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と酒の席で啖呵切ってお辞めになられた某国際事務機器の知り合いがいます。こだわりの強度確保と個別パーツを個人でも手軽に入手可能な体制作り、そして生産終了後もずっと続けられるソフトウェア的なメンテナンス……いずれもコスト削減の嵐の只中にある現代には相応しくないメニューばかりですが、だからこその「魂」であり、その方にとってもプライドだったのだと思います。 2年も前の話なのですが、もしかしたら今回の話は、その頃からの規定路線だったのでしょうか?
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
関係者曰く (スコア:1)
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Re:関係者曰く (スコア:1)
しかし、Thinkpadの魂(ブランド名ではなく)は残して欲しかったなー。 :-(
Re:関係者曰く (スコア:2, 興味深い)
と酒の席で啖呵切ってお辞めになられた某国際事務機器の知り合いがいます。こだわりの強度確保と個別パーツを個人でも手軽に入手可能な体制作り、そして生産終了後もずっと続けられるソフトウェア的なメンテナンス……いずれもコスト削減の嵐の只中にある現代には相応しくないメニューばかりですが、だからこその「魂」であり、その方にとってもプライドだったのだと思います。
私はX3xシリーズもX4xシリーズも手に馴染まなかったのでR3に逃げましたが、やはり赤いトラックポイントが失われるのは嫌ですねぇ。2年も前の話なのですが、もしかしたら今回の話は、その頃からの規定路線だったのでしょうか?
Re:関係者曰く (スコア:1, 参考になる)
他社ノート型材料と比較すると大体10倍以上の値が出てきてました。
そんなもん無茶だ!と文句をたれながら同僚が開発してたのを横目で
見ていて、そりゃあ丈夫だよな、と思ってたもんです。
まだなかのひとなのでACで
Re:関係者曰く (スコア:0)
どうしてその事業を会社としてやっているのかという視点がいつのまにか欠落して、手段と目的とを完全に取り違えてしまったという、日本の技術者に良くある例ですね。
当人にとっては悲劇なんだけど、「魂」とか言い出しちゃってはたから見てると喜劇以外の何ものでもない。
釣られてみますか(オフトピ) (スコア:1)
そういう、仕事に対する強い思い込みを生産性が向上する方向に役立てられる環境であれば、そのまま馴れ合ってればみんな幸せなわけだし、それができない環境になったと判断したなら、別の環境を探すというのは合理的な判断に見える。
yp
Re:関係者曰く (スコア:1)
会社としてなぜやっているのか?という視点だけでは Thinkpad たりえないのでは?
機能的に同等だった他社の製品が決して同等の評価を受けていなかったことを考えれば明らかでしょう.
Re:関係者曰く (スコア:0)
アメリカにも Spirits of America がある。
Re:関係者曰く (スコア:0)
末端の技術者が技術者魂に燃えてなんか問題ありますか?
組織の上に行けば
Re:関係者曰く (スコア:0)
自虐史観方面のかたですか?
日本が負けたのは単にアメリカの物量と原爆に負けただけ。
日本が精神論だけでなく実際に精強であったのは
敵国すら認めるところです。
Re:関係者曰く (スコア:0)
今の旋盤は5年で精度調整が難しくなるぞ(最初から精度が無いという物が輸入されてますけどね)