「日立、HDD事業のHGST社をファンドに売却か？」記事へのコメント

一番の勝者は・・・

[gonta (11642)]

>> 2003年にIBMから2500億円で買収したHDD事業と既存事業を統合して生まれたHGST

一番の勝者はIBMに思えてならない。SCSI(SAS)方面じゃないと、儲からないのかな？

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-- gonta --
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Re:一番の勝者は・・・

[NOBAX (21937)]

IBMにはモノ作りの能力がなくなっていたという事ではないですか。
だから選択肢はなかった。
うまくババを引かせるのには成功しましたが。

Re:一番の勝者は・・・

[keybordist (3572)]

>>IBMにはモノ作りの能力がなくなっていたという事ではないですか。

単価の安いHDDを馬鹿正直に作り続ける事が出来ないからって、能力が無い、というのもどうかなと。
MPUのプロセス技術だけを見ても、IBMにモノ作りの能力が無い、とは言い切れないと思いますがね。

要は取捨選択の上手い下手でしょ。
技術開発の費用が掛かる割りには実入りの少ないストレージ部門を切り捨てて、
より実入りの大きいマイクロプロセッサ部門に投資を集中する、っていう。
道を選んだだけのこと。

Re:一番の勝者は・・・

[Anonymous Coward]

でも自社でHDD作れないとストレージサーバの製品戦略についてイニシアチブをとれず
顧客に対して効率的な大容量ストレージの提案が出来んのよね…
プロセッサだけあってもストレージが無ければ情報システムにならんわけで。

いざとなれば自社調達できる日立・富士通に比べNetApp・EMCはそれで苦しんでる。

Re:一番の勝者は・・・

[kachou (4553)]

自社製品は品質問題発生時に責任転嫁できない、損失まるかぶりのリスクもある訳で…

#昔、某社向けの半導体関連の計測器を開発してた際に、某社製の部品使ってないのを上司に聞いたら、「向こうが"うちの製品使うと怖いもん、ケチつけられないし"って」
#半分冗談、半分本気で話した…

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