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スマホももう初期の成長段階を終えて、ただの買い替えサイクルの時代に入ったわけか。パソコンはもう長い間そんな感じになってたけど、スマホ・タブレットの登場で減少傾向が鮮明に。今後スマホはしばらくの安定期(大きな増加も減少もない)にはいるんだろうけど、いずれパソコン同様に”何か”に取って代わられる時が来る。それがなんなのか。腕時計？メガネ？電脳？いずれにせよ、１０年、２０年先か。
自動運転自動車かもよ。GoogleもAppleもやる気だし。スマホ並みに普及が期待できて、大きく稼げて、我々の生活に革新的な変化をもたらしうるものといったらこれぐらいしか思いつかない。
スマホの時は、老舗の携帯電話メーカーに「Appleなんかの素人がまともな携帯電話を作れるわけがない」とばかにされつつ、開けてみると、スマホはスマホであり、電話機能はそのほんの一部の機能でしかなく、電話機能の信頼性や品質を重要視する客はいなかった。老舗の携帯電話メーカーは滅んでいった。自動車でも同じことが起きるだろうか。
で、Microsoftはまた出遅れて、どっかの傾きかけた自動車会社（三菱？）を買収して巻き返しを図ろうとするが、見事大コケしてリストラというスマホで起こったパターンをまた舞う気がするｗ今のCEOはクラウドビジネス専用CEOのようだし。
サポートポリシーすら明確でないAppleの自動運転車なんて問題外じゃないでしょうか？
スマートフォンの次が見えず、流行りのジャンルに闇雲に手を出そうとしてるとしか思えません製造自体も既存の自動車会社と提携するしか無いですし、その際のブランディングで揉めるでしょうしね自社ブランドを捨ててAppleを優先するような、三流自動車企業としか手を組めないのでは
IntelがiPhoneのCPUにIntel製品を使いたいというAppleからの誘いを断って、後で大後悔した話を彷彿とさせるな。
インテルがatomやめるってよ
> 自社ブランドを捨ててAppleを優先するような、三流自動車企業としか手を組めないのでは自社ブランドを捨ててAppleを優先するような、"三菱"自動車 って(笑)
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
時代は巡る (スコア:0)
スマホももう初期の成長段階を終えて、ただの買い替えサイクルの時代に入ったわけか。
パソコンはもう長い間そんな感じになってたけど、スマホ・タブレットの登場で減少傾向が鮮明に。
今後スマホはしばらくの安定期(大きな増加も減少もない)にはいるんだろうけど、いずれパソコン同様に”何か”に取って代わられる時が来る。
それがなんなのか。腕時計？メガネ？電脳？
いずれにせよ、１０年、２０年先か。
Re: (スコア:1)
自動運転自動車かもよ。GoogleもAppleもやる気だし。
スマホ並みに普及が期待できて、大きく稼げて、我々の生活に革新的な変化をもたらしうるもの
といったらこれぐらいしか思いつかない。
スマホの時は、老舗の携帯電話メーカーに「Appleなんかの素人がまともな携帯電話を作れるわけがない」と
ばかにされつつ、開けてみると、スマホはスマホであり、電話機能はそのほんの一部の機能でしかなく、
電話機能の信頼性や品質を重要視する客はいなかった。老舗の携帯電話メーカーは滅んでいった。
自動車でも同じことが起きるだろうか。
で、Microsoftはまた出遅れて、どっかの傾きかけた自動車会社（三菱？）を買収して巻き返しを図ろうとするが、
見事大コケしてリストラというスマホで起こったパターンをまた舞う気がするｗ
今のCEOはクラウドビジネス専用CEOのようだし。
Re:時代は巡る (スコア:2)
サポートポリシーすら明確でないAppleの自動運転車なんて問題外じゃないでしょうか？
スマートフォンの次が見えず、流行りのジャンルに闇雲に手を出そうとしてるとしか思えません
製造自体も既存の自動車会社と提携するしか無いですし、その際のブランディングで揉めるでしょうしね
自社ブランドを捨ててAppleを優先するような、三流自動車企業としか手を組めないのでは
Re: (スコア:0)
IntelがiPhoneのCPUにIntel製品を使いたいというAppleからの誘いを断って、
後で大後悔した話を彷彿とさせるな。
Re: (スコア:0)
インテルがatomやめるってよ
Re: (スコア:0)
> 自社ブランドを捨ててAppleを優先するような、三流自動車企業としか手を組めないのでは
自社ブランドを捨ててAppleを優先するような、"三菱"自動車 って(笑)