「三菱電機、携帯電話の開発生産から完全撤退」記事へのコメント

単なる三菱電機の経営の失敗以外のなにものでもない。

[v7unix (35689)]

Nokiaだってフィンランドベース。フィンランドがいくら携帯大国だって言ったって主戦場ではない。 日本の多くの携帯メーカは、自らがマーケティング、販売に力をそそがなくても安易に稼げる国内向けに注力してきた経営の失敗でしょう。キャリアはキャリアで自らが儲かることだけを考えた。経産省のお役人は確かにいないほうがよく、ちょっとどうしようもないけども、それが嫌なら海外で勝負すればよかった。撤退の理由にはならないな。 三菱の携帯は最近でこそいろいろな機能やら特色をだしてきたが、保守的で重厚長大型の開発を続けてきただけ。 あえて垂れ込むほどのこともないというところだったかもよ。まぁ、多くの日本メーカの経営陣も経産省のお役人レベル以下ということで同様の話は今後も続くでしょうね。

Re:

[Anonymous Coward]

>日本の多くの携帯メーカは、自らがマーケティング、販売に力をそそがなくても安易に稼げる国内向けに注力してきた経営の失敗でしょう。

ちょっと違う。

国内の技術が高いと言われてそれに奢り海外進出。
確かに一時期は好評。

しかし、ハイスペックではあったがユーザーニーズをちゃんと捉えていない（ってか国内の焼き直しに近い）端末ばかり出した結果、海外ではボロ負けに。

そして、今度は国内でも。

Re:単なる三菱電機の経営の失敗以外のなにものでもない。

[v7unix (35689)]

安物を作るのもマーケティング、日本のような機能優先で売るのではない販売、チャネル開拓を怠った結果では？ 当時の中国向けに日本の高機能端末を持ち込んでもそりゃ無理って言うもの。まずは電話がちゃんとかけられるから。日本でもピッチな世界から始まった。マーケットをリードしていかないとね。北米なら高機能もありえたけれども、ユーザニーズからは、ベリー的なものとかだったということでしょう。 一昔前でも３～４億台の生産量、世界中で同じような端末を売ろうなんてあまりにおかしい。 世界中の車がすべてレクサス、全人類がフカヒレを好み、パソコンの普及していない国向けにデータ通信バリバリ端末みたいな。そんなありえないことやってきたのでは？ 経営者のミスではないでしょうかね？

Re:

[Anonymous Coward]

とはいえ、今の携帯市場では居続ける意味が無いと判断するのも、経営判断。
家電などで見かける事が少なくなってるので分かりにくいけど、今の三菱電機は絶好調。
三菱電機は選択と集中が上手く行ってる数少ない例だと思う。
つい最近も、ルネサスからパワー半導体部門を１１０億円で買い取ると発表が有った。

Re:単なる三菱電機の経営の失敗以外のなにものでもない。

[v7unix (35689)]

御意。 経営に失敗したのは過去の経営者だしね。現在の経営者が過去の怠慢経営による失敗を取り戻すことに投資をするよりも精算して徹底を決めるのは、過去の判断をやり直せない”現時点での”判断としては正しいのかもね。 三菱電機も変わってきたような気がしますね。携帯電話もちょっとよくなってきたような気もしていたのに残念な感じ。

Re:単なる三菱電機の経営の失敗以外のなにものでもない。

[duenmynoth (34577)]

ユーザーニーズは重要ですね

ソフトバンクがボーダフォンだったころ、グローバルスタンダードと称して
端末の規格を世界統一してUIだけローカライズするという戦略をぶち上げましたが
日本のユーザには低機能、低性能すぎてやはり大失敗しました

日本では（なぜか）大絶賛なiモードも海外では目も当てられない地域もあるようですし
製品そのものよりもマーケティングとリサーチが重要なんですよね

Re:単なる三菱電機の経営の失敗以外のなにものでもない。

[docile-jp (16652)]

ボーダフォンKKの失敗は、機能面・性能面よりも、「多くの日本のユーザにとっては UI が異質なものであったこと」が
主たる要因のような気がするのですが。

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とはいえ、ボーダフォンはよいこと「も」したと思う ID

Re:単なる三菱電機の経営の失敗以外のなにものでもない。

[gedo (7079)]

ボーダフォンKKの失敗は、機能面・性能面よりも、「多くの日本のユーザにとっては UI が異質なものであったこと」が 主たる要因のような気がするのですが。

さらに付け加えるなら、日本市場ならではのきめ細かさがない端末ばかりでした。マナーモード系は本当に低機能でしたし。
ただ、日本式ビジネスモデル故の弊害(特にインセンティブ関連とか)に風穴を開けた面は評価しています。