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https://twitter.com/NintendoCoLtd/status/1787736516921581661 [twitter.com]
いいね楽しみ、絶対買う。自分は予想49800円、4K対応、PS4 Pro並みの性能、来年の夏発売とみている。まずまず無難な予想だろう。変なギミックがあると嬉しい。
Swtichの後継で5万円はないなー。基本的に任天堂のSwitchは小学生くの子供くらいからターゲットにしていて、もちろん大人も買うけれど子供一人に一台売る戦略だから、5万円なんて値付けをしたら貧乏になった日本の世帯では買ってあげられない。
PS5も、かつての歴代PSシリーズほど普及していないことからわかるよね。入手しづらいというのもあったけど、高くて売れてない。
ただ、円安の影響でiPhoneが高額になり、そんなに頻繁に買うことはできなくなったように、Nintendoのゲーム機も高額になる可能性はある。
すでに日本市場を見捨てたSIE、MSに続き、Nintendoも日本市場を見捨てるに一票。
見捨てるって思考に日本人の意識の問題を感じる。日本は国内需要を重視する時代が続きすぎて、最初から世界を相手に商売する意識が衰えてしまった。日本を内包する世界を相手にするのは普通でごく自然な態度であるべき。このような製品の価格は世界で最大の利益が見込めるポイントを基準に設定されればいい。
増産に元手が掛からないコンテンツ産業は円安は有利に働く。任天堂には世界で幅広く支持されるコンテンツを作って欲しい。
日本を内包する世界を相手にするのは普通でごく自然な態度であるべき。
そんな「べき」は無いんじゃね?例えば極端な話、町の八百屋さんにとって、そんなのは自然でも何でもない。町の八百屋さんは、世界を相手にしないかも知れないけど、町の事を蔑ろにはしないだろう。一方、町で成功して、県下全域に手広い商売をするるようになれば、地元の町の事を軽視する様になるるかもしれない。さらに成長すると、是会相手に商売する様になって、場合によっては、日本相手の商売から手を引くことすらあるかもしれない。これらのどの段階にしても、そう「あるべき」なんてことは無くて、所与の条件に従って判断すれ
自分が町の八百屋だとして端から世界相手を切り捨てるのはどうだろうな。あくまで可能性としては世界を視野に、その中から自分の今のビジネスのターゲットを選び取る考え方をする「べき」とは思わないか。
勿論町の八百屋に己の一生を掛けるのは個人の自由だし別段悪いものでもないが、町の中に留まる制限を自らに課すことはデメリットばかりのように思えるが。
君が石油王になる可能性もゼロとは言えないから、石油王になろうとしない制限を自らに課すことはデメリットばかりのように思えるが。
制限することで発動する能力があるかもしれん。
なにもしないことで無限の選択肢を握ってる(つもりでいる)んですよ。ナニカ行動を起こすと選択肢は狭くなりますから。
> なにもしないことで無限の選択肢を握ってる(つもりでいる)んですよ。> ナニカ行動を起こすと選択肢は狭くなりますから。 今のsradの話かと思ったら違った。
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
Nintendo Switchの後継機種に関するアナウンスを今期中に行うと予告 (スコア:0)
https://twitter.com/NintendoCoLtd/status/1787736516921581661 [twitter.com]
Re: (スコア:0)
いいね楽しみ、絶対買う。
自分は予想49800円、4K対応、PS4 Pro並みの性能、来年の夏発売とみている。まずまず無難な予想だろう。
変なギミックがあると嬉しい。
Re: (スコア:0)
Swtichの後継で5万円はないなー。
基本的に任天堂のSwitchは小学生くの子供くらいからターゲットにしていて、もちろん大人も買うけれど子供一人に一台売る戦略だから、5万円なんて値付けをしたら貧乏になった日本の世帯では買ってあげられない。
PS5も、かつての歴代PSシリーズほど普及していないことからわかるよね。
入手しづらいというのもあったけど、高くて売れてない。
ただ、円安の影響でiPhoneが高額になり、そんなに頻繁に買うことはできなくなったように、Nintendoのゲーム機も高額になる可能性はある。
Re: (スコア:0)
すでに日本市場を見捨てたSIE、MSに続き、Nintendoも日本市場を見捨てるに一票。
Re: (スコア:0)
見捨てるって思考に日本人の意識の問題を感じる。
日本は国内需要を重視する時代が続きすぎて、最初から世界を相手に商売する意識が衰えてしまった。
日本を内包する世界を相手にするのは普通でごく自然な態度であるべき。
このような製品の価格は世界で最大の利益が見込めるポイントを基準に設定されればいい。
増産に元手が掛からないコンテンツ産業は円安は有利に働く。任天堂には世界で幅広く支持されるコンテンツを作って欲しい。
Re: (スコア:1)
日本を内包する世界を相手にするのは普通でごく自然な態度であるべき。
そんな「べき」は無いんじゃね?
例えば極端な話、町の八百屋さんにとって、そんなのは自然でも何でもない。
町の八百屋さんは、世界を相手にしないかも知れないけど、町の事を蔑ろにはしないだろう。
一方、町で成功して、県下全域に手広い商売をするるようになれば、地元の町の事を軽視する様になるるかもしれない。
さらに成長すると、是会相手に商売する様になって、場合によっては、日本相手の商売から手を引くことすらあるかもしれない。
これらのどの段階にしても、そう「あるべき」なんてことは無くて、所与の条件に従って判断すれ
Re: (スコア:0)
自分が町の八百屋だとして端から世界相手を切り捨てるのはどうだろうな。
あくまで可能性としては世界を視野に、その中から自分の今のビジネスのターゲットを選び取る考え方をする「べき」とは思わないか。
勿論町の八百屋に己の一生を掛けるのは個人の自由だし別段悪いものでもないが、町の中に留まる制限を自らに課すことはデメリットばかりのように思えるが。
Re: (スコア:0)
君が石油王になる可能性もゼロとは言えないから、石油王になろうとしない制限を自らに課すことはデメリットばかりのように思えるが。
Re: (スコア:0)
制限することで発動する能力があるかもしれん。
Re:Nintendo Switchの後継機種に関するアナウンスを今期中に行うと予告 (スコア:0)
なにもしないことで無限の選択肢を握ってる(つもりでいる)んですよ。
ナニカ行動を起こすと選択肢は狭くなりますから。
Re: (スコア:0)
> なにもしないことで無限の選択肢を握ってる(つもりでいる)んですよ。
> ナニカ行動を起こすと選択肢は狭くなりますから。
今のsradの話かと思ったら違った。