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なぜ買収される必要があったか、一携帯会社に。
そういう視点でも、論議をお願い。
高く買ってくれるなら売るのは別にかまわないんじゃない記事を読む限り、経営陣を刷新するわけでもないし、独立性は維持するみたいだし
ARM側としてはSBがARMを現状のまま、バックについてくれるなら別に歓迎でしょSB側がARMで何をしたいかはよくわからんけど、まあ多分何もしないんじゃないかな
いったん買われてしまうと、次に他に売られるときはソフトバンクと売却先の会社との取引になるのよ。だから、ARMは買われる相手と「経営陣を刷新しない。独立性は維持する」なんて交渉はできなくなる。されるがまま。
どっかの金持ち企業が孫の買値よりもっと良い値で手を上げたら、孫は躊躇せずに売るだろうし、そうなるとその買い取った企業はARMをgdgdにしてしまうかもしれない。
だからリスクフリーというわけではないよ。
この前ソフトバンクから中華企業に売られたSupercell [wikipedia.org]の社員たちも、自分たちが商品のように売り買いされる単なる「物」になってしまったことに気づいて、蒼くなったんじゃないかな。
社員は別にどうでもいいと思ってんじゃないかな。待遇や雰囲気が悪くなったら、他の会社に移るだけでしょ。
ARMの場合はIPに非常に価値があるから、社員が散ろうがどうでもいい。不用意に中国企業に売られたりしたら、中国が世界のモバイルテクノロジーの趨勢を握ることになる。
> 不用意に中国企業に売られたりしたら、中国が世界のモバイルテクノロジーの趨勢を握ることになる。別にそれでいいんじゃない?もしそれで不都合が起こるようなら、中国以外からまた新しい技術や会社が出てくるだろうよ。
いや、それでうまくいってしまう方が怖いだろ。
尖閣諸島国有化時のレアアース禁輸なんて、正に産業上の重要物質の政治利用そのものでしたしね…。そういったリスクは当然考えておく必要は有るかと。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
ARM側の視点 (スコア:0)
なぜ買収される必要があったか、一携帯会社に。
そういう視点でも、論議をお願い。
Re: (スコア:0)
高く買ってくれるなら売るのは別にかまわないんじゃない
記事を読む限り、経営陣を刷新するわけでもないし、独立性は維持するみたいだし
ARM側としてはSBがARMを現状のまま、バックについてくれるなら別に歓迎でしょ
SB側がARMで何をしたいかはよくわからんけど、まあ多分何もしないんじゃないかな
Re: (スコア:0)
いったん買われてしまうと、次に他に売られるときはソフトバンクと売却先の会社との取引になるのよ。
だから、ARMは買われる相手と「経営陣を刷新しない。独立性は維持する」なんて交渉はできなくなる。
されるがまま。
どっかの金持ち企業が孫の買値よりもっと良い値で手を上げたら、孫は躊躇せずに売るだろうし、
そうなるとその買い取った企業はARMをgdgdにしてしまうかもしれない。
だからリスクフリーというわけではないよ。
この前ソフトバンクから中華企業に売られたSupercell [wikipedia.org]の社員たちも、
自分たちが商品のように売り買いされる単なる「物」になってしまったことに気づいて、
蒼くなったんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
社員は別にどうでもいいと思ってんじゃないかな。
待遇や雰囲気が悪くなったら、他の会社に移るだけでしょ。
Re: (スコア:0)
ARMの場合はIPに非常に価値があるから、社員が散ろうがどうでもいい。
不用意に中国企業に売られたりしたら、中国が世界のモバイルテクノロジーの趨勢を握ることになる。
Re: (スコア:0)
> 不用意に中国企業に売られたりしたら、中国が世界のモバイルテクノロジーの趨勢を握ることになる。
別にそれでいいんじゃない?
もしそれで不都合が起こるようなら、中国以外からまた新しい技術や会社が出てくるだろうよ。
Re: (スコア:0)
いや、それでうまくいってしまう方が怖いだろ。
Re:ARM側の視点 (スコア:0)
尖閣諸島国有化時のレアアース禁輸なんて、正に産業上の重要物質の政治利用そのものでしたしね…。そういったリスクは当然考えておく必要は有るかと。