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もちろんフルパワーであなたと働く気はありませんからご心配なく」
ではなくて「職務を明確にして専門性や能力を重視する「ジョブ型」」ってなんでしょうね。一時期華々しく取り上げられた成果主義かな？あれは結局「成果とはなんぞや」で行き詰まったのと、社員お互いの協力関係が破綻したのと、取り入れた企業の業績が順調に下がったのと（ね、富士通さん？）いろいろですっかり話に上らなくなりましたね。（タイトルに戻る
細かく言えば、・こういうことに無駄な時間を使うから成果が上がらない・こういうことによって決めたことが給与の削減とチームワークの削減であり、成果が上がらないってことなんでしょうね。
スズキの会長も言ってましたが、会社員の大半は必要もない仕事に熱意を注いでいる、そうです。
日本の大手人事だと職場のスキルニーズとは別に「新卒」と称して優秀学生まとめて一定数かき集めて、そのあとで配属考えるような流れだったりするからね。＃ 研修で開・製・販を一通り回らされたりとか。
そもそも採用活動の主導権握ってる人事が個別具体的な職務に向き合っていない状況で、評価だけ成果主義でやろうったってうまくいくわけない。
「ジョブ型」標榜するならジョブディスクリプションベースでの採用からはじめるべきところだけど、新卒中心主義と年功序列賃金が染みついた日本社会にはなかなか変わらないんじゃないかな。＃ キャリア採用も多少増えて年功序列も一部で崩壊しはじめているけど、技術屋とか一部業界だけだし。
マネージメントスキル身につけなくても長年勤続したら管理職になって給料上がるってスキームを日本のおっさんサラリーマンはなかなか捨てられんだろ。
成果主義はいけいけどんどんの80年代前半までに採用していればよかったと思うけどバブルが崩壊して景気がずっと低迷しているときの人件費削減に使ったからね
景気が悪くてがんばっても大した成果は出ず、みんなやる気を無くすのは当たり前
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
「私の給料は53万ですが（ｽﾁｬ (スコア:0)
もちろんフルパワーであなたと働く気はありませんからご心配なく」
ではなくて
「職務を明確にして専門性や能力を重視する「ジョブ型」」
ってなんでしょうね。一時期華々しく取り上げられた成果主義かな？あれは結局「成果とはなんぞや」で行き詰まったのと、
社員お互いの協力関係が破綻したのと、取り入れた企業の業績が順調に下がったのと（ね、富士通さん？）いろいろで
すっかり話に上らなくなりましたね。（タイトルに戻る
Re: (スコア:0)
細かく言えば、
・こういうことに無駄な時間を使うから成果が上がらない
・こういうことによって決めたことが給与の削減とチームワークの削減であり、成果が上がらない
ってことなんでしょうね。
スズキの会長も言ってましたが、会社員の大半は必要もない仕事に熱意を注いでいる、そうです。
Re: (スコア:0)
日本の大手人事だと職場のスキルニーズとは別に「新卒」と称して優秀学生まとめて一定数かき集めて、
そのあとで配属考えるような流れだったりするからね。
＃ 研修で開・製・販を一通り回らされたりとか。
そもそも採用活動の主導権握ってる人事が個別具体的な職務に向き合っていない状況で、
評価だけ成果主義でやろうったってうまくいくわけない。
「ジョブ型」標榜するならジョブディスクリプションベースでの採用からはじめるべきところだけど、
新卒中心主義と年功序列賃金が染みついた日本社会にはなかなか変わらないんじゃないかな。
＃ キャリア採用も多少増えて年功序列も一部で崩壊しはじめているけど、技術屋とか一部業界だけだし。
マネージメントスキル身につけなくても長年勤続したら管理職になって給料上がるってスキームを
日本のおっさんサラリーマンはなかなか捨てられんだろ。
Re: (スコア:0)
成果主義はいけいけどんどんの80年代前半までに採用していればよかったと思うけど
バブルが崩壊して景気がずっと低迷しているときの人件費削減に使ったからね
景気が悪くてがんばっても大した成果は出ず、みんなやる気を無くすのは当たり前