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リーダー養成なんてどこも言ってるような気がするのは気のせいですかね？むしろリーダーに従う下部構成員をしっかり育てますってほうが、逆にインパクトがある気もするんですが。
下っ端を育てるところまで含めて上の責任なんじゃない？
リーダーリーダ唱えてるのはリーダーの資質がある人が少ないと思ってるからだろう。でも連中、リーダーは「何をするかを決める権限」を持ってないのわかってるんだろうか。
本当に足りてないのはコマンダーの資質がある人なんだけどね。
ハンス・フォン・ゼークト 曰く
(1)有能な怠け者。これは前線指揮官に向いている。理由は主に二通りあり、一つは怠け者であるために部下の力を遺憾なく発揮させるため。そして、どうすれば自分が、さらには部隊が楽に勝利できるかを考えるためである。
(2)有能な働き者。これは参謀に向いている。理由は、勤勉であるために自ら考え、また実行しようとするので、部下を率いるよりは参謀として司令官を補佐する方がよいからである。また、あらゆる下準備を施すためでもある。
(3)無能な怠け者。これは総司令官または連絡将校に向いている、もしくは下級兵士。理由は自ら考え動こうとしないので参謀の進言や上官の命令どおりに動くためである。
(4)無能な働き者。これは処刑するしかない。理由は働き者ではあるが、無能であるために間違いに気づかず進んで実行していこうとし、さらなる間違いを引き起こすため。
さて、この学校で育てたのはどれかねえ。(3)では無いと思うのだが…
2chは(1)と(3)。/.Jは(4)のイメージありますね。
> ハンス・フォン・ゼークト 曰く
って誰？
というか rikeikuzure 氏はこれらの言葉を実感できる経験を伴っているのかがすごく気になる。言葉が言葉だけに、そういうものなしに適当に言ってるのならカッコ悪いぞ。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
リーダー養成もパブリックモデルももうある (スコア:0)
リーダー養成なんてどこも言ってるような気がするのは気のせいですかね？
むしろリーダーに従う下部構成員をしっかり育てますってほうが、逆にインパクトがある気もするんですが。
Re:リーダー養成もパブリックモデルももうある (スコア:1)
下っ端を育てるところまで含めて上の責任なんじゃない？
リーダーリーダ唱えてるのはリーダーの資質がある人が少ないと思ってるからだろう。
でも連中、リーダーは「何をするかを決める権限」を持ってないのわかってるんだろうか。
本当に足りてないのはコマンダーの資質がある人なんだけどね。
Re:リーダー養成もパブリックモデルももうある (スコア:2)
ハンス・フォン・ゼークト 曰く
(1)有能な怠け者。これは前線指揮官に向いている。
理由は主に二通りあり、一つは怠け者であるために部下の力を遺憾なく発揮させるため。
そして、どうすれば自分が、さらには部隊が楽に勝利できるかを考えるためである。
(2)有能な働き者。これは参謀に向いている。
理由は、勤勉であるために自ら考え、また実行しようとするので、部下を率いるよりは
参謀として司令官を補佐する方がよいからである。また、あらゆる下準備を施すためでもある。
(3)無能な怠け者。これは総司令官または連絡将校に向いている、もしくは下級兵士。
理由は自ら考え動こうとしないので参謀の進言や上官の命令どおりに動くためである。
(4)無能な働き者。これは処刑するしかない。
理由は働き者ではあるが、無能であるために間違いに気づかず進んで実行していこうとし、
さらなる間違いを引き起こすため。
さて、この学校で育てたのはどれかねえ。
(3)では無いと思うのだが…
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
2chは(1)と(3)。
/.Jは(4)のイメージありますね。
Re: (スコア:0)
> ハンス・フォン・ゼークト 曰く
って誰？
というか rikeikuzure 氏はこれらの言葉を実感できる経験を伴っているのかがすごく気になる。
言葉が言葉だけに、そういうものなしに適当に言ってるのならカッコ悪いぞ。