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2000年問題対応と同じ構図に見えた(やらかしたエンジニア達は昇進していて、部下にやれと言うだけの構図)。
毎回思うけど、どうして大手ITベンダーの中で富士通様だけすぐに内情が暴露されるのだろう。・単にエンジニアが多いから隠し通せない・能力主義の評価が早くから浸透していたので、会社への帰属意識が薄い(自分の能力なら他の会社でもやっていけると「思い込んでいる」)
まともに機能していない成果主義を押し付けられていて、上に媚びへつらえ無い下々のエンジニアには帰属意識も何も無いからかな
富士通ってスピンオフ推奨とかやってたりするから元富士通社員が多いイメージ
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
既視感 (スコア:1)
2000年問題対応と同じ構図に見えた(やらかしたエンジニア達は昇進していて、部下にやれと言うだけの構図)。
毎回思うけど、どうして大手ITベンダーの中で富士通様だけすぐに内情が暴露されるのだろう。
・単にエンジニアが多いから隠し通せない
・能力主義の評価が早くから浸透していたので、会社への帰属意識が薄い(自分の能力なら他の会社でもやっていけると「思い込んでいる」)
Re:既視感 (スコア:0)
まともに機能していない成果主義を押し付けられていて、上に媚びへつらえ無い下々のエンジニアには帰属意識も何も無いからかな
Re: (スコア:0)
富士通ってスピンオフ推奨とかやってたりするから元富士通社員が多いイメージ