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Salesforceが複雑とかそういう話じゃなくて、Salesforceの流儀を無視した客の要求がエスカレートしていく
>開発を進めたシステムは、Salesforce1 Platformの標準機能で実装した部分が5％、同基盤上でカスタム開発した部分が95％だった。
フルスクラッチにしろよ…
「Salesforce1 Platformを使う」なら、その流儀にあわせた業務にすべきだったんだろうけど、理解を得られなかったんだろうね。> 同基盤上でカスタム開発した部分が95％IBMのSEにコンサルティングする意思が無かったのか、文化シャッターの責任者が「Salesforce1 Platformと宣言した以上変えられない」と駄々をこねたのか解らないけど。結果から推測すると、両社のマネジメントが出来ていなかったとしか思えない。
IBMはそんな顧客がいる事くらい解っているんだから、さっさと”仕切り直し”をすべきだったと思うよ。プロジェクト初期の「無茶」を受け入れると、その先に混乱が待ち受けてるのは解りきってる事だろうに・・・
元記事読むとわかりますがRFPを実質的に作ったのがIBMです。これ幸いとベンダロックインしたのに死んだとしか……
IBM側からパッケージを使わずにSalesforce1 Platformを基盤にして手作りするって提案したってなってるから、IBMが要件を少なく見積もり過ぎたんじゃないのかな。
途中でやばいことに気がついたんで要件定義を打ち切ったり開発方法を変更したりして無理矢理完成にこぎ着けたけど、要件漏れやバグが大量に残っちゃった感じがする。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
日本人にSalesforceは難しい (スコア:0)
Salesforceが複雑とかそういう話じゃなくて、Salesforceの流儀を無視した客の要求がエスカレートしていく
Re: (スコア:1)
>開発を進めたシステムは、Salesforce1 Platformの標準機能で実装した部分が5％、同基盤上でカスタム開発した部分が95％だった。
フルスクラッチにしろよ…
Re:日本人にSalesforceは難しい (スコア:2)
「Salesforce1 Platformを使う」なら、その流儀にあわせた業務にすべきだったんだろうけど、理解を得られなかったんだろうね。
> 同基盤上でカスタム開発した部分が95％
IBMのSEにコンサルティングする意思が無かったのか、文化シャッターの責任者が「Salesforce1 Platformと宣言した以上変えられない」と駄々をこねたのか解らないけど。
結果から推測すると、両社のマネジメントが出来ていなかったとしか思えない。
IBMはそんな顧客がいる事くらい解っているんだから、さっさと”仕切り直し”をすべきだったと思うよ。
プロジェクト初期の「無茶」を受け入れると、その先に混乱が待ち受けてるのは解りきってる事だろうに・・・
Re: (スコア:0)
元記事読むとわかりますがRFPを実質的に作ったのがIBMです。
これ幸いとベンダロックインしたのに死んだとしか……
Re: (スコア:0)
IBM側からパッケージを使わずにSalesforce1 Platformを基盤にして
手作りするって提案したってなってるから、IBMが要件を
少なく見積もり過ぎたんじゃないのかな。
途中でやばいことに気がついたんで要件定義を打ち切ったり
開発方法を変更したりして無理矢理完成にこぎ着けたけど、
要件漏れやバグが大量に残っちゃった感じがする。