「プレイステーション3がFolding@homeに参戦」記事へのコメント

ビジネスモデル

[Anonymous Coward]

広告をつけることで無料になったりするものもありますが、今後Gridに協力することを前提に購入した場合は購入価格を割り引いてくれるなんてビジネスモデルが出たりするかもしれませんね。
その場合はプログラムが必ず動作し、書き換えられない仕組みも必要になってくるとは思いますが。

Re:ビジネスモデル

[Anonymous Coward]

NTT西日本が商用グリッドサービス始めた、とかで
http://www.ntt-west.co.jp/news/0512/051221a.html [ntt-west.co.jp]

cellcomputingのフォーラムで話題になってた。
http://www.cellcomputing.net/simple/forum/01/tree.php?p=1 [cellcomputing.net]

まとめると
『あまりおいしくない。「常時稼動のサーバ」「電力効率のいいノートPC」ならやってもいいのでは？』
というあたりです。

こういうのには、電力当りの性能の高いマシンが向いているんだろうけど、その点PS3は。。。
PS3向けにチューニングするにしてもどうだか。

Re:ビジネスモデル

[Anonymous Coward]

こういうサービスのキモはイニシャルコストが他人持ちで行えるって事。
そのかわり、トータルのコストは上がる訳で。

で、本当に顧客が多く将来性が認められるのであれば、そりゃ自社内で賄ったほうが他人への支払いも要らず、イニシャルコストの償却も簡単に。
客へもその分安くサービスを提供できる。

って事なんで、実験的な運用ならあるだろうけど、恒常的なサービスにはなり辛いんではないかと。

本当の意味で、無茶苦茶多数のユーザーを使えるなら兎も角、有る程度の自分で把握しているユーザーでならば、ですが。
が、そうでなければ今度はビジネスと成り得ない訳で。

どうせ普通にやっていたら参加者は持ち出しになるんですから、ギャンブル的にしてみた方がイケルんじゃないかと。

例えば、テキトーのプロジェクト毎に分けて参加者を募り、その成果物の利益の幾分かを、貢献度に依って分けるとか。