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……と思ったけどソニエリは関係してないのか。実売でその値段はちょっと高いなぁ。Appleみたいに部品屋や製造をシバキまくって原価下げまくりってのはやりにくいのかもしれないけど、まず実売で同容量のiPod Touchと同じ値段じゃないと音質勝負の戦いを始めることすらできんお。逆にいうとこのSONYファンに売ること前提の値付けはマスに売る自信ないことの表れとも言えるわけで、もはやすっかりポータブルオーディオの世界は「ウォークマンのパチモン」に乗っ取られたんだなぁということを改めて感慨。
それでオリジナリティ溢れる製品を作ったらガラパゴスって叩くんでしょ？
海外企業は無条件で褒めちぎり、日本企業は無条件で叩きまくる内向き思考で気概がないのはあなたのことですよ
違いますよ。
オリジナリティ溢れる製品を作って「世界中で売れまくったら」、SONY復活と褒め称える。
オリジナリティ溢れる製品を作って「日本でしか売れなければ」、ガラパゴスと叩く。
ガラパゴスか否かは、海外でも売れるか否かで決まります。つまり、結果がすべて。
つまり、外人がすべて。
＞つまり、外人がすべて。
この発言こそがガラパゴスかどうかでしょ
そのオリジナリティが1億人に受ける商品を創るのか、70億人？に受ける商品を創るのかなんだからその差69億人が外国人ですよ
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
要するにXperia Touchですよね、と思ったけど (スコア:0)
……と思ったけどソニエリは関係してないのか。実売でその値段はちょっと高いなぁ。
Appleみたいに部品屋や製造をシバキまくって原価下げまくりってのはやりにくいのかもしれないけど、まず実売で同容量のiPod Touchと同じ値段じゃないと音質勝負の戦いを始めることすらできんお。
逆にいうとこのSONYファンに売ること前提の値付けはマスに売る自信ないことの表れとも言えるわけで、もはやすっかりポータブルオーディオの世界は「ウォークマンのパチモン」に乗っ取られたんだなぁということを改めて感慨。
そもそもウォークマンという物が無くなったんじゃ？ (スコア:1)
それなのに経営側はいつまでも「ソニーのウォークマンは最高だ」というイメージに縛られてて、
斬新な発想が生まれにくくなってると思う。
そのせいか、他の分野においてもソニーらしい製品ってのをほとんど目にしなくなったし。
おかげで自分としては「ソニー製品＝斬新、面白い」イメージから、
「ソニー製品＝高いだけ、追随」という印象ばかり。（ついでに「よく壊れる」もか？）
iPodTouchのコピー商品をあとになって出すんなら、よっぽど目新しい機能でもないと売れないし、
そう考えるとおっしゃるとおり、SONYファンに売ることを前提としてるとしか思えない。
#最近の日本企業に多い「内向き思考で気概がない」って傾向にピッタリ当てはまってる気がする
Re: (スコア:1)
それでオリジナリティ溢れる製品を作ったらガラパゴスって叩くんでしょ？
海外企業は無条件で褒めちぎり、日本企業は無条件で叩きまくる
内向き思考で気概がないのはあなたのことですよ
Re: (スコア:3)
違いますよ。
オリジナリティ溢れる製品を作って「世界中で売れまくったら」、SONY復活と褒め称える。
オリジナリティ溢れる製品を作って「日本でしか売れなければ」、ガラパゴスと叩く。
ガラパゴスか否かは、海外でも売れるか否かで決まります。
つまり、結果がすべて。
Re:そもそもウォークマンという物が無くなったんじゃ？ (スコア:1)
つまり、外人がすべて。
Re:そもそもウォークマンという物が無くなったんじゃ？ (スコア:1)
＞つまり、外人がすべて。
この発言こそがガラパゴスかどうかでしょ
そのオリジナリティが1億人に受ける商品を創るのか、70億人？に受ける商品を創るのかなんだから
その差69億人が外国人ですよ