アカウント名:
パスワード:
今までにもハードウェア系技術者はリクルートされてきたし、アニメ人気が高くなれば技術者としてのアニメータも買われて当然。これでアニメータの待遇が良くなるなら万々歳。
そのリクルートされたハードウェアな技術者達って今どうなってるんでしょうかね…
そっちよりも、人材を放出した日本の電機メーカーがどうなったかを心配すべきでしょう。東芝(DRAM,フラッシュメモリ)とかシャープ(液晶、太陽電池)とか。
はあ?
ものづくりメーカーがエンジニア放り出してまともに生き残れる訳ないじゃん。東芝やシャープはもちろん、あまり話題になってなかったがソニーはずいぶんエンジニアのリストラを繰り返してきたし、パナソニックもだ。
そういう企業は倒れてもらっても構わないですよ。人を大切にしない企業が生き残ったところで害悪なだけですよ。
ソニーはエンジニアはあまりリストラしてないですよ元々リストラ対象だったのは本部要員の事務方とかばっかだしキャリア室に送った後は自社内で仕事を見つけるか外に見つけてねってやってたわけでエンジニアで社内で不必要だったっていうことはアウトプットが適切じゃなかったのではないでしょうか
現状のIT業界(Web業界)でもInputばっかの頭でっかちよりもOutputもそれなりにやってる方が好まれるじゃないですか。内容だけ読むにSonyでクビになった技術者は会社に属しているのに自分の好きなことをさせてくれない!って人ばっかじゃないかと・・・。構造改革の結果社内ベンチャーでバンド部分スマートウォッチとかやってるしいいんじゃないかと。頭の堅くなった年寄りを一人雇う金があれば柔軟な若者を二人は雇えたりするわけで。人を大切にしない企業が生き残ったところで害悪なだけだって現状は消費者ファーストで消費者様>労働者になってるだけですよね。その労働者も同時に消費者であるのにも関わらずべ
後知らない人が多いんですが会社っていうのは原則的に株式会社であれば「株主」の持ち物で「株主が社員」です。
ソニーはエンジニアはあまりリストラしてないですよ
AIBOチームを解散したくせに、昨今のAIブームでAIBOチーム復活!なんてニュースを見ていると、そうは思えてこないんですよね。
会社っていうのは原則的に株式会社であれば「株主」の持ち物で「株主が社員」です。
そんな、ホームページは誤りなのでウェブサイトと呼べ、的なことを言われましても…
だよねぇ _(:3 」∠)_
いわゆる俺たちが知っているソニーは出井やストリンガー以前のソニーであってソニーをダメにした出井とその後を継いだストリンガーの負の遺産を、今一所懸命取り戻そうとしているのは分かるが、トップ次第でこうも変わるってのをわかっている人は腰掛けで行くことはあってもソニーで骨を埋めようという人は少なくなるだろうねえ。
# 近くにソニーの厚木研究所あるけど、厚木の街はここ20年でおもいっきり# 寂れていったけどね…
"リストラ"って言葉をどう使うか次第ですかね。元々の配置転換を含む意味では、もちろんソニー内でも行ってます。狭い意味での、首切りを表す意味では、ソニーではエンジニアのリストラはあまりやってないと思いますよ。
AIBOにしたって、市場性がないのに配置転換すらせずに維持するのは無理でしょう。基礎研究ならまだしも、彼らは商品部門なので。
だったら、なぜ、今、再開するんでしょう!半分研究・半分開発状態で、細々とやっていく道もあったでしょうに、解散したらノウハウも失われます。この分野では先行していたはずだったのに、今となっては遅れを取っていませんか?
TAHARAもほてい屋も潰れましたが、まだ、有隣堂とアニメイトと本丸亭があります!(適当)
ソニーがダメでも、厚木には相模ゴム工業(コンドーム)と川上産業(ぷちぷち)があります。なぜかポンジュースもあります。だから厚木は大丈夫です!(やっぱり適当)
# むしろ厚木のSONYは映像関連で好業績だったように思いますが。映像はええぞう。(これが言いたかっただけ)
パルコは潰れLAOXも潰れ青学キャンパスも逃げここ20年の寂れっぷりは凄まじいよほんとorz
# 海老名が何かと元気なんだよなあ…
厚木は基地があるから余裕だと思っていたが基地外は寂れていたのだな。別に厚木住民を気違いと言っているわけではないよ。
何度言ったら分かるんだ!!
厚木基地があるのは綾瀬市と大和市だ!!
厚木市に厚木基地なんてねーよ(ノД`)シクシク
# なぜ厚木と名付けたか諸説あるけどね
別に会社に隠れてコソコソ研究する事も出来たのでは?
分野が違いますが、最近の86とかGT-Rのようなスポーツカー開発者の話を見ていると、会社に隠れてコソコソ研究してきた成果がある日経営陣の目に触れて製品化に至る、というような事がよくあります。
会社が現場に自由に使える研究開発費を出しているか、という話も有りますが、会社が事業を辞めて、それで潰えるというのは、所詮其処までの物だったという事ではないかと。
会社に隠れてコソコソ研究してきた成果がある日経営陣の目に触れて製品化に至る、というような事がよくあります。
かつてのソニーはそういう社風だったと聞いたことがありますが、ここ最近はどうなんでしょうか?いずれにしても、社員個人のスタンドプレーに依存するというのは不健全でしょう。
→ 厚木市全体が基地外だ!!例によって他意はありません。
# 海老名ちゃんカワイイよね。
本厚木駅の近所にあるアメリカンなバー、その名も 「マッカーサーギャレッジ」 [macarthurgarage.com] そのお店の謳い文句がこれ
1945年8月15日の終戦から15日後、トレードマークのレイバンのサングラスをかけ、コーンパイプをくわえたマッカーサー元帥が、厚木航空基地におりたちました。日本の平和は厚木から始まったのです。
意図的に厚木市と厚木基地を混同してますねw正しく書き直してあげましょう。
1945年8月
いわゆる闇研究でロボットをやっていた人たちは、部署ごと放逐された模様。
ソニーのロボット再参入は棘の道かキーマンが続々と去った“失われた10年”の厳しい現実http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/opinion/15/221102/070600269/?P=5 [nikkeibp.co.jp]
現場で勝手にロボット開発を続けていたことが、その頃に戦略担当をしていた役員の耳に入り、激怒されることになったのだという。この役員から直々に「ソニーはロボット事業から撤退すると発表したのに、勝手にロボットの研究をするとは何事だ。いますぐやめろ」と、トップダウンで研究開発の中止を強制されて、終わってしまったそうだ。その後、この部署にいた研究員の多くは、コーポレートR&D部門に2012年に設立された「ビジネスデザイン&イノベーションラボラトリ(BIL)」などに移されることになる。
ソニーグループキャリア採用情報 > 職種詳細 > ロボティクス技術開発エンジニアhttps://www.gpcareers.sony.co.jp/000/u/job.phtml?job_code=663&comp... [sony.co.jp]
あらためて募集してますが、いつまた梯子外されるかわからないところへ行ってみようって思う人は少ないんじゃないですかね?
うわー、経営陣みずからが個人研究を禁止したのですね。これでは新分野にチャレンジしようとする気勢が削がれること間違いなしです。参考になりました。
なぜ今って、商品性が再び出てきたからでしょうに。商品開発とはそういうもんだ。
研究開発は、AIBOとは別に、AIBOが終わった後も続けてますよ。研究開発とはそういうもんだ。
そういうのは拾い上げられるようになってないと埋もれたまま終わりかねないしいまだとこっそり開発してめどがたったら独立して自分で商品化するかもね。去年はたまたまだろうがマイクロソフトとソニーのそれぞれで社員に自主的にかつそれなりに自由に商品を開発させつつそれをうまく拾い上げる仕組みを構築するのに苦労しているという内容の記事を読んだな。基本的にコソコソやるのって時間的に厳しいし経営者がそれを期待するのは間違ってる。期待するくらいならそもそも予算と時間を付けてやらせろと。
期待するくらいならそもそも予算と時間を付けてやらせろと。
予算と時間を会社から与えられると、それに対する成果を要求されます。失敗を許容する社風ならまだしも、それじゃ自主的にやってる意味がありません。
上からのプレッシャーがない状態で自主的にやる、というのが重要なんですよ。Googleも以前はそういうの推奨していて(確か業務時間の20%はそういうの手がけても良いと)GoogleIMEはその成果だったですよね。
>だったら、なぜ、今、再開するんでしょう!
そういう市場が再燃してるからでしょ?単純な話
>半分研究・半分開発状態で、細々とやっていく道もあったでしょうに、
当時としてはその道は無駄だと考えて切り捨てたってことでしょう実際、市場としてAIBO以外に広がらずに何年も先細りだったんだし、当然の判断よほどAIBOを発展させるための使命感でもなければ続けるわけもなく
AI開発部門自体は別でやってるんですしね
「AIBO」という名前に「商品性(話題性)」があるからでしょ。ネームバリューを使いたいだけで本質的にAIBOの復活なんて少しも考えてないと思うよ。そもそも「市場が」見限った製品だったわけだし。
というか、残念ながらAIBOでは技術的に拾うものは特になかったわけで。人工知能としてもマニュピレータとしても大した技術を使ってないし、ノウハウなんてものは最初からなかったんですが。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
192.168.0.1は、私が使っている IPアドレスですので勝手に使わないでください --- ある通りすがり
技術者だし (スコア:5, すばらしい洞察)
今までにもハードウェア系技術者はリクルートされてきたし、
アニメ人気が高くなれば技術者としてのアニメータも買われて当然。
これでアニメータの待遇が良くなるなら万々歳。
--------------------
/* SHADOWFIRE */
Re: (スコア:1)
今までにもハードウェア系技術者はリクルートされてきたし、
アニメ人気が高くなれば技術者としてのアニメータも買われて当然。
これでアニメータの待遇が良くなるなら万々歳。
そのリクルートされたハードウェアな技術者達って今どうなってるんでしょうかね…
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
そのリクルートされたハードウェアな技術者達って今どうなってるんでしょうかね…
そっちよりも、人材を放出した日本の電機メーカーがどうなったかを心配すべきでしょう。
東芝(DRAM,フラッシュメモリ)とかシャープ(液晶、太陽電池)とか。
Re: (スコア:4, すばらしい洞察)
はあ?
ものづくりメーカーがエンジニア放り出してまともに生き残れる訳ないじゃん。
東芝やシャープはもちろん、あまり話題になってなかったがソニーはずいぶん
エンジニアのリストラを繰り返してきたし、パナソニックもだ。
そういう企業は倒れてもらっても構わないですよ。人を大切にしない企業が
生き残ったところで害悪なだけですよ。
Re:技術者だし (スコア:2, 参考になる)
ソニーはエンジニアはあまりリストラしてないですよ
元々リストラ対象だったのは本部要員の事務方とかばっかだし
キャリア室に送った後は自社内で仕事を見つけるか外に見つけてねってやってたわけで
エンジニアで社内で不必要だったっていうことはアウトプットが適切じゃなかったのではないでしょうか
現状のIT業界(Web業界)でもInputばっかの頭でっかちよりもOutputもそれなりにやってる方が好まれるじゃないですか。
内容だけ読むにSonyでクビになった技術者は会社に属しているのに自分の好きなことをさせてくれない!って人ばっかじゃないかと・・・。
構造改革の結果社内ベンチャーでバンド部分スマートウォッチとかやってるしいいんじゃないかと。
頭の堅くなった年寄りを一人雇う金があれば柔軟な若者を二人は雇えたりするわけで。
人を大切にしない企業が生き残ったところで害悪なだけだって
現状は消費者ファーストで消費者様>労働者になってるだけですよね。
その労働者も同時に消費者であるのにも関わらずべ
後知らない人が多いんですが
会社っていうのは原則的に株式会社であれば
「株主」の持ち物で「株主が社員」です。
Re:技術者だし (スコア:1)
ソニーはエンジニアはあまりリストラしてないですよ
AIBOチームを解散したくせに、昨今のAIブームでAIBOチーム復活!
なんてニュースを見ていると、そうは思えてこないんですよね。
会社っていうのは原則的に株式会社であれば
「株主」の持ち物で「株主が社員」です。
そんな、ホームページは誤りなのでウェブサイトと呼べ、的なことを言われましても…
Re:技術者だし (スコア:1)
だよねぇ _(:3 」∠)_
いわゆる俺たちが知っているソニーは出井やストリンガー以前のソニーであって
ソニーをダメにした出井とその後を継いだストリンガーの負の遺産を、今
一所懸命取り戻そうとしているのは分かるが、トップ次第でこうも変わるってのを
わかっている人は腰掛けで行くことはあってもソニーで骨を埋めようという人は
少なくなるだろうねえ。
# 近くにソニーの厚木研究所あるけど、厚木の街はここ20年でおもいっきり
# 寂れていったけどね…
Re: (スコア:0)
"リストラ"って言葉をどう使うか次第ですかね。
元々の配置転換を含む意味では、もちろんソニー内でも行ってます。
狭い意味での、首切りを表す意味では、ソニーではエンジニアのリストラはあまりやってないと思いますよ。
AIBOにしたって、市場性がないのに配置転換すらせずに維持するのは無理でしょう。
基礎研究ならまだしも、彼らは商品部門なので。
Re:技術者だし (スコア:1)
AIBOにしたって、市場性がないのに配置転換すらせずに維持するのは無理でしょう。
基礎研究ならまだしも、彼らは商品部門なので。
だったら、なぜ、今、再開するんでしょう!
半分研究・半分開発状態で、細々とやっていく道もあったでしょうに、
解散したらノウハウも失われます。
この分野では先行していたはずだったのに、
今となっては遅れを取っていませんか?
Re: (スコア:0)
# 近くにソニーの厚木研究所あるけど、厚木の街はここ20年でおもいっきり
# 寂れていったけどね…
TAHARAもほてい屋も潰れましたが、まだ、有隣堂とアニメイトと本丸亭があります!(適当)
ソニーがダメでも、厚木には相模ゴム工業(コンドーム)と川上産業(ぷちぷち)があります。
なぜかポンジュースもあります。だから厚木は大丈夫です!(やっぱり適当)
# むしろ厚木のSONYは映像関連で好業績だったように思いますが。映像はええぞう。(これが言いたかっただけ)
Re:技術者だし (スコア:1)
パルコは潰れLAOXも潰れ青学キャンパスも逃げ
ここ20年の寂れっぷりは凄まじいよほんとorz
# 海老名が何かと元気なんだよなあ…
Re: (スコア:0)
厚木は基地があるから余裕だと思っていたが基地外は寂れていたのだな。
別に厚木住民を気違いと言っているわけではないよ。
Re:技術者だし (スコア:3, 参考になる)
何度言ったら分かるんだ!!
厚木基地があるのは綾瀬市と大和市だ!!
厚木市に厚木基地なんてねーよ(ノД`)シクシク
# なぜ厚木と名付けたか諸説あるけどね
Re: (スコア:0)
別に会社に隠れてコソコソ研究する事も出来たのでは?
分野が違いますが、
最近の86とかGT-Rのようなスポーツカー開発者の話を見ていると、
会社に隠れてコソコソ研究してきた成果が
ある日経営陣の目に触れて製品化に至る、というような事がよくあります。
会社が現場に自由に使える研究開発費を出しているか、という話も有りますが、
会社が事業を辞めて、それで潰えるというのは、所詮其処までの物だったという事ではないかと。
Re:技術者だし (スコア:1)
会社に隠れてコソコソ研究してきた成果が
ある日経営陣の目に触れて製品化に至る、というような事がよくあります。
かつてのソニーはそういう社風だったと聞いたことがありますが、ここ最近はどうなんでしょうか?
いずれにしても、社員個人のスタンドプレーに依存するというのは不健全でしょう。
Re: (スコア:0)
厚木基地があるのは綾瀬市と大和市だ!!
→ 厚木市全体が基地外だ!!
例によって他意はありません。
# 海老名ちゃんカワイイよね。
Re: (スコア:0)
本厚木駅の近所にあるアメリカンなバー、その名も 「マッカーサーギャレッジ」 [macarthurgarage.com]
そのお店の謳い文句がこれ
1945年8月15日の終戦から15日後、トレードマークのレイバンのサングラスをかけ、コーンパイプをくわえたマッカーサー元帥が、厚木航空基地におりたちました。
日本の平和は厚木から始まったのです。
意図的に厚木市と厚木基地を混同してますねw
正しく書き直してあげましょう。
1945年8月
Re:技術者だし (スコア:2, 参考になる)
いわゆる闇研究でロボットをやっていた人たちは、部署ごと放逐された模様。
ソニーのロボット再参入は棘の道か
キーマンが続々と去った“失われた10年”の厳しい現実
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/opinion/15/221102/070600269/?P=5 [nikkeibp.co.jp]
ソニーグループキャリア採用情報 > 職種詳細 > ロボティクス技術開発エンジニア
https://www.gpcareers.sony.co.jp/000/u/job.phtml?job_code=663&comp... [sony.co.jp]
あらためて募集してますが、いつまた梯子外されるかわからないところへ行ってみようって思う人は少ないんじゃないですかね?
Re:技術者だし (スコア:1)
うわー、経営陣みずからが個人研究を禁止したのですね。
これでは新分野にチャレンジしようとする気勢が削がれること間違いなしです。
参考になりました。
Re: (スコア:0)
なぜ今って、商品性が再び出てきたからでしょうに。
商品開発とはそういうもんだ。
研究開発は、AIBOとは別に、AIBOが終わった後も続けてますよ。
研究開発とはそういうもんだ。
Re: (スコア:0)
そういうのは拾い上げられるようになってないと埋もれたまま終わりかねないしいまだとこっそり開発してめどがたったら独立して自分で商品化するかもね。
去年はたまたまだろうがマイクロソフトとソニーのそれぞれで社員に自主的にかつそれなりに自由に商品を開発させつつそれをうまく拾い上げる仕組みを構築するのに苦労しているという内容の記事を読んだな。
基本的にコソコソやるのって時間的に厳しいし経営者がそれを期待するのは間違ってる。
期待するくらいならそもそも予算と時間を付けてやらせろと。
Re:技術者だし (スコア:1)
期待するくらいならそもそも予算と時間を付けてやらせろと。
予算と時間を会社から与えられると、それに対する成果を要求されます。
失敗を許容する社風ならまだしも、それじゃ自主的にやってる意味がありません。
上からのプレッシャーがない状態で自主的にやる、というのが重要なんですよ。
Googleも以前はそういうの推奨していて(確か業務時間の20%はそういうの手がけても良いと)
GoogleIMEはその成果だったですよね。
Re: (スコア:0)
>だったら、なぜ、今、再開するんでしょう!
そういう市場が再燃してるからでしょ?単純な話
>半分研究・半分開発状態で、細々とやっていく道もあったでしょうに、
当時としてはその道は無駄だと考えて切り捨てたってことでしょう
実際、市場としてAIBO以外に広がらずに何年も先細りだったんだし、当然の判断
よほどAIBOを発展させるための使命感でもなければ続けるわけもなく
AI開発部門自体は別でやってるんですしね
Re: (スコア:0)
>だったら、なぜ、今、再開するんでしょう!
「AIBO」という名前に「商品性(話題性)」があるからでしょ。
ネームバリューを使いたいだけで本質的にAIBOの復活なんて少しも考えてないと思うよ。
そもそも「市場が」見限った製品だったわけだし。
というか、残念ながらAIBOでは技術的に拾うものは特になかったわけで。
人工知能としてもマニュピレータとしても大した技術を使ってないし、
ノウハウなんてものは最初からなかったんですが。
Re: (スコア:0)
エンジニア「いえ、あの方は誰もリストラしなかったわ。私達のために戦ってくださったんです。」
銭形「いえ、奴はとんでもないものをリストラしていきました」
エンジニア「…?」
銭形「あなたがたのやる気です」
ジジイ「なんという気持ちの悪い連中じゃ」