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これじゃないですかね。ブラックな労働環境はIT以外にもたくさんあるし。結局この問題の背景にあるのはIT業界以外も含めた日本の商慣行や雇用慣行で、その皺寄せがIT業界で顕在化してしまっただけではないかと。
結局、日本にはITは向いてなかったんじゃないかな。そもそもITってアメリカにおいてアメリカ型の組織の生産性を上げるものとして生まれたんだし。
HITA○HI
結局、日本にはITは向いてなかったんじゃないかな。
ソフトウェア工場
という日立ローカルな発想・思想がそれっぽいですね。
ソフトウェア工場は、ソフト開発を工場的な管理手法でやりましょうということなんで、(いろいろ面倒くさいから)楽しくはないけど、ブラックな労働環境推奨ってわけじゃない気が。
まぁ歴史が長くて現場叩き上げのひとが偉くなることが多いんで、若い頃の無茶自慢をする上司が多いのは確かかも。
すぐ精神論に行っちゃう。yes/noはっきりさせないとならないケースであいまいなまま。道具(ツール)使うことでの作業員の作業拘束量減らすこと考えない。
こんなとこですかね。
時間内に終わらないタスクが課されていて、それを達成するために止む無く残らざるを得ないから、大方は「残業してその分の成果を出しているから偉いとされる」でしょう。
低能率で残業時間だけ多い社員は、雇い主からも同僚・上司からも評価をされる要素は無いよ。
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
残業たくさんした人が偉いとされる風潮 (スコア:1)
これじゃないですかね。ブラックな労働環境はIT以外にもたくさんあるし。
結局この問題の背景にあるのはIT業界以外も含めた日本の商慣行や雇用慣行で、その皺寄せがIT業界で顕在化してしまっただけではないかと。
結局、日本にはITは向いてなかったんじゃないかな。そもそもITってアメリカにおいてアメリカ型の組織の生産性を上げるものとして生まれたんだし。
Re: (スコア:0)
HITA○HI
Re:残業たくさんした人が偉いとされる風潮 (スコア:1)
結局、日本にはITは向いてなかったんじゃないかな。
ソフトウェア工場
という日立ローカルな発想・思想がそれっぽいですね。
Re: (スコア:0)
ソフトウェア工場は、ソフト開発を工場的な管理手法でやりましょうと
いうことなんで、(いろいろ面倒くさいから)楽しくはないけど、
ブラックな労働環境推奨ってわけじゃない気が。
まぁ歴史が長くて現場叩き上げのひとが偉くなることが多いんで、
若い頃の無茶自慢をする上司が多いのは確かかも。
Re: (スコア:0)
すぐ精神論に行っちゃう。
yes/noはっきりさせないとならないケースであいまいなまま。
道具(ツール)使うことでの作業員の作業拘束量減らすこと考えない。
こんなとこですかね。
Re: (スコア:0)
時間内に終わらないタスクが課されていて、それを達成するために
止む無く残らざるを得ないから、大方は「残業してその分の成果を
出しているから偉いとされる」でしょう。
低能率で残業時間だけ多い社員は、雇い主からも同僚・上司からも
評価をされる要素は無いよ。