「Dropboxなどの中小企業がGoogleなどの大企業と戦える理由とは」記事へのコメント

普通だよね

[Anonymous Coward]

>特殊なデータストレージのニーズに応えられるような事業を展開することで差別化を図り、収益を得ることを目指しているという。

って、マスの市場を狙うかニッチの市場を狙うかの違いであって、取り立てて新奇性があるわけでなし。
課題なのは、市場が成長した後で参入して来る大手が、企業買収やらなんやらで一気にトップシェアを奪っていく手法にどう対抗するかであって。

Re:普通だよね

[sick of it all (20120)]

> 課題なのは、市場が成長した後で参入して来る大手が、企業買収やらなんやらで一気にトップシェアを奪っていく手法にどう対抗するかであって。

それって課題なの？　むしろ、大手企業に買われるのって、スタートアップの出口戦略＝最終目標の1つじゃない？　抵抗しないで、良い値を付けてくれたら素直に買われればいいと思う。

Re:

[Anonymous Coward]

言葉足らずで申し訳ない。
元記事が「大企業と戦える理由とは」とあったので対抗する場合の話として挙げたまでです。
もちろん、高く買い取られることを狙うのも選択の一つですね。

Re:

[Anonymous Coward]

まあ、買ってくれるならそれもありだよね．
問題は、買収を提示されずに押しつぶされるケースがありえるということかな．

# IT業界は買収が盛んなので、まだましだと思う．小売業は潰し合いだよなあ…

Re:

[Anonymous Coward]

日本のIT土方なんてみんなそうだよ？
無駄にオリジナルを求める客の為にオンリーワンのサービスを作るっての。
海外では「パッケージで済ませろ」でほとんど却下する様な案件も多かったりするが。

Re:

[Anonymous Coward]

無駄にオリジナルを求める客がいたんですか？
パッケージで済ませたんですか？
かつて某日本企業の技術者がiPodを見ていいましたとさ。「この音質なら我が社の製品の圧勝でしょう」
今回「新奇性はありません。ニッチを狙っただけです」

Re:

[Anonymous Coward]

特殊なニーズに向けたサービスだと言ってるのは創業者なわけですが？

Re:

[Anonymous Coward]

客にとってオリジナルかどうかなんて関係ないが、
要求を100％完璧に満たしているものしか認めない。

Re:

[Anonymous Coward]

特殊なサービスがニッチなマーケットを狙うのは普通だよね？という話をしているのに、なぜ「何の変哲もないごく普通のサービス」と変換されるの？

Re:

[Anonymous Coward]

あるだろ？
たとえばIM全盛時に海外でもニッチだったSNSを始めたmixiとか。