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筑波大は馬鹿の集まりって言うことと、学生とはいえ、学内ベンチャーが全く管理されていない無法地帯だって言うことか？こんなトラブル、ちょっと社会人やっていればやばいって気づくレベルだと思うんだが、大学がそれを全然指摘出来なかった時点で、学内ベンチャー自体が上手く行っていないという一つの典型でしょ。
方法が稚拙というかストレートだっただけで、発想としては世相を良く反映したものだと思います。如何に効率的な集金装置を構築するかが至上命題のモバゲーが隆盛を極める時世ですので。
いや、だから、個人のアイデアを商業化する手法の一つがベンチャー企業であるなら、出資者のような大人の目を持った者が、それが社会的に許容され、事業化できるか審査する。学内ベンチャーなら、それを教授などが行う必要があるのに、学内ベンチャーを推進していつハズの筑波大ではそれができていない、そういうことだろう。
まあ、彼らに任せっきりにする放任主義もひとつの方針ではあるが。
いや、モバゲーだって最低限、客は金を出した事によりストレートに利益を得たり射幸心を刺激されたりする訳で。ゲームなんだからその時点できちんとサービスとしては提供が出来ている。で、コイツだけど、ゲームとして成り立つかどうかは微妙というより有りえないと言った方が良い。それが顧客の欲しい物であるなら、客はこのサービスを使うよりもお得に手に入れられる訳で。
てか、これってよっぽどBuypassに客が付かなかったのから勘違いして「客は価格より手間を優先するんだ」とでも思ったのか？あれは折角の顧客の購入モチベーションをトラップする。こっちは客は利益の為に購入行動を行うって点がスッパリ無い。なんか近視眼的だし一方向からしか見れていない様な。
どちらも客が付かなかったとしても、意味合いは全然違うぞ。だからここを見ているのなら、その二つをクリアしたプランを立てる事をお奨めする。今回のネタなんて実際にその辺りを考察していたら、多分結果は現状数あるポイントサイトの亜流になっていた筈だ。
OBとしちゃあorz
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
まぁ、この騒動でわかったのは (スコア:0)
筑波大は馬鹿の集まりって言うことと、学生とはいえ、学内ベンチャーが全く管理されていない無法地帯だって言うことか？
こんなトラブル、ちょっと社会人やっていればやばいって気づくレベルだと思うんだが、大学がそれを全然指摘出来なかった時点で、学内ベンチャー自体が上手く行っていないという一つの典型でしょ。
Re:まぁ、この騒動でわかったのは (スコア:1)
方法が稚拙というかストレートだっただけで、発想としては世相を良く反映したものだと思います。
如何に効率的な集金装置を構築するかが至上命題のモバゲーが隆盛を極める時世ですので。
Re:まぁ、この騒動でわかったのは (スコア:2)
いや、だから、個人のアイデアを商業化する手法の一つがベンチャー企業であるなら、出資者のような大人の目を持った者が、それが社会的に許容され、事業化できるか審査する。学内ベンチャーなら、それを教授などが行う必要があるのに、学内ベンチャーを推進していつハズの筑波大ではそれができていない、そういうことだろう。
まあ、彼らに任せっきりにする放任主義もひとつの方針ではあるが。
Re: (スコア:0)
いや、モバゲーだって最低限、客は金を出した事によりストレートに利益を得たり射幸心を刺激されたりする訳で。
ゲームなんだからその時点できちんとサービスとしては提供が出来ている。
で、コイツだけど、ゲームとして成り立つかどうかは微妙というより有りえないと言った方が良い。
それが顧客の欲しい物であるなら、客はこのサービスを使うよりもお得に手に入れられる訳で。
てか、これってよっぽどBuypassに客が付かなかったのから勘違いして「客は価格より手間を優先するんだ」とでも思ったのか？
あれは折角の顧客の購入モチベーションをトラップする。
こっちは客は利益の為に購入行動を行うって点がスッパリ無い。
なんか近視眼的だし一方向からしか見れていない様な。
どちらも客が付かなかったとしても、意味合いは全然違うぞ。
だからここを見ているのなら、その二つをクリアしたプランを立てる事をお奨めする。
今回のネタなんて実際にその辺りを考察していたら、多分結果は現状数あるポイントサイトの亜流になっていた筈だ。
Re: (スコア:0)
OBとしちゃあorz