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残り(6000人ちょい？）は配置転換で本社以外に転勤させられるだけでクビになるわけじゃない。
時事通信から引用
分社化した各事業部門への機能移管で本社の合理化を進め、経営判断のスピードを上げる
実際には配置転換と言う名の、勤務実態に合わせるだけのような気が…。
＃もしかして、本社所属ってだけで色々な手当てが付くのか？ｗ＃単身赴任手当てはなくなりそうだなぁ
別の大会社の子会社に勤めたことあるけど基本給、退職金、社食の質など、本社とはかなりの違いがあるよ。そのための別会社だもの
就業場所の環境がという見方は上から目線の人にとっては二の次。従業員役員個々人にとってよりも、数の計算で別会社の存在価値を見ないと。親会社籍・移籍含めて人員のコストを転嫁するというのも別会社の親会社からみた重要な役目だったり。その別会社で上席なポジションがあがりの人とかは特にね。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
配置転換主体であってリストラじゃない (スコア:2)
Re: (スコア:0)
残り(6000人ちょい？）は配置転換で本社以外に転勤させられるだけでクビになるわけじゃない。
時事通信から引用
分社化した各事業部門への機能移管で本社の合理化を進め、経営判断のスピードを上げる
実際には配置転換と言う名の、勤務実態に合わせるだけのような気が…。
＃もしかして、本社所属ってだけで色々な手当てが付くのか？ｗ
＃単身赴任手当てはなくなりそうだなぁ
Re: (スコア:0)
別の大会社の子会社に勤めたことあるけど
基本給、退職金、社食の質など、本社とはかなりの違いがあるよ。そのための別会社だもの
Re:配置転換主体であってリストラじゃない (スコア:1)
就業場所の環境がという見方は上から目線の人にとっては二の次。従業員役員個々人にとってよりも、数の計算で別会社の存在価値を見ないと。親会社籍・移籍含めて人員のコストを転嫁するというのも別会社の親会社からみた重要な役目だったり。その別会社で上席なポジションがあがりの人とかは特にね。