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前任者→整理を外注→そのまま運用を外注 or 改めて引き継ぎ
お仕事、お待ちしております。
それは(そのころいたエンジニアが辞めてしまったため)運用できる人間がいないので引き受けられない。という返答で大混乱になるパターン…
#実際にやられた。
あとから言われたら困りますが、前提として言ってもらえれば喜んで受けますよ。
# 実際やった
でも、お高いんでしょう?
#そういうグダグダ案件で予算がないのは良くあることだと思う。
んー、おっしゃるとおり、この手の話は払える金額が読めたりもするからねぇ。その場合は何とか合わせるかなぁ。
「予算が残り少ない」ならまだいいほうで、酷い時には既に予算を使い果たしていて、経費削減のために中枢開発メンバーのリストラに手を付けてたりする。
そしてそのせいで引き継ぎ資料のないシステムが日々増えていったり……
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
外注しよう (スコア:2)
前任者→整理を外注→そのまま運用を外注 or 改めて引き継ぎ
お仕事、お待ちしております。
Re: (スコア:5, 参考になる)
それは(そのころいたエンジニアが辞めてしまったため)運用できる人間がいないので引き受けられない。
という返答で大混乱になるパターン…
#実際にやられた。
Re:外注しよう (スコア:1)
あとから言われたら困りますが、前提として言ってもらえれば喜んで受けますよ。
# 実際やった
Re:外注しよう (スコア:1)
でも、お高いんでしょう?
#そういうグダグダ案件で予算がないのは良くあることだと思う。
Re:外注しよう (スコア:1)
んー、おっしゃるとおり、この手の話は払える金額が読めたりもするからねぇ。その場合は何とか合わせるかなぁ。
Re: (スコア:0)
「予算が残り少ない」ならまだいいほうで、酷い時には既に予算を使い果たしていて、
経費削減のために中枢開発メンバーのリストラに手を付けてたりする。
そしてそのせいで引き継ぎ資料のないシステムが日々増えていったり……