「みずほ銀行、ゲームソフト開発事業への投資を加速」記事へのコメント

知り合いのゲーム屋さんがプロマネで悩んでいた

[Anonymous Coward]

大手ゲーム屋のプログラマバイト→プログラマ→マネージャと昇格していった知人がいるんですが、作る方ばっかりだったので人や進行管理が苦痛だと愚痴ってましたね（本人ここみてるかもなｗ）。何もゲームの世界じゃなくたって、一般的なソフトウェア開発の現場から一線を退いてマネジメント層に立つ人はごまんといるわけで、その中の何割かも、きっと同じ思いをしているのかも。やや大げさな感じはしましたけど自分の場合はＰＭＢＯＫをすすめました。。目から鱗が落ちたとはいわれましたが、まぁこの手のコンサルティングをしてくれる会社に依頼したほうがいいかな、とも思ってます。

Re:

[ubic999 (34948)]

人を人と思うから、心があるから悩むのです… 心をなくしてしまえば、ほら！もう悩むことなどありません。いつか刺されるかもしれませんが。

Re:知り合いのゲーム屋さんがプロマネで悩んでいた

[Anonymous Coward]

＞人を人と思うから、心があるから悩むのです… 心をなくしてしまえば、ほら！もう悩むことなどありません。いつか刺されるかもしれませんが。

つまりプログラムを組みたいという心ですね。

# 技術者を殺してるだけだと思うんだよなぁ
# 管理者となる人間が技術を勉強するべきだと思うんだわ、
# 技術を持ってる人間を無理矢理管理に回すのは横暴というか・・・怠慢だ・・・

Re:知り合いのゲーム屋さんがプロマネで悩んでいた

[yasudas (5610)]

＞# 管理者となる人間が技術を勉強するべきだと思うんだわ、

そこに技術を学んでいる人がいたら管理者レベルも出来るだろうと
思ってしまう面があるらしい。つまり、管理って適当でいいかげん
だから、技術とかしっかりやった人なら出来るだろう..という思い込み
があるみたいなんだな。

でもって、「管理やるんで技術もちょっと勉強」レベルで技術の
暗闇部分がわかるわけもなくて、会社から「管理せぇ」というお達し
で仕事している方々は「じゃ、技術ってめんどーだから、技術やって
いたのにやらせる」ってことでしょう。

＞技術を持ってる人間を無理矢理管理に回すのは横暴というか・・・怠慢だ・・・

技術をちょっとなめた程度の方に管理されるのがよいか？というと、
それはそれで管理する方としてもされる方も悲惨な目にあいますよね。

＞# 技術者を殺してるだけだと思うんだよなぁ

うん、技術者がちゃんと管理しないので、技術者を殺している側面も
あるし、技術をちゃんと出来ない人が管理することで技術者を殺して
いる面もあるんだ。

極端を言えば、技術系の管理って、技術をより有効有意に使うための
ものなんだな。あるものを、有効有意に使おうとするのに、その管理
対象を知らないでもよい／知らなくても管理しちゃう..という弊害より、
管理対象をよく知っている人に管理させるのは、リーズナブルだと思うよ。