「プログラマのやる気を上げよ」記事へのコメント

ゼロ戦

[gonta (11642)]

ゼロ戦についてのドキュメンタリーを見た。当時日本は資源が乏しく、燃費・軽量化等が改善され、ある意味世界最高峰の戦闘機だったらしい。開発部が撃墜された米軍機を調べたところ、燃料タンク周りとコクピットの後ろに鉛（ゴム？）板がついていた。これにより、爆発や直撃によるパイロットの死亡率を下げた。パイロットが死なない＝経験豊富なパイロットが生き残る、ことを最優先に考えたらしい。

開発部が同等の内容を上に進言したところ、「神国日本の兵士が当たる訳は無い」「気合いと根性でどうにかしろ」という理由（？）で、却下された。経験豊富なパイロットから死んでいき、機体は改良されてもパイロットが新米で機能が十分発揮できず、最後は「カミカゼ」に使われた。開発部（のＯＢ）曰く「カミカゼやらせるために機体を開発しつつけたんじゃない」。

コンピュータ業界の「上司」は、能力の差や経験値等を評価するのがとかくヘタクソ。能力や経験は、頭数や気合いと根性でどうにかカバーができると信じてやまない。戦後６０年以上経ってるのに、未だに「カミカゼ根性」が消えていない。残念ですね。

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-- gonta --
"May Macintosh be with you"

Re:ゼロ戦

[Anonymous Coward]

プログラマに限らず技術者全般に言えることですね。
技術者上がりの経営者が少ない事が根本的な原因だと思います。
即効性はないですが、理工系学部の科目に経営学を入れたらどうかと。

Re:ゼロ戦

[Anonymous Coward]

しかし中途半端に技術者上がりの偉い人だと，なまじ「自分は（他の同格の人間に比べて）技術の現場に詳しい」とか思い込んじゃってるあたりがウザかったりしません？そのくせ，何か技術的な課題について説明すると「オレの知らない用語でオレを丸め込もうとしている」とか言って，人の説明を聞くことを拒否するし．最終的には「オレの言ったとおりにやれば間違い無い」としか言わない．それが明らかに間違ったこと言ってるから説明しようとしてるのに．

さらに，いい年齢になってきて管理する側へシフトするべき者に対して「いや，お前はまだまだ現場だ．俺だって本当は現場でやりたいんだ．お前がうらやましい位だ」とか意味不明なことをいって阻害したりして，ホントに困ります．

…っていうクソバカ上司に苦労してるだけなのでAC．

中途半端に技術者上がりの偉い人

[metta (20740)]

＞しかし中途半端に技術者上がりの偉い人
いわゆるコボラーに多いですよね。

日本のソフトウェア産業にトドメを刺したのは
団塊世代のコボラーが、1990年代初頭にオープンシステムやインターネットに付いて行けなくなり
自分達の技術者・専門家としての地位と名誉を守る為に、上流に聖域を作って
若い者・新しい技術を技術馬鹿 [nikkeibp.co.jp]だなんだと罵倒し始めた事じゃないかと思います。