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>>昨年分社化されたテレビ事業は長年の間赤字だったが、分社化により経営が改善したという。
経営が改善したってことは分社化した会社は持続できないはずなんだけどある程度は税金で補填しているのかな?大企業を優遇しすぎて日本の競争力がなくなっているね。大企業を有る程度潰したり統合合併したりして競争力をつけるべきだったのに経産省の動きが遅かったね。
> 経営が改善したってことは分社化した会社は持続できないはずなんだけどある程度は税金で補填しているのかな?
「分社化して赤字部門を切り離したために、SONY全体の経営が改善した」と読んだんでしょうか。そうじゃなんですよ。
「分社化して、現場に近いレベルで経営判断できるようになったら、切り離したTV部門の経営が改善した」という意味なんですよ。
ある程度以上の規模の会社に勤めてれば、実際に作業するよりも、上を説得するほうが大変だったとか、アイディアはあったんだけど稟議が通らなくて実現できなかったとか、実現もできたんだけど経営判断で商品
> 了解を得るためには、、上を説得するための資料づくりとかの作業も発生しますから、それによるコストも> かさみます。
それを嫌ってソニーは日本で最初に社内カンパニー制を導入したんですども、成果はゼロだったんでしょうか
テレビの問題だったら、テレビ担当VP役員のpermitさえ取っていればそれでいい筈なんですけど、日本だとモヤモヤという話になり…
かつてグループ内で見向きもされなかったドコモも、i-modeが大化けしたらそういうのがワラワラ湧いてきて、夏野剛氏も「すごいですよ、おっさんの嫉妬は!」とか言ってましたhttp://logmi.jp/34039 [logmi.jp]
>夏野剛氏も「すごいですよ、おっさんの嫉妬は!」とか言ってました利権利権叫ぶのは嫉妬からなんだろうかw
思い出した!駅のミルクスタンドでSuica使えないのは利権ガー、とか言ってた!
またお前の無能を国のせいにしてんのか
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
なんだかな (スコア:0)
>>昨年分社化されたテレビ事業は長年の間赤字だったが、分社化により経営が改善したという。
経営が改善したってことは分社化した会社は持続できないはずなんだけどある程度は税金で補填しているのかな?
大企業を優遇しすぎて日本の競争力がなくなっているね。
大企業を有る程度潰したり統合合併したりして競争力をつけるべきだったのに経産省の動きが遅かったね。
分社化は意味あるよ (スコア:5, 参考になる)
>>昨年分社化されたテレビ事業は長年の間赤字だったが、分社化により経営が改善したという。
> 経営が改善したってことは分社化した会社は持続できないはずなんだけどある程度は税金で補填しているのかな?
「分社化して赤字部門を切り離したために、SONY全体の経営が改善した」と読んだんでしょうか。
そうじゃなんですよ。
「分社化して、現場に近いレベルで経営判断できるようになったら、切り離したTV部門の経営が改善した」
という意味なんですよ。
ある程度以上の規模の会社に勤めてれば、実際に作業するよりも、上を説得するほうが大変だったとか、
アイディアはあったんだけど稟議が通らなくて実現できなかったとか、
実現もできたんだけど経営判断で商品
Re: (スコア:2, 興味深い)
> 了解を得るためには、、上を説得するための資料づくりとかの作業も発生しますから、それによるコストも
> かさみます。
それを嫌ってソニーは日本で最初に社内カンパニー制を導入したんですども、成果はゼロだったんでしょうか
Re:分社化は意味あるよ (スコア:2, 参考になる)
テレビの問題だったら、テレビ担当VP役員のpermitさえ取っていればそれでいい筈なんですけど、日本だとモヤモヤという話になり…
かつてグループ内で見向きもされなかったドコモも、i-modeが大化けしたらそういうのがワラワラ湧いてきて、夏野剛氏も「すごいですよ、おっさんの嫉妬は!」とか言ってました
http://logmi.jp/34039 [logmi.jp]
Re: (スコア:0)
>夏野剛氏も「すごいですよ、おっさんの嫉妬は!」とか言ってました
利権利権叫ぶのは嫉妬からなんだろうかw
Re: (スコア:0)
思い出した!駅のミルクスタンドでSuica使えないのは利権ガー、とか言ってた!
Re: (スコア:0)
またお前の無能を国のせいにしてんのか