「サーバとか正直良くわからんのだが、こいつに任せれば安心。こいつは会社にとって必要な人材」と思わせるような報告をします。
たとえば、障害が発生しなかった月ならば 私が保守したから問題が生じませんでした。と報告しますね。具体的には- 私が、ネットワークを監視
担当レベルならこの思想で十分かもしれないけど、それなりの立場なら、これでも落第。CIO的な視点で提案が出来たら加点ですかね。
CIO的な視点の提案がほしければ、CIOと同じ給料くれよ。もしくは俺をCIOにしてくれ。
そういう立場を作れるくらいの能力は、CIOなら最低限必要ですけどね。なので君にはいささか荷が重い。
ずいぶんと優秀なお方のようですがそんな人がこんな場末のサイトに書き込みに来るとは驚きです。
此処はどれだけ相手をバカにできるかを競う場になりました。
最初からずっとそうでしたが？そうじゃないとでも思ってたんですか？
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
典型的な「出世が出来ない人」の報告でワロタ (スコア:5, すばらしい洞察)
＞経営陣への状況報告を毎月行うのだが、インフラ面では「今月も問題ありませんでした」といった程度の報告になりがちだ。
仕事が評価される人は「目標を立て」「計画を立案・実行し」「結果を評価・報告する」わけですよ。
インフラ面だろうが何だろうが、導入時に立てた目標や計画があるわけで、どのように実施し、
どのような結果が出ているのか、その評価はどうなのか、改善すべき点はないのかを報告するわけです。
「問題ありません」としか報告できない人には、どんなに優秀でも作業者レベルの仕事しかお願いできないですね。
Re: (スコア:5, 参考になる)
私も、今月も問題ありませんでした、って報告は零点だと思います。
問題ありませんでした、を連発していたら、経営陣に「IT部門いらないんじゃね？とりあえず縮小する？」などと
判断されかねないと思います。出世以前に、リストラを警戒すべきです。
私なら、
経営陣に「サーバとか正直良くわからんのだが、こいつに任せれば安心。こいつは会社にとって必要な人材」と思わせるような
報告をします。
たとえば、障害が発生しなかった月ならば
私が保守したから問題が生じませんでした。と報告しますね。具体的には
- 私が、ネットワークを監視
Re: (スコア:-1)
担当レベルならこの思想で十分かもしれないけど、
それなりの立場なら、これでも落第。
CIO的な視点で提案が出来たら加点ですかね。
Re: (スコア:0)
CIO的な視点の提案がほしければ、
CIOと同じ給料くれよ。
もしくは俺をCIOにしてくれ。
Re: (スコア:-1)
そういう立場を作れるくらいの能力は、CIOなら最低限必要ですけどね。
なので君にはいささか荷が重い。
Re: (スコア:0)
ずいぶんと優秀なお方のようですが
そんな人がこんな場末のサイトに
書き込みに来るとは驚きです。
Re:典型的な「出世が出来ない人」の報告でワロタ (スコア:1)
此処はどれだけ相手をバカにできるかを競う場になりました。
Re: (スコア:0)
最初からずっとそうでしたが？
そうじゃないとでも思ってたんですか？