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シリコンバレーの４大企業(Oracle, SAP, People, Siebel)は、保守作業をインドのオフショアに委託している。新製品開発は自社で。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
この春聞いてきた話 (スコア:2, 興味深い)
こんな感じだったと思います。
---- 末は社長か懲戒免職 なかむらまさよし
Re:この春聞いてきた話 (スコア:3, おもしろおかしい)
廃棄物か」というのが争点になったことがあった。産廃だとすると
廃棄物処理の法規制に引っ掛かるとか、そういった内容だった筈。
で、何が言いたいのかというと、保守フェーズに入った巨大ソフト
ウェアのソースコードって、とても食べきれないくらいのおからの
山と同じで、見ようによっては資産でもあり産廃でもある、という
ケースは割と普通なんじゃないかと思う。
で、10トンのおからに匹敵するソースコードを低コストで引き取っ
てくれるのがインドのソフト会社なのかな、と想像する。
でもね、そもそも10トンのおからを生成しないような開発プロセス
を工夫しないと駄目なんだけどね。
Re:この春聞いてきた話 (スコア:1)
＞・海外労働力への依存度は産業の種類を問わず15%程度が上限。
はて、日本の例えば部品メーカーなんかは海外に半分以上工場移転してるけど？
＞・ソフトウェアに関しては、ネットワークの整備が進んだ９０年代半ばより急激にオフショア移転が進んだ。それまではオフショアはあまり活用されていなかった。
これはそうかも。ここ十年くらいだよな。日本人は英語のSPEC書くのが苦手だから流行ってないが。つまり使い切れない。
＞・その反動もあってか、シリコンバレーにおけるオフショア依存率はすでに１５%ラインを超えている。
そうかも。HBRに「ファブレス（自社工場を持たない）」メーカーって論文が出て
かなり抵抗感があったけど今、ＯＥＭが当たり前だよな。
＞シリコンバレーの４大企業(Oracle, SAP, People, Siebel)は、保守作業をインド
英語ならね。日本でも沖縄や北海道から大連にコールセンターが移ってるけど
＞ISV(日本でいうSI企業)も、保守作業をオフショアにするのがいいんでないの？
ＳＩとしては今は一次の初歩的なレベル以上はまだ無理かも、
客が切れると俺か営業の携帯に怒鳴り込まれるからさぁ(笑
＞オンショアかオフショアかという二元論ではなく、新規開発か保守か、自社労働力か外部労働力か、急ぎかゆっくりか、などなどの要素を考えれば、自ずとオフショア活用先は限定されるはず。
去年、フリーターをアルバイトで使ったが．．．日本もこれまでかと思ったもんなぁ、コア以外は外注のほうがレベル高そう．．．
俺も永くないかも(爆
co2masato