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＞「ミライ―ス」が従来に比べ短い期間で開発に成功してから短期間開発の車種が増えた
ミライースは本当にうまく開発できたのでしょう。でもうまく開発できた要因をちゃんと分析できてないのに経営層が数字に目がくらんでしまって以降の目標値をそこに設定してしまったんでしょうね。
「前の開発のやり方に改善策を入れたんだから、前よりも期間短くしないとおかしいだろ？」
「この部分流用すれば早く開発できるんだろ？」
あぁ、胃が痛い。
労働者としてはさっさと手元で仕事を終わらせた後は納期ギリギリまでダラダラと作業のふりをするのが最適解。早く終わらせても給料据え置きで仕事が増えるだけ
近視眼的には正解まぁ一労働者で終わるつもりならその通りよね
一労働者がおこがましいことに経営者視点で自分を安売りするのが日本のダメなところ。長期的にも正解。
だから失われた30年どころか永遠に失われるわな
給料が上がらないのは労働者の給料しか貰ってないのに経営者気取りで仕事してるからだ給料分の仕事はしろ給料以上の仕事はするな
また出荷済みの豚のお前かよ
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犯人は巨人ファンでA型で眼鏡をかけている -- あるハッカー
あるある (スコア:1)
＞「ミライ―ス」が従来に比べ短い期間で開発に成功してから短期間開発の車種が増えた
ミライースは本当にうまく開発できたのでしょう。
でもうまく開発できた要因をちゃんと分析できてないのに
経営層が数字に目がくらんでしまって以降の目標値を
そこに設定してしまったんでしょうね。
「前の開発のやり方に改善策を入れたんだから、前よりも期間短くしないとおかしいだろ？」
「この部分流用すれば早く開発できるんだろ？」
あぁ、胃が痛い。
Re: (スコア:0)
労働者としてはさっさと手元で仕事を終わらせた後は納期ギリギリまでダラダラと作業のふりをするのが最適解。早く終わらせても給料据え置きで仕事が増えるだけ
Re: (スコア:0)
近視眼的には正解
まぁ一労働者で終わるつもりならその通りよね
Re:あるある (スコア:0)
一労働者がおこがましいことに経営者視点で自分を安売りするのが日本のダメなところ。
長期的にも正解。
Re: (スコア:0)
だから失われた30年どころか永遠に失われるわな
Re: (スコア:0)
給料が上がらないのは労働者の給料しか貰ってないのに経営者気取りで仕事してるからだ
給料分の仕事はしろ
給料以上の仕事はするな
Re: (スコア:0)
また出荷済みの豚のお前かよ