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ほとんどたたき売りで事業売却したか、お取りつぶしにしちゃった印象なんだけど。一消費者から見たらね。
買収でライバルつぶした、ってわけでもなさそうだし、それどころか海外に売ってライバル作ったし。財産になりそうな有名ブランドをつぶしたりもしてるし。何したかったのかさっぱりわかんないですね…。
松下をやめてパナに統一したあたりから不穏な感じでしたけど。松下電工なら信頼できるけどパナソニック電工って何よ、さらにはパナソニック エコソリューションズって何よというぐあいで、わけわかんない。
助けようと買収したものの、買収後、自分の会社の経営が厳しくなって、そんな余裕がなくなったのでは？？
真相は、前社長の回顧録でも出ない限りわかりませんが、一説によると、バブル崩壊のとき、パナは不良債権処理で銀行に借りを作ってしまい、三洋がいよいよヤバくなってきたとき、三洋の債権者でもあった銀行からの「なんとかしろ」という意向に逆らえなかった、という話があるようです。大企業であっても自らの都合だけで経営できるわけではない、というのもあながちない話ではなさそうな気がしました。
真相は「中村氏が社長時代に、不動産事業の松下興産（現在は特別清算）の処理にあたり、三井住友銀行に債権放棄をしてもらった。その借りがあったため、三井住友銀行が三洋電機の処理に困って中村氏に頼んで引き取ってもらった」（金融筋） [ismedia.jp]らしい。
パナ「兄よりも優れた弟など存在しねえ！」
だったりして…
パナは今後部品の下請け企業を目指すらしいので、一般消費者などもう眼中にないのですよ。どう思われてもかまいません。一般向けのブランドも必要ありませんよ。
国内ではコンシュマーむけ製品の比率が高いので、一般消費者は重要。国際的な企業とはいえ、国内市場は無視できる規模ではない。
海外で売れている分野の一つに航空機むけ電子機器がある。レーダーも作れば、客席の液晶テレビまで扱っている。航空機分野はノウハウが必要なので、ライバルが少なく、利益率が高い。
ほかにも、光ドライブの類はまだ一定のシェアを保っているし、撤退の噂もあるが医療機器(エコーやレーザー治療機、補聴器など)もやっている。現在、シーメンスブランドで販売されているエコーの一部は四国製。
半導体事業部を、半分の人数にリストラするらしいですね。「部品の下請け」とはいうものの、パナ製の部品って半導体以外は何があるんでしょう？？電解コンデンサとか？？
既に三洋半導体は3年前に売却済みですね。
http://www.sanyosemi.com/jp/ [sanyosemi.com]
元々従業員やなんかを助ける為に近い話だったから、落ち着くまでの時間が過ぎると仕方ないだろ。ストレートに海外に売られると「売国」とか言われるのだが、かといって国内メーカーが助けようとするとこんな事を言われるんだよね。
企業買収して解体分割して売却したのは、結果として従業員の雇用は守れたのであろうか？
そういえば松下のヘルスケア部門は、PEファンドの名門KKRに全株売却されてますね。。http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE98Q06O20130927 [reuters.com]
昔からやっているし、基本的には付き合いのある企業を助けるのは自社の利益に繋がる事も多々あるから。暫くの間に自分等で方向性を見付けないとこのように徐々に分割されたりもするけど、それですら即クビよりはマシだろう。
でも、ミヤタみたいに能動的に動けば、自分等で生き残れるようにもなるよ。結局は海外へ身売りだが、ちゃんと会社組織としては生き残っている。それに比べると旧三洋はその辺りが問題だったというか、そもそも会社を牛耳っていた一族の問題ががが。
JVCのように不調の企業を助けたこともあるが、あれは高柳健次郎を松下幸之助が評価していたから。
三洋の場合はいわば兄弟企業だから。幸之助の義弟で、松下電器産業の専務でもあった井植歳男が独立して設立したのが三洋。幸之助もこの独立をバックアップしていた。
だから、銀行などもパナに三洋の救済合併を求めた。三洋が何年も自力再建に努めたが、どれも失敗に終わったため、パナによる救済が自然なことだろうと。
もちろん井植家の救済
空行を除いて3行くらいはせめて読んでくださいよ恥ずかしい。>> 買収でライバルつぶした、ってわけでもなさそうだし、それどころか海外に売ってライバル作ったし。
三洋という猛毒を海外のライバル企業に食わすことに成功したのです。その際、松下自身も猛毒に触れたため、死に瀕しています。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
三洋買った意味って何？ (スコア:3, 興味深い)
ほとんどたたき売りで事業売却したか、お取りつぶしにしちゃった印象なんだけど。
一消費者から見たらね。
買収でライバルつぶした、ってわけでもなさそうだし、それどころか海外に売ってライバル作ったし。
財産になりそうな有名ブランドをつぶしたりもしてるし。
何したかったのかさっぱりわかんないですね…。
松下をやめてパナに統一したあたりから不穏な感じでしたけど。
松下電工なら信頼できるけどパナソニック電工って何よ、さらにはパナソニック エコソリューションズって何よというぐあいで、わけわかんない。
Re:三洋買った意味って何？ (スコア:1)
助けようと買収したものの、買収後、自分の会社の経営が厳しくなって、そんな余裕がなくなったのでは？？
Re:三洋買った意味って何？ (スコア:1)
真相は、前社長の回顧録でも出ない限りわかりませんが、一説によると、バブル崩壊のとき、パナは不良債権処理で銀行に借りを作ってしまい、三洋がいよいよヤバくなってきたとき、三洋の債権者でもあった銀行からの「なんとかしろ」という意向に逆らえなかった、という話があるようです。大企業であっても自らの都合だけで経営できるわけではない、というのもあながちない話ではなさそうな気がしました。
Re:三洋買った意味って何？ (スコア:2, 興味深い)
真相は「中村氏が社長時代に、不動産事業の松下興産（現在は特別清算）の処理にあたり、三井住友銀行に債権放棄をしてもらった。その借りがあったため、三井住友銀行が三洋電機の処理に困って中村氏に頼んで引き取ってもらった」（金融筋） [ismedia.jp]らしい。
Re:三洋買った意味って何？ (スコア:1)
パナ「兄よりも優れた弟など存在しねえ！」
だったりして…
Re: (スコア:0)
パナは今後部品の下請け企業を目指すらしいので、
一般消費者などもう眼中にないのですよ。
どう思われてもかまいません。
一般向けのブランドも必要ありませんよ。
Re:三洋買った意味って何？ (スコア:3)
国内ではコンシュマーむけ製品の比率が高いので、一般消費者は重要。国際的な企業とはいえ、国内市場は無視できる規模ではない。
海外で売れている分野の一つに航空機むけ電子機器がある。レーダーも作れば、客席の液晶テレビまで扱っている。航空機分野はノウハウが必要なので、ライバルが少なく、利益率が高い。
ほかにも、光ドライブの類はまだ一定のシェアを保っているし、撤退の噂もあるが医療機器(エコーやレーザー治療機、補聴器など)もやっている。現在、シーメンスブランドで販売されているエコーの一部は四国製。
Re: (スコア:0)
三洋から持ってきた病院用機器も消滅確定と、パナの医療機器に未来はありませんが。
Re:三洋買った意味って何？ (スコア:1)
半導体事業部を、半分の人数にリストラするらしいですね。
「部品の下請け」とはいうものの、パナ製の部品って半導体以外は何があるんでしょう？？電解コンデンサとか？？
Re: (スコア:0)
既に三洋半導体は3年前に売却済みですね。
http://www.sanyosemi.com/jp/ [sanyosemi.com]
Re: (スコア:0)
元々従業員やなんかを助ける為に近い話だったから、落ち着くまでの時間が過ぎると仕方ないだろ。
ストレートに海外に売られると「売国」とか言われるのだが、かといって国内メーカーが助けようとするとこんな事を言われるんだよね。
Re: (スコア:0)
企業買収して解体分割して売却したのは、結果として従業員の雇用は守れたのであろうか？
Re: (スコア:0)
そういえば松下のヘルスケア部門は、PEファンドの名門KKRに全株売却されてますね。。
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE98Q06O20130927 [reuters.com]
Re:三洋買った意味って何？ (スコア:1)
昔からやっているし、基本的には付き合いのある企業を助けるのは自社の利益に繋がる事も多々あるから。
暫くの間に自分等で方向性を見付けないとこのように徐々に分割されたりもするけど、それですら即クビよりはマシだろう。
でも、ミヤタみたいに能動的に動けば、自分等で生き残れるようにもなるよ。
結局は海外へ身売りだが、ちゃんと会社組織としては生き残っている。
それに比べると旧三洋はその辺りが問題だったというか、そもそも会社を牛耳っていた一族の問題ががが。
Re:三洋買った意味って何？ (スコア:2)
JVCのように不調の企業を助けたこともあるが、あれは高柳健次郎を松下幸之助が評価していたから。
三洋の場合はいわば兄弟企業だから。幸之助の義弟で、松下電器産業の専務でもあった井植歳男が独立して設立したのが三洋。幸之助もこの独立をバックアップしていた。
だから、銀行などもパナに三洋の救済合併を求めた。三洋が何年も自力再建に努めたが、どれも失敗に終わったため、パナによる救済が自然なことだろうと。
Re: (スコア:0)
もちろん井植家の救済
Re: (スコア:0)
空行を除いて3行くらいはせめて読んでくださいよ恥ずかしい。
>> 買収でライバルつぶした、ってわけでもなさそうだし、それどころか海外に売ってライバル作ったし。
Re: (スコア:0)
三洋という猛毒を海外のライバル企業に食わすことに成功したのです。
その際、松下自身も猛毒に触れたため、死に瀕しています。