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本社の奴は権限はあるが、失敗したくないので先を見た投資判断ができず、投資判断のできる奴は、まわりから少し胡散臭く思われているので権限がなく、またタフな交渉に耐える英語力はなく、現地の奴は、英語はできるが投資判断に必要な見識もなければ、事業を背負ってないので当然権限もない。
リアル過ぎる。かつ、それに加えて「自分は関係ない」と言うメンタリティが全員の土台にあるから。
一体それはどこの日本企業ですか…って、まぁほぼ全部だね。「開き直ったサラリーマン社会」なのが日本の基本体質だからね。意見交換よりも立場が優先。みんなスマホばっかみてて何も考えてないし。
さらに言うなら、そういった土壌の根本は日本の減点思考・評価法だね。戦前からの伝統で、総合的に1位になれない原因。
> 略 できず、> 略 英語力はなく、> 略 当然権限もない。ホント減点思考よねぇ
うーむ、ちゃんと書かないと伝わらないか。この話の例だと、的確な投資判断ができる見識をもった人が海千山千のベンチャーと渡り合える交渉力と大きなバジェットを動かせる権限を持つなんて土台無理。こういう状況を打開するには、なにがしかの「ポジション」や「能力」や「意志」において他より秀でた人たちの協働こそが必要だ。日本企業でそれを阻害する要因のひとつは成果主義。こいつで組織はスタンドプレーの寄せ集め、あるいは専制君主と社畜の集合体になる。日本人なら、さるかに合戦やら桃太郎は知ってるはずだよね。ところが人事はオールマイティの桃太郎ばかり求
なかなかうまい表現ですね。原点主義だなっていう原点主義なコメントは無視してよろし。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
三すくみ (スコア:5, 興味深い)
本社の奴は権限はあるが、失敗したくないので先を見た投資判断ができず、
投資判断のできる奴は、まわりから少し胡散臭く思われているので権限がなく、またタフな交渉に耐える英語力はなく、
現地の奴は、英語はできるが投資判断に必要な見識もなければ、事業を背負ってないので当然権限もない。
Re: (スコア:1)
リアル過ぎる。かつ、それに加えて「自分は関係ない」と言うメンタリティが全員の土台にあるから。
一体それはどこの日本企業ですか…って、まぁほぼ全部だね。「開き直ったサラリーマン社会」なのが日本の基本体質だからね。
意見交換よりも立場が優先。みんなスマホばっかみてて何も考えてないし。
Re: (スコア:1)
さらに言うなら、そういった土壌の根本は日本の減点思考・評価法だね。
戦前からの伝統で、総合的に1位になれない原因。
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
> 略 できず、
> 略 英語力はなく、
> 略 当然権限もない。
ホント減点思考よねぇ
Re: (スコア:2)
うーむ、ちゃんと書かないと伝わらないか。
この話の例だと、的確な投資判断ができる見識をもった人が海千山千のベンチャーと渡り合える交渉力と大きなバジェットを動かせる権限を持つなんて土台無理。
こういう状況を打開するには、なにがしかの「ポジション」や「能力」や「意志」において他より秀でた人たちの協働こそが必要だ。
日本企業でそれを阻害する要因のひとつは成果主義。こいつで組織はスタンドプレーの寄せ集め、あるいは専制君主と社畜の集合体になる。
日本人なら、さるかに合戦やら桃太郎は知ってるはずだよね。ところが人事はオールマイティの桃太郎ばかり求
Re:三すくみ (スコア:0)
なかなかうまい表現ですね。
原点主義だなっていう原点主義なコメントは無視してよろし。