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どういうこと？株を牛耳ってるヤフーが子会社の経営に口を挟めないの？共同のLOHACOも手を引けと言ってもアスクルは拒否？？？
マゴマゴしてると子が親を食うってこと？確か今話題の不祥事続きのセブンイレブンも親を食った悪行だったよな親を手にかけるとかヤクザみたいな会社だな
ヤフーがプラスからアスクル株を買ったとき、ヤフーとアスクル経営陣との関係が悪化したときには、プラスがヤフーから株を買い戻せる特約を結んでいたようで、その条件を呑んで契約しているヤフー側としては、あんまり派手に、この大株主様の言うことを聞け、が使えないようです。
ただ、本件に限っては、当のプラスは、別に買い戻す必要ないんじゃないの。という立場みたいで、結果的にアスクル経営陣が両側から梯子を外されるという、香ばしい構図。。。
まあ、現行スキームでのプラスの旨味を考えると、LOHACOがアスクル本体に残ろうが、ヤフーに行こうが、とにかくLOHACO、アスクル在来部門の両部門がPB商品として自社のステーショナリーを仕入れ続けてくれたらそれでいいわけで、ヤフーと積極的に対決する理由ないよね。
今回の件はプラスもヤフーに賛同してるみたいだから、次回の総会でクビじゃ無い
会社の意志決定はその会社の取締役会で行われます。例え親会社の提案であっても、子会社の取締役会が「この会社のためにならない」と判断すれば拒否されることがあります。
…現実的には親会社は子会社の株主総会で親会社の意向に沿った経営をしてくれそうな人物を取締役として送り込みます。なので多くの場合は子会社の取締役が親会社に刃向かうことはありません。ただ、親子関係と言ってもどれくらいの株を持っているかで送り込める取締役の数が変わってくるので必ずしも経営を支配できるとは限りません。アスクルの場合はヤフーの持ち分は過半数に満たないそうなので単独では取締役の選任もできません。そうすると他の株主と一緒に取締役を選ぶことになるので過半数の取締役をヤフーの手先にすることはできなかったのでしょう。
あと、単純に取締役会で多数を握れば何でもできるというわけでもありません。少数株主の利益も毀損してはいけないので不当に親会社(筆頭株主)だけが得する取引はできません。全ての株式を握る完全子会社ならそういうこともなくなりますけど。
ある時代までは親殺しは子殺しよりも罪が重かったからね
ヨーカドーとセブンイレブンの関係とかってのは親殺しと見るべきなんだろうか？
普通に、経済的に立ち行かなくなった親を子が扶養し始めたって見方でいいと思うぞ。まあ、親会社・子会社の関係をそのまま親子に当てはめる見方がアホ極まりないって言えばそれまでだが。
当時のセブンイレブンジャパンは米サウスランド社(本家セブンイレブン)のフランチャイジー(加盟者)であって、資本的な親子関係はなかったのでは。経営が傾いたフランチャイズ本部をフランチャイジーが買収したという話です。
それは米のセブンイレブンと日本のセブンイレブンの話な。イトーヨーカドーとセブンイレブンの話にいきなりぶっこん出来ても「突然なにを言い出してんだコイツ？」としか思われんぞ。
それに最初からフランチャイズ経営じゃなくてライセンス契約だそうだ。おまけに間違った情報垂れ流すとか救いようがない。
ヤフーも出資してるってだけでLOHACOはアスクル自身のシステムに相乗りしてる筈だが、これを手放せってのは一般消費者向けの商売を捨て値でウチに寄越してテメェは死ねってのと同じだろう。ヤフーが子殺しの罪を犯そうとしたので子が抵抗した、と言っても良いかと。ヤフーの要求こそ背任ではないかな……
そもそも、不採算部門を畳めって話で俺に譲渡しろは無いわ。価値がある事を認めていないと譲渡なんて言う理由がない。
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アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者
親会社でも子会社を自由にできない？ (スコア:0)
どういうこと？
株を牛耳ってるヤフーが子会社の経営に口を挟めないの？
共同のLOHACOも手を引けと言ってもアスクルは拒否？？？
マゴマゴしてると子が親を食うってこと？
確か今話題の不祥事続きのセブンイレブンも親を食った悪行だったよな
親を手にかけるとかヤクザみたいな会社だな
Re:親会社でも子会社を自由にできない？ (スコア:2)
ヤフーがプラスからアスクル株を買ったとき、ヤフーとアスクル経営陣との関係が悪化したときには、プラスがヤフーから株を買い戻せる特約を結んでいたようで、
その条件を呑んで契約しているヤフー側としては、あんまり派手に、この大株主様の言うことを聞け、が使えないようです。
ただ、本件に限っては、当のプラスは、別に買い戻す必要ないんじゃないの。という立場みたいで、結果的にアスクル経営陣が両側から梯子を外されるという、香ばしい構図。。。
まあ、現行スキームでのプラスの旨味を考えると、LOHACOがアスクル本体に残ろうが、ヤフーに行こうが、とにかくLOHACO、アスクル在来部門の両部門がPB商品として自社のステーショナリーを仕入れ続けてくれたらそれでいいわけで、ヤフーと積極的に対決する理由ないよね。
Re: (スコア:0)
今回の件はプラスもヤフーに賛同してるみたいだから、次回の総会でクビじゃ無い
Re:親会社でも子会社を自由にできない？ (スコア:1)
会社の意志決定はその会社の取締役会で行われます。
例え親会社の提案であっても、子会社の取締役会が「この会社のためにならない」と判断すれば拒否されることがあります。
…現実的には親会社は子会社の株主総会で親会社の意向に沿った経営をしてくれそうな人物を取締役として送り込みます。
なので多くの場合は子会社の取締役が親会社に刃向かうことはありません。
ただ、親子関係と言ってもどれくらいの株を持っているかで送り込める取締役の数が変わってくるので必ずしも経営を支配できるとは限りません。
アスクルの場合はヤフーの持ち分は過半数に満たないそうなので単独では取締役の選任もできません。
そうすると他の株主と一緒に取締役を選ぶことになるので過半数の取締役をヤフーの手先にすることはできなかったのでしょう。
あと、単純に取締役会で多数を握れば何でもできるというわけでもありません。
少数株主の利益も毀損してはいけないので不当に親会社(筆頭株主)だけが得する取引はできません。
全ての株式を握る完全子会社ならそういうこともなくなりますけど。
Re: (スコア:0)
ある時代までは親殺しは子殺しよりも罪が重かったからね
Re: (スコア:0)
ヨーカドーとセブンイレブンの関係とかってのは親殺しと見るべきなんだろうか？
Re: (スコア:0)
普通に、経済的に立ち行かなくなった親を子が扶養し始めたって見方でいいと思うぞ。
まあ、親会社・子会社の関係をそのまま親子に当てはめる見方がアホ極まりないって言えばそれまでだが。
Re: (スコア:0)
当時のセブンイレブンジャパンは米サウスランド社(本家セブンイレブン)のフランチャイジー(加盟者)であって、資本的な親子関係はなかったのでは。
経営が傾いたフランチャイズ本部をフランチャイジーが買収したという話です。
Re: (スコア:0)
それは米のセブンイレブンと日本のセブンイレブンの話な。
イトーヨーカドーとセブンイレブンの話にいきなりぶっこん出来ても「突然なにを言い出してんだコイツ？」としか思われんぞ。
それに最初からフランチャイズ経営じゃなくてライセンス契約だそうだ。
おまけに間違った情報垂れ流すとか救いようがない。
Re: (スコア:0)
ヤフーも出資してるってだけでLOHACOはアスクル自身のシステムに相乗りしてる筈だが、
これを手放せってのは一般消費者向けの商売を捨て値でウチに寄越してテメェは死ねってのと同じだろう。
ヤフーが子殺しの罪を犯そうとしたので子が抵抗した、と言っても良いかと。
ヤフーの要求こそ背任ではないかな……
そもそも、不採算部門を畳めって話で俺に譲渡しろは無いわ。
価値がある事を認めていないと譲渡なんて言う理由がない。