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「100%成功するプロジェクト」であれば、お偉いさんがトップになってデタラメ八百をやっても80%ぐらいの成功率は確保できる。「100%失敗するプロジェクト」であれば、誰かがトップになってデタラメ八百をやっても「一か八かだったのだ」で済む。
どちらかというと「100%失敗するプロジェクト」なのに間違って成功してしまったら、大変な勘違い野郎を生みかねないですよね? だから「100%失敗するプロジェクト」は慎重に調べ上げて、本当に成功する要因が無いことをちゃんと確認するものなのですよ。
成功・失敗の判定は事前にできる説もあるようですが、私は、成功・失敗は結果でしか測れない派なので、100%失敗することが事前に判っているプロジェクトという言葉は違和感がありますねぇ。
まぁ、仮に失敗前提のプロジェクトがあったとしたらそれは成功するはずがないですけどね。関係者全員が、やらなくていい理由を探しているようなプロジェクトとか。最近、スラッシュドットのコメントにもその手の否定的なモノが多いような気がするので、世間一般では割と多いのかも?
>だから「100%失敗するプロジェクト」は慎重に調べ上げて、本当に成功する要因が無いことをちゃんと確認するものなのですよ。
100%かどうかはともかく、成功する理由がないプロジェクトというのも確かに存在しますね。競合製品と比較して優位性がどこにもない製品とか。ただ環境要因というのはなかなか読みづらくて、成功する理由が時間経過により発生する場合もあったりしますけど。
成功する理由が時間経過により消滅、ってのは何度も経験しました。
DCCもアナログカセットとの録音も含めた後方互換性を確保していれば充分成功の余地は残されていたと思いますよ。どうして再生のみの互換性しか取らなかったのか、あの馬鹿げた判断は今でも謎です。
ありえないカセットテープならすでに安価なものが十分あり、MDよりも圧倒的に利便性が劣るというのに(何が優れていたのかまったくわからない)たとえカセットテープデッキと同じ価格だとしてもMDに勝てる要素は全くない
>なんかさ、日本のメーカーって「100%成功するプロジェクト」か>「100%失敗するプロジェクト」にしか手を出さない感じだよな。
そもそも、成功・失敗に20%とか80%とかあるんでしょうか。
惜しいところまで行ったってのは単なる失敗でしょうし、爆発的に売れなかったけど利益が上がってるのは成功ですよね。
>「99%失敗するプロジェクト」なら、成功する可能性が1%残っているというように。
実施した後なら、100%か0%に収斂しますそういうこと言いたいんでしょ
>実施した後なら、100%か0%に収斂します>そういうこと言いたいんでしょ
仮に成功・失敗の確率の話をしたいなら、実施前のプロジェクトについて言及して欲しいかな。と。
実施後に100%成功するとか100%失敗するなんて誰にでも言えますからねぇ。
普通予算取るときのプレゼンで収益いくらとか、何年で黒字とかもっともらしいの出すよね。ほんでもってお偉いさん達の首を縦に振らせたらこっちのもの。日本だと、その前に根回しやら色々見えないとこで動いて事前に了承取ってるのが多そうだ。
でも、ほんとにそのまま儲けが出るのも希でしょうけど。ほんとにそのまま計画が走るのも希だし。
Rollyとか、PSPgoとか・・
ガラパゴスはともかく、ジャングルは到底『100%成功するプロジェクト」には見えなかったからとっとと手を引いたんじゃないの?
構想だけでブツが出来てたかも怪しい。
「ちょいまえのスレ」というのがどれなのか分からないので経緯が分からないけど、謝る相手が違ってるんじゃないの?
「日本企業は100%成功するプロジェクトにしか手を出さないって言ってたから、俺(#1911078を書いたAC)はそれを信じて期待していた(あるいは、株を買うなどした)のに、成功しなかったじゃないか!期待を裏切った(あるいは、株で失敗させた)ことに対して、謝れ!」
ということでしょう?もしこういうことで合ってるなら、信じるほうが悪いと思うけど。
いや、別に相手が違っちゃいないでしょう。これは多分、Re:家電売場を見た事が無い? [srad.jp]の天丼ネタですよ。
# むしろ、どうして「それを信じて期待していたのに成功しなかった」なんて頓珍漢な解釈になるのか不思議です。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
日本企業は100%成功するプロジェクトにしか手を出さない (スコア:-1, オフトピック)
パナソニックのJungleチーム、およびシャープのGARAPAGOSチームに
焼き土下座して謝っとけよ!
Re:日本企業は100%成功するプロジェクトにしか手を出さない (スコア:3, おもしろおかしい)
「100%失敗するプロジェクト」にしか手を出さない感じだよな。
そりゃ当然でしょう (スコア:1)
「100%成功するプロジェクト」であれば、お偉いさんがトップになってデタラメ八百をやっても80%ぐらいの成功率は確保できる。
「100%失敗するプロジェクト」であれば、誰かがトップになってデタラメ八百をやっても「一か八かだったのだ」で済む。
どちらかというと「100%失敗するプロジェクト」なのに間違って成功してしまったら、大変な勘違い野郎を生みかねないですよね? だから「100%失敗するプロジェクト」は慎重に調べ上げて、本当に成功する要因が無いことをちゃんと確認するものなのですよ。
fjの教祖様
Re:そりゃ当然でしょう (スコア:1)
成功・失敗の判定は事前にできる説もあるようですが、私は、成功・失敗は結果でしか測れない派なので、100%失敗することが事前に判っているプロジェクトという言葉は違和感がありますねぇ。
まぁ、仮に失敗前提のプロジェクトがあったとしたらそれは成功するはずがないですけどね。関係者全員が、やらなくていい理由を探しているようなプロジェクトとか。最近、スラッシュドットのコメントにもその手の否定的なモノが多いような気がするので、世間一般では割と多いのかも?
>だから「100%失敗するプロジェクト」は慎重に調べ上げて、本当に成功する要因が無いことをちゃんと確認するものなのですよ。
100%かどうかはともかく、成功する理由がないプロジェクトというのも確かに存在しますね。競合製品と比較して優位性がどこにもない製品とか。ただ環境要因というのはなかなか読みづらくて、成功する理由が時間経過により発生する場合もあったりしますけど。
成功する理由が時間経過により消滅、ってのは何度も経験しました。
Re:そりゃ当然でしょう (スコア:1, 参考になる)
DCCも成功の可能性はあった (スコア:0)
DCCもアナログカセットとの録音も含めた後方互換性を確保していれば充分成功の余地は残されていた
と思いますよ。どうして再生のみの互換性しか取らなかったのか、あの馬鹿げた判断は今でも謎です。
Re: (スコア:0)
ありえない
カセットテープならすでに安価なものが十分あり、
MDよりも圧倒的に利便性が劣るというのに(何が優れていたのかまったくわからない)
たとえカセットテープデッキと同じ価格だとしてもMDに勝てる要素は全くない
Re:日本企業は100%成功するプロジェクトにしか手を出さない (スコア:1)
>なんかさ、日本のメーカーって「100%成功するプロジェクト」か
>「100%失敗するプロジェクト」にしか手を出さない感じだよな。
そもそも、成功・失敗に20%とか80%とかあるんでしょうか。
惜しいところまで行ったってのは単なる失敗でしょうし、爆発的に売れなかったけど利益が上がってるのは成功ですよね。
Re:日本企業は100%成功するプロジェクトにしか手を出さない (スコア:1)
Re: (スコア:0)
「99%失敗するプロジェクト」なら、成功する可能性が1%残っているというように。
Re: (スコア:0)
>「99%失敗するプロジェクト」なら、成功する可能性が1%残っているというように。
実施した後なら、100%か0%に収斂します
そういうこと言いたいんでしょ
Re:日本企業は100%成功するプロジェクトにしか手を出さない (スコア:1)
>実施した後なら、100%か0%に収斂します
>そういうこと言いたいんでしょ
仮に成功・失敗の確率の話をしたいなら、実施前のプロジェクトについて言及して欲しいかな。と。
実施後に100%成功するとか100%失敗するなんて誰にでも言えますからねぇ。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
普通予算取るときのプレゼンで収益いくらとか、何年で黒字とかもっともらしいの出すよね。
ほんでもってお偉いさん達の首を縦に振らせたらこっちのもの。
日本だと、その前に根回しやら色々見えないとこで動いて事前に了承取ってるのが多そうだ。
でも、ほんとにそのまま儲けが出るのも希でしょうけど。
ほんとにそのまま計画が走るのも希だし。
正気にては大業ならず (スコア:0)
Rollyとか、PSPgoとか・・
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
ガラパゴスはともかく、ジャングルは到底『100%成功するプロジェクト」には見えなかったからとっとと手を引いたんじゃないの?
構想だけでブツが出来てたかも怪しい。
Re: (スコア:0)
「ちょいまえのスレ」というのがどれなのか分からないので経緯が分からないけど、
謝る相手が違ってるんじゃないの?
「日本企業は100%成功するプロジェクトにしか手を出さないって言ってたから、
俺(#1911078を書いたAC)はそれを信じて期待していた(あるいは、株を買うなどした)のに、
成功しなかったじゃないか!
期待を裏切った(あるいは、株で失敗させた)ことに対して、謝れ!」
ということでしょう?
もしこういうことで合ってるなら、信じるほうが悪いと思うけど。
Re: (スコア:0)
いや、別に相手が違っちゃいないでしょう。
これは多分、Re:家電売場を見た事が無い? [srad.jp]の天丼ネタですよ。
# むしろ、どうして「それを信じて期待していたのに成功しなかった」なんて頓珍漢な解釈になるのか不思議です。