「ＩＴ人材派遣料、技術者不足で４割上昇」記事へのコメント

鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

鵜飼いが儲かるだけで、鵜は別に食い扶持が増えたりしないんじゃないかと。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

文敏さんの部下？

確かに

[sunnydaysundey (32697)]

派遣元の収益見ると上がってるんですが、
社員の給与はほとんど上がってません。
株主と幹部役員くらいか、美味しいのは。

話違うけどホワイトカラーエグゼンプションも
ハゲタカ外資の株主様のため [infoseek.co.jp]だったようですね。

Re:鵜飼いの鵜

[SHAM69 (25595)]

ダイレクトに繋がれれば、お互いにとってプラスなんですけどね。
来月は助っ人呼ばないと凌げないかな・・・

--
if the kid?

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

えー、派遣される側ですが、派遣する側の業界向け書籍を眺めたことがあります。
※自社Serverセットアップ作業の時、待機してた応接室に転がってたw
それによると派遣業経営の想定粗利率は25%らしいです。

で、その視点でWeb探すと結構近い記述が出てきます。
IT系だと粗利率が高いのかまで判りませんが、
単価が高いと金額は上がるので派遣業としても高時給で募集するだろうとは思いますね。

---以下「派遣業」「粗利」で探した資料--------------------

◇売上のうち、75％が、派遣社員の人件費
http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/3/hakenn/keiei2-kaikei.htm [biglobe.ne.jp]

◇製造業務請負業の経営に関する研究より
請負料金と請負社員への支払賃金の差額は、請負業界では「粗利益」と
呼ばれている。この「粗利益」が売上高（請負料金）に占める比率（いわゆる「粗利
率」）は、20∼30％の間で設定されていることが多い（藤本 2004）
http://web.iss.u-tokyo.ac.jp/jinzai/8-1.pdf [u-tokyo.ac.jp]　　
※PDF

◇一般労働者派遣事業リスクとトラブル
一般的に、派遣先との契約額の７５％前後がスタッフの給料になります。
http://www.kk-support.com/ippanhaken/risk.htm [kk-support.com]

-------------
すいませんが社長にわかると怖いのでACで。
収入関係の噂は荒れそうですが、マイペースでひとつ。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

え？やっぱりそんなもんなの？
うまく搾取されてるんだなぁ。

なんか、日本史の時間の「五公五民」とか「四公六民」を思い出しちゃったい

＃うちの会社に来ている派遣さんには絶対に聞けねえ
＃てことでAC

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

>なんか、日本史の時間の「五公五民」とか「四公六民」を思い出しちゃったい

ん？普通「自分の給料×２」の仕事とってきて一人前って言われない？

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

３倍だと思ってた。

Re:鵜飼いの鵜

[cyber205 (4374)]

確か、３倍で合ってると思います。会社の中での仕事は、最終的にカネを取ってくるまでに
「だいたい３人が同じ仕事の各部分にかかわっている」という読みなのかな。
そう考えると３倍でペイしますよね。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

営業が一人で、あとは全員開発者という会社でもそう言われますね。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

＞普通「自分の給料×２」の仕事とってきて一人前って言われない？

その計算でも派遣料が増えたならその半分なり何なりは給料に反映されないとおかしいでしょう。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

ん？「五公五民」に対するコメントなのだが、
「五公五民」でも豊作なら「民」の収入増えるよね？

何に文句つけられているのかわからんのだが。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

元の流れは「五公五民の筈なのに豊作になったら六公四民になってる」って話でしょう。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

うん、その通り。
でも、「五公五民」の比率を維持する理由が無いんだ。残念ながら。

Re:鵜飼いの鵜

[sunnydaysundey (32697)]

理由はあるじゃん。
「俺様（幹部役員・株主）が金欲しいから」
でしょ。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

いやー、同じ業種でも扱う品目によって経費に占める人件費の割合は違うからねー。

だいたい、1000万の人件費で3000万の売り上げをもたらす人材より、1億の人件費で1億5千万の売り上げをもたらす人材の方が有用な場合が多いわけで、割合で考えるのは目安にしたって少し乱暴だと思う。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

IT技術者の派遣ってだけじゃ範囲が広すぎると？ じゃぁどこまで絞れば話ができるかな？

Re:鵜飼いの鵜

[deleted user (29334)]

だいたい派遣やバイトの給料なんか、最初の1年でポッと上がって終わりですよ。
試用期間と本雇用期間で2段階、多くても本雇用の間にそこから半年ぐらいでもう一回UPで終わり
ぐらいが一般的で、そこからやめるまでは永久に給料上がりませんよという契約になりがちです。

仮に企業の需要が上がったといっても
永久時給1000～1200円程度でもヒョコヒョコ雇われ（ざるをえない）る人もたくさんいて人材収集も買い手市場なので、
奴隷の給料が上がる道理がありません。

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=-=-= The Inelegance（無粋な人） =-=-=

Re:鵜飼いの鵜

[yusasa (1159)]

> だいたい派遣やバイトの給料なんか、最初の1年でポッと上がって終わりですよ。

昔の仕事先では，だいたい一応毎年「ベア」(クマじゃないよ。何の略語だか，調べる向きは調べてくだされ) はあったけれど，半額は基本給じゃなくて「手当」になっていました。

な～んでか? (堺すすむかよ)

ボーナス含め，諸々の計算上，会社に有利だっただけ。

# 派遣先の会社の新入社員の給料やボーナス聞いて，あぁ，就職時点で「負け組」は決まってるんだなぁ，と。

--
"Patriotism is the last refuge of a scoundrel." - Samuel Johnson

Re:鵜飼いの鵜

[deleted user (29334)]

対院卒とかになると、新入社員の時点でうっかりすると年収手取りで倍差つきますからね

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=-=-= The Inelegance（無粋な人） =-=-=

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

普通に考えて、派遣料が上がったからって奴隷の給料を上げなければならない理由が全く無い
強いて言うなら道徳心？
そんなものが社会にあるんなら、派遣先がちゃんと雇用するはずです
うっかりすると実金額ベースならほとんどかわらないコストですよ
自前で雇用した時の追加事務コスト管理コストが増大するからやらない
それすら切り詰めないといかんのです

＃だいたい自分の派遣料を知らない奴隷がほとんどなのに…

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

>給料を上げなければならない理由が全く無い
理由?
給料上げないと折角仕事覚えたのに止められて他に行くから。
派遣側も人足りなければ利幅薄くしても好条件で人材集めて成約めざしますよ。

>だいたい自分の派遣料を知らない奴隷がほとんどなのに…
知らないことになっています。でもオフでは話題にすることもあります。
派遣料は知らなくても時給相場は別。今は求人サイトで簡単に一覧出ますので皆敏感ですよ。

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

[社会]ＩＴ技術者派遣業～現代日本の「奴隷商人」達 [hatena.ne.jp]（木走日記）にあるような話ですかね。

武士の情け伏せられてる奴隷商な派遣会社ってどこ？

Re:鵜飼いの鵜

[Anonymous Coward]

たぶんハローワークに情報系で求職登録すると真っ先に面接依頼を送付してくる企業あたりではないでしょうか。