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内情知ってる人なら読み解けるのかコレ？？
「現役」の人がデカい顔してるOBに対して「おまえら2009年に作ったヤツが今火吹いてんだよお前らのせいだよ」「いたわってくれ」って言ってんのか？
んなクソ古いソフト使ってんのかどうかもイマイチわからんですな。なんだこれ。
構図としては単純に引退「やれやれ、今時の現役社員がだらしなくて社の品格が下がるわい」現役「こっちはお前ら時代の遺産の尻ぬぐいしてんだけど？」ってことでしょ。
まぁレガシー利用だろうがその決定や運用での危機管理は現役がなんとかすべきという引退側の主張も成り立つしそもそもの品質が低かったのは引退世代がゴミだったからだろって現役世代の主張も成り立つ。
けど端から見たら「つまり最初から品格なんて無かったんだね」ってなるだけで組織にとってはマイナスイメージにしかならんしオープンな場でやることじゃないな。
7年ほど前、神奈川某所で富士通の子会社の案件の手伝いしたけど、富士通プロパーが持ち込んだアプリやフレームワークはアンタッチャブル扱いで、その割に不具合やイケてない仕様だらけだったから、使うアプリ側でフレームワークの不具合を補正していた。当然、変な処理を挟むわけだが、設計書に「フレームワークの不具合」とか書くと、運が良くてもドヤされる（大抵は消される）ので、うまいことそれっぽい理由をつけたり、何ならコーディングで意図的に（フレームワークの不具合と相殺できる）バグを仕込んでた。
フレームワークの不具合を指摘すると、子会社プロパーは左遷、協力会社の人は退場になるので、そんな体制が半年以上は維持されてたよ。私は我慢できなくなってバグレポ上げたら、翌週、1日3回お手洗いに行った（合計11分のサボり）容疑で契約打ち切りになったから、あとは知らん。
私が居たのは公共向けのシステムではないけど、あんなんじゃ今の為体は「さもありなん」だなぁ。
その後...
富士通プロパー：フレームワークにバグを見つけたので直しました！なんか急に動かなくなったぞ。あれれ、アプリが変なことしている。「誰だ！これを作ったのは。出てこい！」（雄山風で）
知らんがな。正しいことが言えない世界って息苦しいな。中国や北朝鮮みたいな全体主義国家に住んでるみたいだよ。
元孫…請けですが、富士通内情をうまく言い表してますね。少なくとも私が見た周りの話ですけど。
自分とこのバグは直さんのでこっちで対処しなあかん。私に見えている世界は実に歪んでいた。
まぁ、いま日本全体がゆがんでいるのも似たようなものか…。
世の中バグ修正より隠蔽・誘導ですよね(苦笑)
Nから始まる3文字企業でも似たようなもんでしたね。不具合が起きた際、原因部分に対処させるんではなく、立場が弱いところに対処(泥縄回避)させる。
水戸黄門で有名なPや気になる木のH、建造中の客船でキャンプファイヤーやったMもそうだったな。あとNから始まる3文字やHの半導体部門にルーツを持つ国営半導体企業Rとか。
つまり、これは日本企業全体の悪弊です。
完全に主観だけどNとHは理詰めで話せるからまだマシかな。（仮にヘボ担当で炎上しても最後にはまともなのが出てきて終息させる）Fは何度やっても誰とやっても徹頭徹尾話にならないから案件受けなくなったな。本質的にPJ管理というものを理解してないし学ばない（学べない）会社なんだと思う。
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UNIXはただ死んだだけでなく、本当にひどい臭いを放ち始めている -- あるソフトウェアエンジニア
悪文すぎて意味がわからん (スコア:0)
内情知ってる人なら読み解けるのかコレ？？
「現役」の人がデカい顔してるOBに対して「おまえら2009年に作ったヤツが今火吹いてんだよお前らのせいだよ」「いたわってくれ」って言ってんのか？
んなクソ古いソフト使ってんのかどうかもイマイチわからんですな。なんだこれ。
Re: (スコア:0)
構図としては単純に
引退「やれやれ、今時の現役社員がだらしなくて社の品格が下がるわい」
現役「こっちはお前ら時代の遺産の尻ぬぐいしてんだけど？」
ってことでしょ。
まぁレガシー利用だろうがその決定や運用での危機管理は現役がなんとかすべきという引退側の主張も成り立つし
そもそもの品質が低かったのは引退世代がゴミだったからだろって現役世代の主張も成り立つ。
けど端から見たら「つまり最初から品格なんて無かったんだね」ってなるだけで組織にとってはマイナスイメージにしかならんし
オープンな場でやることじゃないな。
Re: (スコア:5, 興味深い)
7年ほど前、神奈川某所で富士通の子会社の案件の手伝いしたけど、富士通プロパーが持ち込んだアプリやフレームワークはアンタッチャブル扱いで、その割に不具合やイケてない仕様だらけだったから、使うアプリ側でフレームワークの不具合を補正していた。
当然、変な処理を挟むわけだが、設計書に「フレームワークの不具合」とか書くと、運が良くてもドヤされる（大抵は消される）ので、うまいことそれっぽい理由をつけたり、何ならコーディングで意図的に（フレームワークの不具合と相殺できる）バグを仕込んでた。
フレームワークの不具合を指摘すると、子会社プロパーは左遷、協力会社の人は退場になるので、そんな体制が半年以上は維持されてたよ。私は我慢できなくなってバグレポ上げたら、翌週、1日3回お手洗いに行った（合計11分のサボり）容疑で契約打ち切りになったから、あとは知らん。
私が居たのは公共向けのシステムではないけど、あんなんじゃ今の為体は「さもありなん」だなぁ。
Re: (スコア:0)
その後...
富士通プロパー：フレームワークにバグを見つけたので直しました！
なんか急に動かなくなったぞ。
あれれ、アプリが変なことしている。「誰だ！これを作ったのは。出てこい！」（雄山風で）
知らんがな。
正しいことが言えない世界って息苦しいな。中国や北朝鮮みたいな全体主義国家に住んでるみたいだよ。
Re:悪文すぎて意味がわからん (スコア:0)
元孫…請けですが、富士通内情をうまく言い表してますね。
少なくとも私が見た周りの話ですけど。
自分とこのバグは直さんのでこっちで対処しなあかん。
私に見えている世界は実に歪んでいた。
まぁ、いま日本全体がゆがんでいるのも似たようなものか…。
世の中バグ修正より隠蔽・誘導ですよね(苦笑)
Re: (スコア:0)
Nから始まる3文字企業でも似たようなもんでしたね。
不具合が起きた際、原因部分に対処させるんではなく、立場が弱いところに対処(泥縄回避)させる。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
水戸黄門で有名なPや気になる木のH、建造中の客船でキャンプファイヤーやったMもそうだったな。
あとNから始まる3文字やHの半導体部門にルーツを持つ国営半導体企業Rとか。
つまり、これは日本企業全体の悪弊です。
Re: (スコア:0)
完全に主観だけどNとHは理詰めで話せるからまだマシかな。（仮にヘボ担当で炎上しても最後にはまともなのが出てきて終息させる）
Fは何度やっても誰とやっても徹頭徹尾話にならないから案件受けなくなったな。
本質的にPJ管理というものを理解してないし学ばない（学べない）会社なんだと思う。