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「カッコいいから洋書を置こう」とか「岩波はカッコ悪いから売れるからといって入れないで」とか、なんかTSUTAYAを目指してるんじゃないのかな丸善って。口のうまいコンサルとかに蚕食されてない？大丈夫？
そっち(TSUTAYA風)の方が需要が多いと思っていて丸善全体としてTSUTAYA風になりたいのであれば支店の1つがつぶれてもかまわないだろう
書店がAmazonに攻勢をかけられている状況で岩波を重視して丸善全体の売り上げは増えるの?
大学キャンパス内のある意味閉ざされた空間にあるそれこそ条件としては特殊な店舗を中央の方針に無理矢理揃えさせる方が無理あると思うけど。
書店が淘汰されつつある状況下で、店舗のおしゃれさをブランドの個性として生き残りを図る事も、地域・店舗にマッチした個性化を図る事も、それは経営判断であり最終的には企業損益で結果が示される。前者方針を採って、丸善キャンパスショップ池袋店整理を覚悟したのが、この結果なのでは？
あんまりそういう細かいこと考えてないと思うよ。某社も渋谷に本社を置いてるのは便利とかそういうのでなくて渋谷・原宿で遊んでる連中の世界観が好きなんだよ。自分らの理想＝渋谷原宿世界観を〇〇に表現したい、とかそういう感じ。だから何かと言うとカフェ、クラブ。この店員みたいなオタクっぽい書店文化とは対極にある価値観。
別にブログで書かれてるウンコみたいな"本部"人格を擁護したいわけじゃないけど、経営判断に対して性格診断みたいなことして何になるのか
それは渋谷系の若手経営陣・幹部の進行が合理的判断の集積ではなく、得てして感覚や嗜好に片寄った独善だったりするから。下から上がってくる意見や事情はほとんど聞かないよ。一見若く自由な雰囲気を装いながら年寄りより頑迷で独裁的。それが渋谷系。
こういう強権的なことする会社は独裁的な人が仕切っててであんまりメカニックに動いてないです。幹部案に常識的な見地からの修正案を出すと激昂するので皆なにも言わなくなり、独裁的幹部の出すものはそのまま世に出ます。
俺のまわりにいた人間はみな俺より優秀だったから、こういう一方的な情報で判断できるやつはすごいと思うわー
メカニカルな会社組織が硬直化して動いてないってのも事実だと思うんだよね雰囲気でしか理解できない幹部が何度激昂して議論をリセットして同じ案に固執し続けても稚拙な案では現状が悪化するだけなのは確かだけど
ゆとり世代だよね。万物を嬉と哀の二群まで簡約し、現状認識を定期的にゴールと交換する感じ。指摘事項はすべて下らない攻撃だし、記憶以外には何一つこの世に決まったことはないし、ベストを尽くした現状が現在のゴールなのだから達成できているに決まっているという雰囲気。
自分もゆとりだけど、この世代のエリートの認知症様症状というか、現実との切断は手に負えない。教育があまりに腐っていたんだ。
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
「本部が現場を無視してリニューアルを強行」 (スコア:5, 興味深い)
「カッコいいから洋書を置こう」とか「岩波はカッコ悪いから売れるからといって入れないで」とか、なんかTSUTAYAを目指してるんじゃないのかな丸善って。口のうまいコンサルとかに蚕食されてない？大丈夫？
Re: (スコア:0)
そっち(TSUTAYA風)の方が需要が多いと思っていて
丸善全体としてTSUTAYA風になりたいのであれば
支店の1つがつぶれてもかまわないだろう
書店がAmazonに攻勢をかけられている状況で
岩波を重視して丸善全体の売り上げは増えるの?
Re: (スコア:5, すばらしい洞察)
大学キャンパス内のある意味閉ざされた空間にあるそれこそ条件としては特殊な店舗を
中央の方針に無理矢理揃えさせる方が無理あると思うけど。
Re: (スコア:0)
書店が淘汰されつつある状況下で、店舗のおしゃれさをブランドの個性として生き残りを図る事も、地域・店舗にマッチした個性化を図る事も、それは経営判断であり最終的には企業損益で結果が示される。
前者方針を採って、丸善キャンパスショップ池袋店整理を覚悟したのが、この結果なのでは？
Re: (スコア:4, 興味深い)
あんまりそういう細かいこと考えてないと思うよ。
某社も渋谷に本社を置いてるのは便利とかそういうのでなくて渋谷・原宿で遊んでる連中の世界観が好きなんだよ。
自分らの理想＝渋谷原宿世界観を〇〇に表現したい、とかそういう感じ。だから何かと言うとカフェ、クラブ。
この店員みたいなオタクっぽい書店文化とは対極にある価値観。
Re:「本部が現場を無視してリニューアルを強行」 (スコア:0)
別にブログで書かれてるウンコみたいな"本部"人格を擁護したいわけじゃないけど、
経営判断に対して性格診断みたいなことして何になるのか
Re:「本部が現場を無視してリニューアルを強行」 (スコア:3, 興味深い)
それは渋谷系の若手経営陣・幹部の進行が合理的判断の集積ではなく、得てして感覚や嗜好に片寄った独善だったりするから。
下から上がってくる意見や事情はほとんど聞かないよ。
一見若く自由な雰囲気を装いながら年寄りより頑迷で独裁的。それが渋谷系。
Re:「本部が現場を無視してリニューアルを強行」 (スコア:1)
こういう強権的なことする会社は独裁的な人が仕切っててであんまりメカニックに動いてないです。
幹部案に常識的な見地からの修正案を出すと激昂するので皆なにも言わなくなり、独裁的幹部の出すものはそのまま世に出ます。
Re: (スコア:0)
俺のまわりにいた人間はみな俺より優秀だったから、こういう一方的な情報で判断できるやつはすごいと思うわー
Re: (スコア:0)
メカニカルな会社組織が硬直化して動いてないってのも事実だと思うんだよね
雰囲気でしか理解できない幹部が何度激昂して議論をリセットして同じ案に固執し続けても稚拙な案では現状が悪化するだけなのは確かだけど
Re: (スコア:0)
ゆとり世代だよね。万物を嬉と哀の二群まで簡約し、現状認識を定期的にゴールと交換する感じ。指摘事項はすべて下らない攻撃だし、記憶以外には
何一つこの世に決まったことはないし、ベストを尽くした現状が現在のゴールなのだから達成できているに決まっているという雰囲気。
自分もゆとりだけど、この世代のエリートの認知症様症状というか、現実との切断は手に負えない。教育があまりに腐っていたんだ。