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NTTレゾナンスと提携すると「NTT法の趣旨ガー」というたわごとを言う人が出てしまうのでダメでしょう。
いい加減、NTT法なんか廃止すればいいのに。
DoCoMoがほぼ50%のシェアを持っているとか、家屋への引き込み線はNTT東西がほぼ100%持っている現実を考えると、それはむずかしいかと。
短期的には、消費者にとって、NTTグループが市場を独占してくれた方が便利なサービスが可能になるわけですが、その後はすべての料金が高止まりでしょう。KDDIやSoftbankがなければこんなに安くなっていないですよ。
そもそもの話として、許認可事業の会社に許される発想ではないですよね。どうしても巨大流通事業をやりたいんだったら、通信事業と分社化するのが筋だと思うのですが。
日本じゃ独占禁止法がザル運用だから、許されるかもしれませんが。よその国だったら、確実に抵触する話でしょう。
いや、「らでぃっしゅぼーや株式会社」を始めとした買収した企業を物販の中心にもってこようと考えているでしょうから、すでに別法人です。
法人としてはこれらを統合した子会社にして、ブランドだけ残し、物販事業会社とするんじゃないかな。専用アプリを提供してそれらを一括して購入できるようにする。支払いは通話料と一緒にNTTファイナンスで決済。物販子会社の方が儲かれば、親子関係を逆転させても良いし。
遵法精神をたわごと呼ばわりするのはどうかな。普段から自分の気に入らないものに暴言吐いて無駄に敵増やしてるでしょ、君。
レゾナントはドコモの子会社でもあるので提携可能でしょ？
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NTT-Xと (スコア:1)
Re:NTT-Xと (スコア:-1)
NTTレゾナンスと提携すると「NTT法の趣旨ガー」というたわごとを言う人が出てしまうのでダメでしょう。
いい加減、NTT法なんか廃止すればいいのに。
Re:NTT-Xと (スコア:4, 参考になる)
DoCoMoがほぼ50%のシェアを持っているとか、家屋への引き込み線はNTT東西がほぼ100%持っている現実を考えると、それはむずかしいかと。
短期的には、消費者にとって、NTTグループが市場を独占してくれた方が便利なサービスが可能になるわけですが、その後はすべての料金が高止まりでしょう。KDDIやSoftbankがなければこんなに安くなっていないですよ。
Re:NTT-Xと (スコア:1)
そもそもの話として、許認可事業の会社に許される発想ではないですよね。
どうしても巨大流通事業をやりたいんだったら、通信事業と分社化するのが筋だと思うのですが。
日本じゃ独占禁止法がザル運用だから、許されるかもしれませんが。
よその国だったら、確実に抵触する話でしょう。
Re:NTT-Xと (スコア:2)
いや、「らでぃっしゅぼーや株式会社」を始めとした買収した企業を物販の中心にもってこようと考えているでしょうから、すでに別法人です。
法人としてはこれらを統合した子会社にして、ブランドだけ残し、物販事業会社とするんじゃないかな。専用アプリを提供してそれらを一括して購入できるようにする。支払いは通話料と一緒にNTTファイナンスで決済。
物販子会社の方が儲かれば、親子関係を逆転させても良いし。
Re: (スコア:0)
遵法精神をたわごと呼ばわりするのはどうかな。
普段から自分の気に入らないものに暴言吐いて無駄に敵増やしてるでしょ、君。
Re: (スコア:0)
レゾナントはドコモの子会社でもあるので提携可能でしょ？