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在宅勤務態勢を社会に呼びかけている西村康稔経済再生担当大臣自身は、自分のスタッフに一切のテレワーク・電子化を認めず、対面で、紙を使ってでの説明を求めるそうですね
https://www.asahi.com/articles/ASP2K77C9P2KUTFK02Z.html [asahi.com] 西村大臣「テレワークが出来ないなどと言い訳は通用しない」と発言 https://www.jiji.com/jc/article?k=2021031500802 [jiji.com] 西村大臣自身の部門では実施率ゼロと参院予算委員会で追及あり「「業務の性格上、テレワークは行っていなかった」と言い訳 https://www.yomiuri.co.jp/politics/20210305-OYT1T50265/ [yomiuri.co.jp] コロナ対策推進室の超過勤務は過労死ライン
実際は難しいところですね。皆さんに呼びかける立場なら、逆にみんなができるまで自分は最後までできないっていうジレンマ。私も社内みんながテレワークできるよう準備しましたが、私は出社ですね。
特番で見た津波避難の映像も、避難を呼びかける職員や消防隊は最後まで避難できないですからね。
>みんなができるまで自分は最後までできない残業とかもそうですが、上がやらないと下はついてきません。指示することは指示して退出しましょう。現場作業がずっと必要なら別ですが、テレワークの導入で担当者が常にオフィスに張り付いてる必要ありますか?多少のユーザー支援ならフィールドサポートやリモートヘルプデスクなどの協力で分担できるのでは?
模範として率先して動くことも必要ですが、ここで言いたいのは現実に庁内での仕事もあるだろうということ。そして他人があたかもテレワークできるように断定して批判するのはどうかと。私は本当にこの推進室がテレワークできないのかわかりませんが、ツリー元の人もリンク先のマスコミもわかっていないですよね、業務内容を精査したわけではないはず。
私の仕事ですが、社内のPCやネットワークのハード障害やフリーズ対応です。これを聞けばテレワークが難しいとわかるでしょう。でも理解しない人から批判されても、それはまったく的外れなのです。
意図したものかはしらんけど最初から一文「私の本業務はテレワーク化が難しいものなので」と入れとけばいいのにあえて「テレワークを導入した私はテレワークしてない」みたいなミスリードしてるようにしか見えないね。
みんなバカじゃないんだからあらゆる仕事がテレワークでできるなんて思ってない。理解させるため少々言葉を加える程度のこともせずに、お前は理解してないとかわかってないとかってのは違うんでないの。
避難誘導の例も書いてあるんだし、これは読む側の問題じゃねーかな。少なくと、自分は理解できたぞ。
この場合避難は全く関係ないですね。
この場合、自分が率先してやってみて、まずいところをつぶしていくのが筋です。それで、おおむねできそうならばOKにする(もちろん、その後もまずいのが出てきたらつぶしていく)。
避難訓練ならともかく、実際の避難とは全く関係ありません。
なーに言ってんだか。自民党大事で、官僚に責任押し付ける気か?
単なる部下のサボり提案に、自分を合わせるんじゃねーってんの。サボっている部門が上げてくる文章はことごとく落とすと、去年の今頃から言い始めていれば今頃問題にならなかったのに。
そうしなかったのは、自民党の大臣自身が多かれ少なかれやる気がなかっただけのこと。大臣がやると言えば、菅総理が言ってた、自分の提案に合わせられないやつは出世はないと思え、の発言下で官僚からの苦情は一切なかったものを。
避難とテレワークじゃわけが違うでしょ。難しいことを率先してやってのけるリーダーシップが必要って話だと思うけど?
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
隗より始めよ (スコア:3, 興味深い)
在宅勤務態勢を社会に呼びかけている西村康稔経済再生担当大臣自身は、自分のスタッフに一切のテレワーク・電子化を認めず、対面で、紙を使ってでの説明を求めるそうですね
https://www.asahi.com/articles/ASP2K77C9P2KUTFK02Z.html [asahi.com] 西村大臣「テレワークが出来ないなどと言い訳は通用しない」と発言
https://www.jiji.com/jc/article?k=2021031500802 [jiji.com] 西村大臣自身の部門では実施率ゼロと参院予算委員会で追及あり「「業務の性格上、テレワークは行っていなかった」と言い訳
https://www.yomiuri.co.jp/politics/20210305-OYT1T50265/ [yomiuri.co.jp] コロナ対策推進室の超過勤務は過労死ライン
Re:隗より始めよ (スコア:2, 興味深い)
実際は難しいところですね。
皆さんに呼びかける立場なら、逆にみんなができるまで自分は最後までできないっていうジレンマ。
私も社内みんながテレワークできるよう準備しましたが、私は出社ですね。
特番で見た津波避難の映像も、避難を呼びかける職員や消防隊は最後まで避難できないですからね。
Re: (スコア:0)
>みんなができるまで自分は最後までできない
残業とかもそうですが、上がやらないと下はついてきません。
指示することは指示して退出しましょう。
現場作業がずっと必要なら別ですが、テレワークの導入で担当者が常にオフィスに張り付いてる必要ありますか?
多少のユーザー支援ならフィールドサポートやリモートヘルプデスクなどの協力で分担できるのでは?
Re: (スコア:0)
模範として率先して動くことも必要ですが、ここで言いたいのは現実に庁内での仕事もあるだろうということ。
そして他人があたかもテレワークできるように断定して批判するのはどうかと。
私は本当にこの推進室がテレワークできないのかわかりませんが、
ツリー元の人もリンク先のマスコミもわかっていないですよね、業務内容を精査したわけではないはず。
私の仕事ですが、社内のPCやネットワークのハード障害やフリーズ対応です。
これを聞けばテレワークが難しいとわかるでしょう。
でも理解しない人から批判されても、それはまったく的外れなのです。
Re: (スコア:0)
意図したものかはしらんけど最初から一文「私の本業務はテレワーク化が難しいものなので」と入れとけばいいのにあえて
「テレワークを導入した私はテレワークしてない」
みたいなミスリードしてるようにしか見えないね。
みんなバカじゃないんだからあらゆる仕事がテレワークでできるなんて思ってない。
理解させるため少々言葉を加える程度のこともせずに、お前は理解してないとかわかってないとかってのは違うんでないの。
Re: (スコア:0)
避難誘導の例も書いてあるんだし、これは読む側の問題じゃねーかな。
少なくと、自分は理解できたぞ。
Re: (スコア:0)
この場合避難は全く関係ないですね。
この場合、自分が率先してやってみて、まずいところをつぶしていくのが筋です。
それで、おおむねできそうならばOKにする(もちろん、その後もまずいのが出てきたらつぶしていく)。
避難訓練ならともかく、実際の避難とは全く関係ありません。
Re: (スコア:0)
なーに言ってんだか。自民党大事で、官僚に責任押し付ける気か?
単なる部下のサボり提案に、自分を合わせるんじゃねーってんの。サボっている部門が上げてくる文章は
ことごとく落とすと、去年の今頃から言い始めていれば今頃問題にならなかったのに。
そうしなかったのは、自民党の大臣自身が多かれ少なかれやる気がなかっただけのこと。大臣がやると言えば、
菅総理が言ってた、自分の提案に合わせられないやつは出世はないと思え、の発言下で官僚からの苦情は一切なかったものを。
Re: (スコア:0)
避難とテレワークじゃわけが違うでしょ。難しいことを率先してやってのけるリーダーシップが必要って話だと思うけど?