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> いっぽう、日本ではゲーム開発会社が開発者を雇用し、複数のプロジェクトにわたり同一の開発者を雇用するスタイルが一般的だ。
スマートフォン以降なのかソシャゲ以降なのかは存じませんが、現在は日本もプロジェクト単位で募集し、プロジェクトが終わったら解散(雇い止め)になっていると聞きますよ。
コンシューマは違う? どうだろう?ゲームを「販売」している会社は兎も角、「開発」してる会社は、ほとんどプロジェクト単位で請負契約のエンジニアやディレクターを集めているような…
知り合いの話を聞いてても、昔からやってるコンシューマの会社は、まだ社内でチーム編成が多そうな感じ。もちろん、ディレクターはともかくエンジニアの足りない分は、社外から派遣かフリーランスを探して調達しますが。それをもって
ほとんどプロジェクト単位で請負契約のエンジニアやディレクターを集めているような…
とすると、日本でもほとんどの会社がそうなんじゃ無いかな。
あとは、プロジェクトが終わると辞めて転職していく人が多いので、人の流れだけ見るとプロジェクト単位で人を集めているようにみえるかも。
ソシャゲ方面は、「プロジェクト終了」と言う概念が薄いせいか、プロジェクトが終わらずとも辞めて別の会社行く人が多いようですが。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
開発者達から聞こえてくる話と違うなぁ (スコア:0)
> いっぽう、日本ではゲーム開発会社が開発者を雇用し、複数のプロジェクトにわたり同一の開発者を雇用するスタイルが一般的だ。
スマートフォン以降なのかソシャゲ以降なのかは存じませんが、
現在は日本もプロジェクト単位で募集し、プロジェクトが終わったら解散(雇い止め)になっていると聞きますよ。
コンシューマは違う? どうだろう?
ゲームを「販売」している会社は兎も角、「開発」してる会社は、
ほとんどプロジェクト単位で請負契約のエンジニアやディレクターを集めているような…
Re:開発者達から聞こえてくる話と違うなぁ (スコア:2)
知り合いの話を聞いてても、昔からやってるコンシューマの会社は、まだ社内でチーム編成が多そうな感じ。
もちろん、ディレクターはともかくエンジニアの足りない分は、社外から派遣かフリーランスを探して調達しますが。
それをもって
とすると、日本でもほとんどの会社がそうなんじゃ無いかな。
あとは、プロジェクトが終わると辞めて転職していく人が多いので、人の流れだけ見ると
プロジェクト単位で人を集めているようにみえるかも。
ソシャゲ方面は、「プロジェクト終了」と言う概念が薄いせいか、プロジェクトが終わらずとも辞めて別の会社行く人が多いようですが。