「アルゴリズムで辞めそうな社員特定 Googleの人材流出対策」記事へのコメント

逆に言えば

[Anonymous Coward]

逆に言えば、「こういう仕打ちをすれば邪魔な社員が自発的に辞めてくれる可能性が高まる」という形でも使えるわけですね。

Re:逆に言えば

[Anonymous Coward]

＞「こういう仕打ちをすれば邪魔な社員が自発的に辞めてくれる可能性が高まる」

そういうノウハウなら、こんな技術を使うまでもなく人事部の十八番です。

- 適当な理由で給料カット
- サービス残業の強要
- 慣れない部署への移転(例：開発から飛び込み営業)
- 他人の嫌がる客先に無理矢理常駐させる
- 子供が出来たばかりなのに転勤して単身赴任
- 閑職に回して、何一つ有意義な仕事を与えない
- 皆の前でひたすら罵倒する

＃うん、いくつか経験あるぞ。

Re:逆に言えば

[narunaru (30931)]

サービス残業の強要や、パワハラはやっちゃ不味いだろ。
プロならばコンプライアンスぐらい守れ。

Re:逆に言えば

[Anonymous Coward]

コンプライアンスを守るかぁ

Re:

[Anonymous Coward]

深いよね。法令を遵守する人を守るって意味かな？

#まあ防犯対策よりかはマシだけどw

Re:

[Anonymous Coward]

プロ（＝金に魂を売った悪徳な専門家）だからこそやるんじゃないか。

Re:

[Anonymous Coward]

> ＃うん、いくつか経験あるぞ。

あなた、鬼ですね。

Re:

[Anonymous Coward]

「（こういう仕打ちを受けた）経験」があるということなのでは？

Re:

[Anonymous Coward]

それにしても、モデ氏は一体何の「参考になる」と判断したんだろうか．．．

Re:逆に言えば

[Anonymous Coward]

参考になるも何も、コレって常識だと思ってたんだけど。
「例えば、私が2002年に取材した大手メーカーでいえば、営業畑を25年近く歩いてきた
男性社員を経理部にいきなり異動させました。

　そして、あえて本人が不得意なパソコンの入力の仕事をさせていました。入力が時間内に
終えられずに、家に持ち帰って仕事をしていたと聞きます。このような場合、通常、
「トレーニング期間」があって然るべき。ところが、何もないのです。」
http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20090331/190612/ [nikkeibp.co.jp]

それにコレが人事部の一番大切な仕事でしょ？
いったい何のために親衛隊を好待遇で囲い込んでると思ってるんですか。

Re:

[Anonymous Coward]

以下に上司を転職させるかに決まっている・・・なんてことはないかｗ

Re:

[Anonymous Coward]

>- 皆の前でひたすら罵倒する
これは記録されてるとパワハラになるから、今は使えないかな。

>- 閑職に回して、何一つ有意義な仕事を与えない
プラス、スラッシュドットの閲覧を禁止

>- 子供が出来たばかりなのに転勤して単身赴任
3年2ヶ月の孤独な一人旅♪

>- 他人の嫌がる客先に無理矢理常駐させる
>- 慣れない部署への移転(例：開発から飛び込み営業)
>- サービス残業の強要
>- 適当な理由で給料カット
だが、その社員はMで(ry

まあしかし、人事的意図の有無は関係なく過酷な状況に置かれたら、
その状況を楽しむ発想に持ち込めないと衝動的に間違った行動を
取ってしまいがちなので注意したいものです。