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プロジェクトの存続度には、コミュニティの新人歓迎度であるとか、期待と現実のギャップであるとか、その組織の雰囲気みたいなものが少なからず影響しているんじゃないかと思う。 なのでプロジェクトの存続度とか達成度を比べてみると、各組織の特色が見えて来そうな気がする。
「Google Summer of Code終了時点でのプロジェクトの目標の達成度」と「プロジェクトのその後の存続率」の相関関係であるとか、プロジェクトの存続率が高いのは「野心的なプロジェクト」か「現実的なプロジェクト」か、とかも気になるところ。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
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プロジェクトの存続度には、コミュニティの新人歓迎度であるとか、期待と現実のギャップであるとか、その組織の雰囲気みたいなものが少なからず影響しているんじゃないかと思う。 なのでプロジェクトの存続度とか達成度を比べてみると、各組織の特色が見えて来そうな気がする。
「Google Summer of Code終了時点でのプロジェクトの目標の達成度」と「プロジェクトのその後の存続率」の相関関係であるとか、プロジェクトの存続率が高いのは「野心的なプロジェクト」か「現実的なプロジェクト」か、とかも気になるところ。
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