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債権者の事を「金融取り立て屋」と表現したり、自身がオーナーであるとされる会社を「知り合いの会社」と誤魔化したり。
禿社長もいろいろ損させてますけれど、本人は飛ばずに済んでますね。危機管理は孫子の兵法だ。実家が太い社長と、貧乏からのし上がった社長の違いですな。
上の方で傲慢な人とも書かれていたけど、どっちかと言うと足下が疎かで色々甘い人という印象才能や才覚・知見を生かせてもそれは継続的にリフレッシュできなければならないし、人に理解してもらわなければならない人から嫌われることを恐れて行動をためらってはならないが、製品やサービス（や会社・本人）が人からそっぽを向かれない魅力を維持できなくてはならないむろん普通の人は一人ではできないから組織や仲間を頼るが、この人はそこもあまり得意ではなさそうあ、それが傲慢ということか
才能すら怪しい。単に家が金を持っていて好き放題できたからすごい人物のように見えただけ。
今は落ちぶれてしまったけど、創業から1985年くらいまでの流れを知ってて「才能がない」と強弁するのはおかしい。
周りの人たちが凄かっただけなんじゃないの。喧嘩別れした後は？
ジョブズみたいだな。
MSにもアスキーにも戻れなかった
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
「そういうとこやぞ」 (スコア:2)
債権者の事を「金融取り立て屋」と表現したり、自身がオーナーであるとされる会社を「知り合いの会社」と誤魔化したり。
Re: (スコア:1)
禿社長もいろいろ損させてますけれど、本人は飛ばずに済んでますね。危機管理は孫子の兵法だ。
実家が太い社長と、貧乏からのし上がった社長の違いですな。
Re: (スコア:0)
上の方で傲慢な人とも書かれていたけど、どっちかと言うと足下が疎かで色々甘い人という印象
才能や才覚・知見を生かせてもそれは継続的にリフレッシュできなければならないし、人に理解してもらわなければならない
人から嫌われることを恐れて行動をためらってはならないが、製品やサービス（や会社・本人）が人からそっぽを向かれない魅力を維持できなくてはならない
むろん普通の人は一人ではできないから組織や仲間を頼るが、この人はそこもあまり得意ではなさそう
あ、それが傲慢ということか
Re: (スコア:0)
才能すら怪しい。単に家が金を持っていて好き放題できたからすごい人物のように見えただけ。
Re: (スコア:1)
今は落ちぶれてしまったけど、創業から1985年くらいまでの流れを知ってて「才能がない」と強弁するのはおかしい。
Re:「そういうとこやぞ」 (スコア:0)
周りの人たちが凄かっただけなんじゃないの。
喧嘩別れした後は？
Re: (スコア:0)
ジョブズみたいだな。
Re: (スコア:0)
MSにもアスキーにも戻れなかった