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え、現地担当者に投資などを行う権限を与えて、日本本社には事後報告で済ます以外にあるの?
本社機能をシリコンバレーに移して、日本支社は子会社にする & リストラちゃうという手も。
普通は権限を持つ経営トップ自ら陣頭指揮を執るとおもうけどね。経営判断を伴う仕事を下っ端にやらせるのが間違いだと思う。
それだと結局経営トップに報告上げて決済もらってってプロセス経なきゃいけなくて、結局途中に何人も挟むことになって大してスピード上がらんのじゃないかな。意思決定までのプロセスとそれにかかる時間がネックって話だと思うの。
本社がシリコンバレーにあれば経営トップの決済貰うまでの時間が短縮されるかな?俺はそうは思わないな。
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アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者
ん? (スコア:1)
え、現地担当者に投資などを行う権限を与えて、日本本社には事後報告で済ます以外にあるの?
Re: (スコア:1)
本社機能をシリコンバレーに移して、日本支社は子会社にする & リストラちゃうという手も。
普通は権限を持つ経営トップ自ら陣頭指揮を執るとおもうけどね。
経営判断を伴う仕事を下っ端にやらせるのが間違いだと思う。
Re: (スコア:0)
それだと結局経営トップに報告上げて決済もらってってプロセス経なきゃいけなくて、
結局途中に何人も挟むことになって大してスピード上がらんのじゃないかな。
意思決定までのプロセスとそれにかかる時間がネックって話だと思うの。
本社がシリコンバレーにあれば経営トップの決済貰うまでの時間が短縮されるかな?
俺はそうは思わないな。
Re:ん? (スコア:-1, オフトピック)