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> ほかに法律や地震の専門家ら約10人で構成(朝日記事 [asahi.com])
地震はともかく、巨大科学技術の失敗という観点からの専門家は委員長だけ? 原発関連の技術者は含まれるようだが。まだ全員は分からないけど、人選自体がどうなのやら。
> 政府は当初、委員長に裁判官OBらの起用を模索したが、不調に終わった(読売記事 [yomiuri.co.jp])
なぜ司法系?
共同の記事 [47news.jp]
仙谷由人官房副長官は(中略)自民党政権下での推進体制を検証する考えを示した。(中略)下部組織として(1)初動対応を含む事故原因調査(2)被害拡大防止策検証(3)平時や緊
> なぜ司法系?
閣議決定としては「構成員とその中の委員長は総理大臣が指名」となってるけど、実質仕切ってるであろう官房筋が司法系寄りだからね。
ついでに一次情報とか。最後のは4月時点での畑村氏個人の見解とはいえ、今回の委員会のスタンスがある程度見えるかもね。
官房の記者発表 http://www.kantei.go.jp.cache.yimg.jp/jp/tyoukanpress/201105/24_a.html [cache.yimg.jp]
閣議決定内容。 http://www.kantei.go.jp/jp/kakugikettei/2011/24jikochousa_kenshou.pdf [kantei.go.jp]
畑村氏の「原発事故考」。
#「失敗学」と命名してくれたのは、立花隆さん!(産経記事 [msn.com])
> 国が許可した以上のことをやったのだから俺たちは悪くないという考え方で、それはおかしい。だって事業主体は東電でしょう。(産経記事 [msn.com])> 東電が言う「想定外」は、自分たちには落ち度がないという言い訳でしかない。(中略)自分自身でこういうことが起こり得ると想定したらもっと違うことを考えたはずだ。原発を6基も同じ場所に並べなかったと思う。(産経記事 [msn.com])
なんかちょっと一方的な気はしますな。というか、ちょっと視点が狭い
感情優先型の事故調査なんて無意味。何一つ期待できない。期待以上の物が出てくればそれはもちろんうれしいけどね。
もし原子力発電所事故の女子事故調査委員長がドラッカーの「マネジメント」を読んだら
真の事故調査報告書は、顧客からスタートする。すなわち、現実・欲求・価値からスタートする。我々は何を書きたいかではなく、顧客は何を読みたいかを問う。
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
人選、法規制、下部3チーム (スコア:3, 興味深い)
> ほかに法律や地震の専門家ら約10人で構成(朝日記事 [asahi.com])
地震はともかく、巨大科学技術の失敗という観点からの専門家は委員長だけ? 原発関連の技術者は含まれるようだが。
まだ全員は分からないけど、人選自体がどうなのやら。
> 政府は当初、委員長に裁判官OBらの起用を模索したが、不調に終わった(読売記事 [yomiuri.co.jp])
なぜ司法系?
共同の記事 [47news.jp]
Re: (スコア:1, 参考になる)
> なぜ司法系?
閣議決定としては「構成員とその中の委員長は総理大臣が指名」となってるけど、
実質仕切ってるであろう官房筋が司法系寄りだからね。
ついでに一次情報とか。
最後のは4月時点での畑村氏個人の見解とはいえ、今回の委員会のスタンスがある程度見えるかもね。
官房の記者発表
http://www.kantei.go.jp.cache.yimg.jp/jp/tyoukanpress/201105/24_a.html [cache.yimg.jp]
閣議決定内容。
http://www.kantei.go.jp/jp/kakugikettei/2011/24jikochousa_kenshou.pdf [kantei.go.jp]
畑村氏の「原発事故考」。
Re: (スコア:2)
#「失敗学」と命名してくれたのは、立花隆さん!(産経記事 [msn.com])
> 国が許可した以上のことをやったのだから俺たちは悪くないという考え方で、それはおかしい。だって事業主体は東電でしょう。(産経記事 [msn.com])
> 東電が言う「想定外」は、自分たちには落ち度がないという言い訳でしかない。(中略)自分自身でこういうことが起こり得ると想定したらもっと違うことを考えたはずだ。原発を6基も同じ場所に並べなかったと思う。(産経記事 [msn.com])
なんかちょっと一方的な気はしますな。というか、ちょっと視点が狭い
Re:人選、法規制、下部3チーム (スコア:1)
感情優先型の事故調査なんて無意味。何一つ期待できない。
期待以上の物が出てくればそれはもちろんうれしいけどね。
Re: (スコア:0)
もし原子力発電所事故の女子事故調査委員長がドラッカーの「マネジメント」を読んだら
真の事故調査報告書は、顧客からスタートする。すなわち、現実・欲求・価値からスタートする。我々は何を書きたいかではなく、顧客は何を読みたいかを問う。