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経営者「よしローコード・ノーコードのツールをいれよう」ベンダー「(習熟すれば)簡単に作れますよ」経営者「簡単だって。ほら何か作れ」中間管理職「なんかパーってやってよ、いい感じに」現場「Excelすら満足に使えないのに、こんなの無理、せめて勉強する時間ちょうだい」中間管理職「仕事時間中に勉強とかないわ」現場「助けて派遣さん、なんとかできない?」派遣「えー、私もよくわからないから適当だけど、なんかできました!」中間管理職「よしよし、じゃあ効率化したから派遣を切ろう」派遣「うわー(フェードアウト)」中間管理職「我が社でもできました!」経営者「うむ、我ながら名采配、我が社もDXできている」
現場「メンテ不能です、業務変わって使えなくなりました」中間管理職「マジか。コンピューターのことだし情シスになんとかしてもらおう」情シス「💢💢💢💢💢」
単に経営者が現場を把握してなくて、ダメダメなだけのように見えるが。市民開発者を生かせないそいういう会社は、競争に敗れて消えてなくなっていくということでしょ。excelファイルのセルのコピーを延々手作業で1日かけてやるとか、その人の人件費が完全に無駄になるもの。そういう明らかな無駄が許されたのは、日本企業に余裕があった古き良き時代だよね。
市民開発者を生かせないそいういう会社は、競争に敗れて消えてなくなっていくということでしょ。
国内はそんなのばっかりな上、日本語そのものが海外企業の参入障壁になるから、残念ながら当面は安泰なんだよね。その結果、競争に敗れて消えていくのは、企業ではなく日本という国全体になるわけだが。まあ悪平等で「みんなで不幸になろうよ」の国なので、正しい方向性ではある。
正しい?どこが?
彼的にとか、悪平等上等な価値感の上ではとかでわ
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
この記事を読んだ日本の経営者 (スコア:3, すばらしい洞察)
経営者「よしローコード・ノーコードのツールをいれよう」
ベンダー「(習熟すれば)簡単に作れますよ」
経営者「簡単だって。ほら何か作れ」
中間管理職「なんかパーってやってよ、いい感じに」
現場「Excelすら満足に使えないのに、こんなの無理、せめて勉強する時間ちょうだい」
中間管理職「仕事時間中に勉強とかないわ」
現場「助けて派遣さん、なんとかできない?」
派遣「えー、私もよくわからないから適当だけど、なんかできました!」
中間管理職「よしよし、じゃあ効率化したから派遣を切ろう」
派遣「うわー(フェードアウト)」
中間管理職「我が社でもできました!」
経営者「うむ、我ながら名采配、我が社もDXできている」
現場「メンテ不能です、業務変わって使えなくなりました」
中間管理職「マジか。コンピューターのことだし情シスになんとかしてもらおう」
情シス「💢💢💢💢💢」
Re:この記事を読んだ日本の経営者 (スコア:1)
単に経営者が現場を把握してなくて、ダメダメなだけのように見えるが。
市民開発者を生かせないそいういう会社は、競争に敗れて消えてなくなっていくということでしょ。
excelファイルのセルのコピーを延々手作業で1日かけてやるとか、その人の人件費が完全に無駄になるもの。
そういう明らかな無駄が許されたのは、日本企業に余裕があった古き良き時代だよね。
Re:この記事を読んだ日本の経営者 (スコア:1)
市民開発者を生かせないそいういう会社は、競争に敗れて消えてなくなっていくということでしょ。
国内はそんなのばっかりな上、日本語そのものが海外企業の参入障壁になるから、残念ながら当面は安泰なんだよね。
その結果、競争に敗れて消えていくのは、企業ではなく日本という国全体になるわけだが。まあ悪平等で「みんなで不幸になろうよ」の国なので、正しい方向性ではある。
Re: (スコア:0)
正しい?どこが?
Re: (スコア:0)
彼的にとか、悪平等上等な価値感の上ではとかでわ