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会社の業績が悪くて、自分の評価も良くないというのが分かると、最初は身近なところでなんとか出来ないかと考えてたんですが、どうやらプロセスに問題がある。で、プロセスに問題がある原因を突き止めていくと、最終的には上層部がバカという結論になってしまいました。
まあ、落ち目の業界でないのに5%売り上げダウンを10年間くらい続けてる会社なので、本当に上層部がバカで未来はないんでしょうけど。
結局転職することになりましたが、元の会社の中の人の話を聞く限り、辞めてよかったという感じですね。
真に異教徒を存在させなくするには、
1.狂信者集団にしてしまう2.多宗教集団としてまとめあげる、そして自分は中庸(みんな異教徒なので異教徒として区別する必要なくなる)
のどっちかになるわけですが、やるなら2になるようになってほしい/なりたいものです。
ただ、見たくない悪いこともちゃんと受け止める、って人は地位関係なく希少ですからねー。
# そんな自分もアーアーキコエナーイ教な気がするのでID
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
「異教徒」タイプの従業員だったかも (スコア:0)
会社の業績が悪くて、自分の評価も良くないというのが分かると、
最初は身近なところでなんとか出来ないかと考えてたんですが、
どうやらプロセスに問題がある。で、プロセスに問題がある原因を突き止めていくと、
最終的には上層部がバカという結論になってしまいました。
まあ、落ち目の業界でないのに5%売り上げダウンを10年間くらい続けてる会社なので、
本当に上層部がバカで未来はないんでしょうけど。
結局転職することになりましたが、元の会社の中の人の話を聞く限り、
辞めてよかったという感じですね。
Re: (スコア:0)
私自身,まさにそう思っているような下っ端の一人なんですが, 学会とかで会う他社の人の話を聞いても「やっぱりどこもおなじなんだよねー」と 思うわけですよ. がんばれば芽が出る余地があるならやりますけど, 限度ってもんがって状況にしていく上層部(?)についてこいと言われてもねぇ.
# さすがにAC
Re: (スコア:3, 興味深い)
真に異教徒を存在させなくするには、
1.狂信者集団にしてしまう
2.多宗教集団としてまとめあげる、そして自分は中庸(みんな異教徒なので異教徒として区別する必要なくなる)
のどっちかになるわけですが、やるなら2になるようになってほしい/なりたいものです。
ただ、見たくない悪いこともちゃんと受け止める、って人は地位関係なく希少ですからねー。
# そんな自分もアーアーキコエナーイ教な気がするのでID
M-FalconSky (暑いか寒い)
Re:「異教徒」タイプの従業員だったかも (スコア:1)
完全に中庸というよりバッティングしない範囲で各々からちょこっとずつ
共感を得られる言動をするほうが簡単な気がする。
しくじれば八方美人と揶揄されますが。