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休み明けの仕事したくねーなーを憂鬱というなら、週末だってはよ帰りてーだって憂鬱だ。単純に休みを挟んでいろいろと忘れちゃってるだけなのでは。
月曜:先週の業務報告を作成して提出(間接業務50%) 労働効率50%火曜:上司が報告の何となく気に入らなかった部分の再提出を命じる(間接業務40%) 労働効率60%水曜:上司がここは訂正前の方がよかったと報告の再提出と来週の稼働予測を命じる(間接業務30%) 労働効率70%木曜:上司が来週の稼働予測の上方修正を命じる(間接業務20%) 労働効率80%金曜:やっと割り込み仕事が片付いた。 労働効率100%
私も似たようなこと思いました。弊社も月曜は会議が多いので。ただ、「従業員のヒューマンエラーなどが増加する」件はどう説明されます？
思いつくのは、余計な仕事が多いので注意力が分散される、月曜に新たな仕事を割り振られることも多く、金曜までに学習曲線が向上し短期的に改善される、とかでしょうか・・・？
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犯人は巨人ファンでA型で眼鏡をかけている -- あるハッカー
憂鬱 (スコア:1)
休み明けの仕事したくねーなーを憂鬱というなら、週末だってはよ帰りてーだって憂鬱だ。
単純に休みを挟んでいろいろと忘れちゃってるだけなのでは。
Re:憂鬱 (スコア:0)
月曜:先週の業務報告を作成して提出(間接業務50%) 労働効率50%
火曜:上司が報告の何となく気に入らなかった部分の再提出を命じる(間接業務40%) 労働効率60%
水曜:上司がここは訂正前の方がよかったと報告の再提出と来週の稼働予測を命じる(間接業務30%) 労働効率70%
木曜:上司が来週の稼働予測の上方修正を命じる(間接業務20%) 労働効率80%
金曜:やっと割り込み仕事が片付いた。 労働効率100%
Re:憂鬱 (スコア:2)
私も似たようなこと思いました。弊社も月曜は会議が多いので。
ただ、「従業員のヒューマンエラーなどが増加する」件はどう説明されます？
思いつくのは、余計な仕事が多いので注意力が分散される、
月曜に新たな仕事を割り振られることも多く、金曜までに学習曲線が向上し短期的に改善される、とかでしょうか・・・？