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いや、近年の日本の国是の様な。
国と地方、大会社と零細、会社と社員、役所と住民。
どのレベルでもしっくりと来るという。
#それを普通の優れた判断とするモラルが、日本をダメにした理由の一つなんだろうな。
会社と社員の関係でも一緒。
さらに言えば、役人と住民の関係なんて、本来特に住民を泣かせて利益を得なければいけない理由なんぞさらさら無く、それによって国の競争力は落ちることはあっても上がることは有りませんよ。
なんてのか、この頃の「競争力」を問う人間ってのが、無茶苦茶近視眼的って言いますか、明日のことより目の前の金、って感じなのは、結局は継続的な競争力アップには繋がらないんですよ。
そんなのは、リストラで借金を返しただけの企業とか見れば解ることで、確かに短期的には赤字は減ったかもしれない。 けど、それは長期的に企業の競争力アップに繋がるのか?って所をも考慮しないと意味は無い訳で。
投機的株主や直ぐに手を引く雇われ経営者なんぞはそれでも自分のタッチする期間さえ良ければ良いのでしょうが、継続的に関わるもんにはそうも行かない。
となると、当然長期的展望も行わないといけない筈なんですけど、実質は本来Win-Winの関係であるべき間ですら搾取したものが、一大成功者として名を上げる。
というかね、そういうのをモラルのみで抑制できてこそ、国民は「美しい国」と思うだろうし、自然と「愛国心」も涌いてくると思うのですけどね。
#オフトピオフトピ
そういうのをモラルのみで抑制できてこそ、国民は「美しい国」と思うだろうし、自然と「愛国心」も涌いてくると思うのですけどね。
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
どこの会社も人手不足 (スコア:0)
どうも20代前半の人口が少ないと言う感じ。
知り合いの先輩いわく
「最近の新卒はいろんな耐性(修羅場/叱られ etc)がないからすぐやめてしまう。」
なんて事をぼやいてました。
たしかに、それも一因としてあると思ってますが、個人的には
「ゲーム作ってる」っていうモチベーションだけで維持しようとして、
給料安いままとかじゃ、そりゃそのうち辞めるよな。
なんて思ってます。
#かく言う私も辞め時を探ってるのでAC
Re:どこの会社も人手不足 (スコア:1, 興味深い)
修羅場や叱責に耐えられる有能な若者はそっちに行くでしょう。
最近の若者のせいにして、自分の会社の魅力の無さから目をそむけてるような会社は淘汰されてくかもね。
Re:どこの会社も人手不足 (スコア:2, すばらしい洞察)
元コメントはゲーム業界の話でしょ。
同じIT業界の中でゲーム産業は魅力がないよね、って話じゃないの?
論点が相当異なっていると思う。
てか、「ITなんかより」、って言てるけど「就職氷河期だったからIT業界なんかに行った」、
なんて考えてる奴は就職氷河期関係なくどこ行っても駄目だと思うけどなあ。
そういう駄目な奴の受け皿として今までIT業界の一部が機能していたことは事実だろうけど、
少なくとも今回のカプコンの求人は、就職氷河期だったからIT業界なんかに行ったような
非情報系学科卒の人間が採用される内容ではないと思うけど。
(物理シミュとかもあるし、卒論や仕事でそっちをやってたのなら情報系学科卒に限ることはないだろうけど)
#修羅場や叱責に耐えられるだけで有能って、それなんて文系よ・・・
Re:どこの会社も人手不足 (スコア:1, 興味深い)
×文系
○体育会系
まあ根性と気合でなんとかしろ的な精神論をふりかざす馬鹿がのさばってる業界ではある
Re:どこの会社も人手不足 (スコア:2, すばらしい洞察)
精神論をふりかざす馬鹿がのさばってる、「国」である。
どこの業界も同じよ。国民の殆どが、破壊されるまで
耐久試験をやらされているような国。
Re:どこの会社も人手不足 (スコア:0)
自分は何もしないで文句言うのは楽で良いわな。
かつて切りまくった反動なんだよな…。 (スコア:1)
>自分は何もしないで文句言うのは楽で良いわな。
そうだね、今時の経営者って業績が下がっても
社員のせいにして、自分達の報酬だけは確保してる。
"人件費を削るしか能のない"経営者って、『無能』の一言だよねー。
なんちゃってリストラで首をバサバサ切り捨て、低賃金の派遣に
置き換えた挙げ句に「人材不足」だの「技術継承が出来ない」だの、
「国内の新車売り上げが何故下がったのか、原因が全く分からない。」
だの 不 満 タ ラ タ ラ 。
…マジで無能だ。無能すぎる。orz
Re:かつて切りまくった反動なんだよな…。 (スコア:0)
むしろそれを無能と馬鹿にして、そこから何も学ばないほうが無能ですよ。対抗策を練るにも敵を知ることが必要ですから。
Re:かつて切りまくった反動なんだよな…。 (スコア:1)
いや、近年の日本の国是の様な。
国と地方、大会社と零細、会社と社員、役所と住民。
どのレベルでもしっくりと来るという。
#それを普通の優れた判断とするモラルが、日本をダメにした理由の一つなんだろうな。
Re:かつて切りまくった反動なんだよな…。 (スコア:0)
国家間や国を跨いだやりとりでは、ルールはあってないようなもので相手の良心を期待したモラルというものに頼ることはできません。グローバル化による競争の激化に国や企業が対処しようとして少しずつしわ寄せが起こっているのが現状だと思います。
そうした中でモラルのなさを嘆くばかりで手を拱いているようでは負けてしまいます。モラルを守らせたいならルールとして強制することを目指すしかありません。
著作権侵害の対象拡大論議は、特定のグループが自分達に都合のいいモラルを強制するべく動いている良い例だと思います。
Re:かつて切りまくった反動なんだよな…。 (スコア:1)
いや、受けていたところが苦しくなる事を考えれば、利益の一部をちゃんと還流させたほうがマシな筈。
会社と社員の関係でも一緒。
さらに言えば、役人と住民の関係なんて、本来特に住民を泣かせて利益を得なければいけない理由なんぞさらさら無く、それによって国の競争力は落ちることはあっても上がることは有りませんよ。
なんてのか、この頃の「競争力」を問う人間ってのが、無茶苦茶近視眼的って言いますか、明日のことより目の前の金、って感じなのは、結局は継続的な競争力アップには繋がらないんですよ。
そんなのは、リストラで借金を返しただけの企業とか見れば解ることで、確かに短期的には赤字は減ったかもしれない。
けど、それは長期的に企業の競争力アップに繋がるのか?って所をも考慮しないと意味は無い訳で。
投機的株主や直ぐに手を引く雇われ経営者なんぞはそれでも自分のタッチする期間さえ良ければ良いのでしょうが、継続的に関わるもんにはそうも行かない。
となると、当然長期的展望も行わないといけない筈なんですけど、実質は本来Win-Winの関係であるべき間ですら搾取したものが、一大成功者として名を上げる。
というかね、そういうのをモラルのみで抑制できてこそ、国民は「美しい国」と思うだろうし、自然と「愛国心」も涌いてくると思うのですけどね。
#オフトピオフトピ
Re:かつて切りまくった反動なんだよな…。 (スコア:0)
モラルというのは最終的には個人の価値観である。他人が自分の価値観を常に理解するというのは非常に傲慢な考えである。
価値観を理解しない相手にそれを守らせるには強制力が必要である。それは政治や経済の仕組みを通じて行うしかない。その過程で価値観のすりあわせが行われて、それに参加する人の中でより多くが納得するような形になるはずだ。
参加する人の中という点が重要で、何もせずにただ従う人の考えは全く反映されない。陰で愚痴を言うだけの人も同じ。
Re:かつて切りまくった反動なんだよな…。 (スコア:0)
揃って国民を見てませんからな。経営者の言いなり。
企業の手綱を締めるべき人間が、逆に尻尾を振ってるんだから。
まぁ精神的近視の経営眼に基づき、
政府を丸め込んでまで無茶やってきた
反動が、徐々に効いてきているようですが
本人達は未だ気づかず。
「プログラマが足りない!」
そりゃ、使い捨てで酷使してりゃ手元の人間は減るわ。
「新車が売れない!」
派遣やら偽装請負で働いている人間に、
「普通車を所有・維持できるだけの賃金」が与えられると思ってんの?
もはやオフトピ